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在我军的四大野战军中，华野的指挥系统，是非常特殊的存在。

我军的指挥系统，一般是双元制，即司令和政委分别担任最高军政首长，战争时期为了统一领导，有时会出现军政一肩挑。

如解放战争时期，最强的东野就是让林将司令、政委、局书记一肩挑；西野则是由彭老总负责军政一肩挑。

中野采用是的双元制，刘帅和小平分别负责军政，但小平掌握决策的最后拍板权，是强势的大政委。

华野则比较复杂，出现了罕见的三元系统：胖帅、粟裕、谭老板三头指挥。

这种特殊模式的出现，自然是特殊环境导致的。

1946年全面内战爆发后，我党在华东地区有两支主力部队。

一支为山东野战军（胖帅任司令员兼政委，主要活动于山东）；

一支为华中野战军（粟裕任司令员，谭老板任政委，主要活动于苏中、苏北）。

两支军队原本各自为战，但随着国民党军重点进攻山东解放区，华东战场是国共交锋最激烈的地区之一。

国民党军投入了五大主力中的三个（整编74师、第5军、第18军），华野面临的作战压力极大。

（插播：白崇禧对此坚决反对，认为老蒋是发神经，决定国共命运的关键战场是东北，没必要把主力耗在华东，老蒋当然不听他的）

为了应对强敌，中央军委决定整合力量，于1947年1月将山东和华中两个野战军，合并为华东野战军。

华野成立后，胖帅职务上也是军政一肩挑，同时担任司令员与政委。

他原本就是山东野战军的最高领导，资历深厚，且长期担任新四军军长、华东军区司令员，在党政军系统威望极高。

粟裕则是华中野战军的核心指挥员，在苏中战役中七战七捷，展现出卓越的军事才能，因此合并后担任副司令。

但在实际指挥上，胖帅则基本交权给粟裕，政务相关工作则交给副政委谭老板。

这里面有个关键原因，就是泗县战役，充分暴露出胖帅的军事指挥能力。

当时山东野战军和华中野战军尚未合并，但胖帅的资历摆在那里，自然是华中野战军打配合。

粟裕已成功拿下两淮，按之前的作战计划，胖帅应当迅速率领主力南下攻占泗县，两支军队相互配合，吃掉桂系的主力部队。

可胖帅动员了22个团，去攻打桂系仅有2个团驻守的泗县，非但没能拿下阵地，反而遭受了巨大的损失。

从事后的分析来看，胖帅至少犯了轻敌的错误，给敌人很大的可乘之机。

我军历来坚持集中优势兵力，攻击敌方弱点的战略原则，但胖帅派去的22个团，有16个团负责阻击可能的援军。

国民党的援军究竟在哪，别说我方不知道，连老蒋自己也不知道。

但我军主力已经都去那边了，实际参与攻打泗县的只有6个团，而且防守的两个团其实并不弱。

这种安排遭到了华中局的质疑，但胖帅坚持自己的决定，认为自己必定会取得胜利。

中央军委也注意到了泗县方面的形势，特意发电报提醒胖帅，不要急于行动。

胖帅认为六打二是稳赢局，但……但是，历史就是历史，讲多了没意思，闹不好文章还被和谐。

战役结束后，曾山、邓子恢和张鼎丞等指战员，联名向中央军委发送电报，深入分析了此次战役失利的原因。

他们对胖帅的指挥能力做了深刻评价，并建议两军合并后，由粟裕负责全面军事指挥。

粟裕是军事奇才，精于战役指挥，尤其擅长大规模运动战和歼灭战。

在宿北战役、鲁南战役、孟良崮战役、豫东战役、淮海战役等一系列关键战役中，粟裕的战术决策，起到了很大作用。

但粟裕资历较浅，抗战初期仅是支队级干部，而胖帅早在井冈山时期，就已经是高级将领。

如果完全由粟裕统率华野，显然难以服众，陈参座、许世友、宋时轮等将领，和粟裕会有一个漫长的磨合期。

而战机稍纵即逝，显然不允许出现磨合期，因此必须由胖帅来压轴。

胖帅是政治型统帅，擅长统战、党政建设和部队思想工作，在协调各方关系（如与地方党组织、民兵、后勤系统）上具有不可替代的作用。

他的资历和威望，也足够镇住华野内部的各路将领，确保部队的高度统一。

随着华野战绩越来越好，中央曾要求胖帅离开华野，由粟裕放手单飞。

考虑到党政制衡的原则，中央要求粟裕担任司令员，谭老板接任政委。

可粟裕由于资历和其他原因，在指挥执行上离不开胖帅的支持，急忙拍电报给中央，强调“华野不能没有陈老总”。

于是胖帅继续担任华野司令员兼政委，粟裕任代司令员兼代政委（实际是司令员），谭老板任副政委（实际是政委）。

按说最合适的安排，应该是粟裕负责指挥，胖帅负责政工。

但前文已经讲过，胖帅资历实在太高，不便直接给粟裕打配合，只能引入谭老板进行相关工作。

最终华野出现了“胖帅负责压阵，粟裕负责指挥，老谭负责政工”的三元指挥系统。

谭老板也因此进入了淮海战役总前委，给自己的军旅生涯上，加了浓墨重彩的一笔。