作者|非常叙事(ID:narrativelab,全网同号,欢迎关注)

小绿鸟,疯批,催学……

即使你的手机里没有这款语言学习APP,你也一定听说过它:多邻国Duolingo。

你的身边大概不乏这样要强的多邻国朋友:手术醒来第一件事是打开多邻国;饭桌上觥筹交错,也要埋头续上当天的连胜;旅游在外,良辰美景中连胜打卡不能断……

多邻国的吉祥物——绿色猫头鹰Duo(中文名“多儿”),更是社交平台的“顶流”,以其不按套路出牌的搞怪形象,将枯燥的语言学习变成让全球上亿人上瘾的游戏。

然而,当多邻国在2025年4月宣布“AI优先”战略后,却意外引燃了一场品牌危机:社交平台上负面评论如潮水般涌现,诸多老用户愤然取消付费订阅、卸载APP。即使CEO努力澄清和补救,也难以抚平忠实用户的失望。

这场信任危机折射了AI时代品牌转型中的核心矛盾:技术进步与人文关怀、效率提升与用户情感期待之间的深刻张力。对于所有尝试在AI浪潮中重新定位的品牌而言,多邻国提供了一个值得深度解析的典型样本。

01

多邻国的流量密码:

从移动到社交,再到AI

今年4月底,多邻国联合创始人兼CEO路易斯·冯·安(Luis von Ahn,以下简称冯·安)宣布公司开启“AI优先”(AI-first)战略,计划逐步停止使用合同工,改由AI承担这些工作,并且新员工招聘将以团队无法进一步自动化为前提。

冯·安将“AI优先”的转型,比作多邻国2012年“移动优先”战略,认为AI将带来类似移动互联网的平台性变革。

回顾多邻国的发展历程,其战略转型经历了“移动优先”(Mobile-first)、“社交优先”(Social-first)到“AI优先”(AI-first)三个关键阶段——对技术趋势、用户需求的敏锐洞察与快速响应,正是多邻国能够成为教科书级案例的核心基因。

#移动优先:抓住智能手机红利

2012年,多邻国顺应智能手机普及潮流,全力押注移动端,推出适配移动设备的语言学习App。

这一战略转型效果显著,突破了传统PC端学习的时空限制,多邻国快速积累用户,实现了向百万用户的飞跃,在在线教育领域确立了领先地位。

#社交优先:游戏化与社交渗透的双重驱动

在移动端基础稳固后,多邻国进一步强化了社交属性。

一方面,通过经验值(XP)、等级、连胜天数(streaks)、徽章奖励、排行榜等游戏化元素,成功激活了用户大脑的奖赏回路,将枯燥的语言学习转化为令人上瘾的日常习惯。

另一方面,吉祥物猫头鹰Duo那种“疯批催学”的反套路形象,以及与Z世代文化高度契合的社交媒体语言,让多邻国在TikTok等平台实现了病毒式传播。

#AI驱动的增长引擎

如果说游戏化是多邻国的“产品内核”,“社牛疯批”是它的品牌人格,那么AI技术则是推动其持续进化的核心引擎。

如今,用户在多邻国上,可以与AI角色模拟真实生活场景进行对话互动,提升口语表达能力;甚至可以与吉祥物“拽姐”Lily进行视频通话,模拟真人对话环境。

这些个性化、互动性强且沉浸感高的语言学习体验,得益于多邻国早在2020年就开始布局的AI技术应用。通过自研AI模型Birdbrain与OpenAI大语言模型技术,赋能智能题目匹配、内容生成、互动对话和智能提醒等多方面功能,极大提升了学习效率和用户粘性。

正是游戏化机制、独特品牌人格与AI技术的三重驱动,让多邻国在2021年成功登陆纳斯达克,并成为连年腾飞式增长的神话:月活MAU三年增长近3倍,日活DAU和付费订阅用户更是实现了超4倍的惊人增长。

进入2025年,这一增长势头更加强劲。第一季度数据显示,多邻国日活达4660万(同比增长49%),月活跃用户突破1.302亿(同比增长33%),付费订阅用户超过1030万。更值得关注的是,订阅渗透率从2021年的6.2%稳步提升至近10%,直接推动季度总收入增长38%达2.307亿美元。

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FOMO心态下的激进策略

冯·安对AI效率提升充满信心。多邻国开发前100门课程花了大约12年,而如今借助AI,在短短一年内就能够完成,并在今年5月初一口气推出148门全新的AI生成语言课程。

2012年押注移动端让公司获得了巨大的先发优势,面对AI这一新浪潮,冯·安强调等待AI技术完全成熟是错误策略,必须快速行动,即使偶尔在质量上妥协,也不能错失AI带来的巨大机遇。

这种战略逻辑反映了当下企业面对AI浪潮的普遍“错失恐惧症”(Fear of Missing Out,简称“FOMO”)。ChatGPT等大模型引发关注后,企业陷入双重焦虑:既担心错失技术红利或被竞争对手超越,又忧虑战略失误的潜在风险。这种紧迫感促使许多企业采取"先入局再优化"的激进策略,但往往在追求速度的过程中忽视了用户体验和品牌价值的维护。

多邻国发布这一消息后,在社交平台尤其是TikTok上引发了大量质疑。许多用户和长期粉丝认为公司过于追求效率,忽视了语言学习中人与人之间的连接和情感因素。

据媒体情报公司CARMA的数据,在全球范围内,围绕此事的负面评价达到41.1%,远超正面评价的24.5%。词云中出现了更多负面词汇,例如“删除”、“退出”、“错误”等。

03

“AI优先”叙事的三重困境

#公众认知的情感落差

冯·安将“AI优先”战略,比作2012年的“移动优先”战略,但他忽视了公众认知中的关键差异:移动技术在用户心中代表便利和机会,而AI——特别是在就业压力日益凸显的当下——更多地与自动化裁员和就业威胁联系在一起。

2023年底,多邻国就因AI技术整合而削减了约10%的承包商,以降低成本并提升效率。

此次“逐步停止使用承包商”、“新员工招聘以无法进一步自动化为前提”等政策表述,虽然在企业内部具有运营合理性,但在公共传播中却被解读为对人本价值的偏离。

尽管冯·安一再强调其积极意图——旨在消除工作瓶颈,让员工专注于“创造性工作和真实问题”——但不少人认为这是以牺牲员工岗位为代价,担忧AI替代人类工作的趋势。

#产品体验的质量忧虞

“AI优先”战略带来的最直接冲击,是用户对内容质量和学习体验下降的担忧。用户抱怨AI生成的课程内容中包含大量“没有意义,或至少在现实生活中永远不会使用”的句子,削弱了学习的实用性。

许多用户表示,应用程序已经失去了原有的吸引力和有效性,变得“没有灵魂”。这种感受源于对过度游戏化、广告增多以及AI驱动内容缺乏人情味的综合不满。

冯·安承认为了“大规模内容创建”愿意“偶尔牺牲一点质量”的表态,进一步加剧了用户对产品核心价值的质疑。

#品牌价值的内在矛盾

更深层的问题在于,“AI优先”战略与多邻国长期建立的品牌叙事存在根本性矛盾。

多邻国一直将自己定位为“教育平权”的倡导者——让全世界任何人都能免费学习语言,打破教育资源的不平等。这种使命感不仅是其商业模式的基础,更是其品牌价值的核心。

然而,过度强调效率和成本优化的AI战略,却传递出一种截然不同的信号:技术效率优先于人的价值。

多邻国契合Z世代的“疯感”营销,使品牌获得了超越功能性的情感价值,为其积累了巨大的“信任资本”——用户不仅使用它的产品,更将其视为学习过程中的伙伴。正是这种深层的情感投资,使得用户对品牌知行不一的感知格外敏感。

当一个声称关注教育平权的品牌,却在实际运营中体现出对人力资源的工具化态度时,用户自然会产生失望情绪。

04

AI时代品牌转型升级的启示

#AI叙事:从技术导向到价值导向

多邻国遭遇的信任危机,凸显了在AI转型中品牌沟通的复杂性和敏感性。AI叙事的构建不能仅仅停留在技术优势层面,更需要深入考虑其对员工、用户和社会的影响。透明度是关键,但呈现方式和语境同样重要。

品牌需要主动塑造AI叙事,而非被动回应。当品牌缺席AI叙事的构建时,公众的想象往往会填补这一空白,而这种想象可能并非品牌所愿。多邻国也试图在社交平台上用“黑屏”和“叛逆猫头鹰”玩噱头,通过幽默感来化解此次危机,但其效果却褒贬不一,甚至被视为不够真诚。

#人本价值的坚守:赋能而非取代

多邻国案例也强调了在技术创新过程中,平衡效率与人文价值的重要性。特别是在教育、医疗、创意等强调人文关怀的领域,过度追求技术效率可能会损害核心价值主张。

成功的AI转型应该将技术视为增强人类能力的工具,而非完全替代人类的方案。这意味着在AI驱动的流程中,尤其是在内容质量控制和用户体验设计方面,保留人类的专业判断和情感连接。技术采用不仅是工程问题,更是文化和价值观问题。

#社交媒体时代的品牌韧性建设

多邻国在社交平台上的反噬,生动地展示了在高度互联的数字时代,品牌声誉的脆弱性。一次沟通失误就可能引发大规模的信任危机。社交媒体放大了用户的情绪和声音,使得负面情绪能够迅速传播并形成规模效应。

用户不仅是消费者,更是品牌的“共同创造者”和“守护者”,对品牌的情感投入意味着一旦感到被辜负,其反弹也可能异常强烈。这要求品牌在社交平台管理上更加积极主动和敏感,持续倾听用户反馈,理解其深层关切。

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技术理性与人文关怀的平衡艺术

面对压力,冯·安在2025年5月下旬表态,强调AI作为辅助工具的角色,承诺支持员工适应变革,并保持招聘力度,以缓解外界担忧和内部矛盾。但这种被动回应仍不足以完全修复用户信任。

从“移动优先”到“社交优先”,多邻国曾经凭借敏锐的技术洞察和深度的用户理解创造了巨大成功。然而,“AI优先”叙事的挫折告诉我们,技术转型的成功不仅需要技术领先,更需要价值观的一致性和用户情感的呵护。

这场危机的最终解决,不在于放弃AI技术,而在于找到技术理性与人文关怀的平衡点。对多邻国而言,重新赢得用户信任的关键,是证明AI技术能够让语言学习变得更有趣、更有效、更有温度,而不是更机械。

这或许是AI时代所有品牌都需要思考的命题:如何在拥抱技术的无限可能的同时,守护人文价值的内核。

最后,用站在科技和人文交叉路口的乔布斯说过的一句话来作结:

“It's in Apple's DNA that technology alone is not enough. It's technology married with liberal arts, married with the humanities, that yields the results that make our hearts sing.

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