2025年5月,71岁的王健林再度登上热搜,但这次并非因为万达的扩张或新项目,而是因为一纸法院冻结裁定。

王健林名下价值3亿元的万达商管股权被司法冻结,总冻结金额已突破160亿元。

截至目前,他被冻结的股权总额已经高达4.9亿,涉及万达集团、大连合兴、万达体育、珠海万达锐驰等多家公司。

这个曾经的中国首富究竟为何会沦落到如此?他的坚持和“断臂求生”,是为了“重生”还是已经走投无路?

要做“世界文化产业的整合者”

1988年,王健林走出军营,开始了他的商界征程。

当时他才34岁,就接手了一家深陷困境的大连本地房产公司。

那家公司不仅濒临破产,还欠下149万元的债务,这在当时无疑是沉重的包袱。面对这种局面,王健林没有选择回避,而是迎头而上。

靠着军旅生涯磨砺出的坚毅性格和对行业趋势的敏感判断,他逐步让公司走出泥潭,并迅速在房地产领域站稳脚跟。

在那个城市化提速、商品房兴起的时代,他敏锐地看准了商业地产的发展方向。

步入新世纪,王健林带领万达确立了“万达广场”这一核心商业模型,并大范围复制推广,在全国各大城市迅速扩张。

随着地产红利释放,万达也迅速崛起,成为中国商业地产领域最具代表性的企业之一。

2013年,王健林的个人财富达到了860亿元,荣登中国首富。

他不再只是房地产业的大亨,而是着眼于更广阔的文化产业版图,布局文旅、影视、体育、酒店等多个赛道,试图打造跨界融合的商业帝国。

在企业最为风光的几年里,万达频频出海收购海外优质资产:美国的AMC院线、澳大利亚的Hoyts影院、西班牙的地标建筑,甚至连英国的高端游艇品牌也收入囊中。

青岛“东方影都”项目更是砸下500亿元,王健林宣称要做世界级影视产业平台。

那时候,他的公众形象充满信心和能量。

一次访谈中提到“先挣它一个亿”的话语意外爆红,成为中国社会热议的金句。

他所掌控的商业版图横跨多个领域,从几百座万达广场到千余家电影院和高端酒店,是当时“走出去”战略的代表之一。

从“首富”到“首负”

从2017年开始,国家对房地产企业融资和海外并购实施了更加严格的监管政策,导致银行加快收回贷款、信托资金撤离、海外项目交易受限,万达集团因此陷入了前所未有的资金危机。

当时,王健林计划以高价收购马来西亚的大马城项目,然而政策突变使得交易被迫叫停,这一事件直接引发了万达的债务危机,并标志着集团战略的重大调整。

短短几个月内,万达的债务从2000亿元飙升至6000亿元,融资渠道几乎全线崩溃,资本市场对其信任也大幅下降。

为应对日益严峻的偿债压力,王健林启动了史无前例的资产出售计划,试图通过“割肉”来保命

2017年,万达将原本估值超过1300亿元的77家酒店和13个文旅项目,低价出售给融创和富力,回笼资金大约为800亿元。

接下来的几年里,万达电影的控股权转交给腾讯,甚至连万达总部大楼也被挂牌出售。

珠海万达商管在上市过程中失败,触发了高达380亿元的对赌赔偿,万达再次出售了26座万达广场来应对资金压力。

在此期间,王健林也不得不卖掉了长期拥有的私人游艇等象征身份的资产,甚至连个人曾视为“图腾”的东西也无奈割舍。

根据国家市场监管总局的最新披露,王健林通过大连万达所控制的多个公司已被注销或吊销。

据天眼查数据显示,王健林名下曾有40余家公司,目前依然存续的仅剩下10家,其余公司都已处于注销或吊销状态。

这一系列的变动反映出万达正在经历大规模的业务收缩和战略重组,整体企业体量大幅缩水,战略方向愈发趋于保守。

不躺平、不烂尾、不跑路

尽管境遇艰难,王健林始终没有选择“躺平”。

他没有申请破产保护,也未将债务转嫁给下游企业或普通购房者。

即使在最困难的时候,万达的项目也没有出现烂尾,员工工资从未拖欠。

在房地产行业普遍陷入泥潭、多个大型房企相继违约破产的背景下,王健林的“硬扛”行为赢得了外界一定程度的尊重。

曾面对苏宁、永辉等追讨的200亿元欠款,但他依然出现在一线项目工地,亲自盯进度、调配资源。

尽管王健林做出巨大努力,但市场对万达的信心仍在持续下滑。珠海万达商管的IPO已经四次失败,投资人观望情绪严重,银行放贷也日趋谨慎。

他的个人身家也从巅峰时期的2600亿缩水至不足300亿,持股比例从78%降至44%。连总部大楼都被挂牌出售,象征意义不言而喻。

如今的王健林不再出现在高端财经峰会,而是身穿简朴T恤,出现在成都、北京、南京等地的万达项目现场,和工程师讨论消防通道设计,默默推动工程进度。

有目击者称,在成都某项目现场,他拒绝下属搀扶,手里只拿着一瓶水,与工程人员讨论问题,几乎不见保镖随从。

王健林的经历,是中国民营企业过去三十年跌宕起伏的缩影。

从抓住改革开放机遇白手起家,到在地产黄金期乘风破浪,再到近年债务缠身、资产贱卖,他的故事浓缩了一整个时代的逻辑转变。

如今的他,虽然不再是商业帝国的统治者,但仍以一种体面、坚韧的姿态站在风暴之中。

他的退场方式,也许给这个时代留下了一种不同的企业家范本:在巨浪中,不逃、不弃、不躺平。

信源:
金融界2025-05-26《王健林已被冻结4.9亿股权 名下多家企业已吊销或注销》
界面新闻2025-05-26《王健林再卖48座万达广场》
澎湃新闻2024-11-01《王健林继续出售境外资产!1.6亿英镑卖掉英国游艇制造商,11年前3.2亿英镑购入》
央广网2016-10-13《2016胡润百富榜:王健林第三次成为中国首富》
国家企业信用信息公示系统(万达系企业股权变更记录)