当年清灭之前，是非常傲慢的，对于英国、日本，认为是夷狄之国，那么小，都没听过。

就如黔之驴，最终结局，被这些所谓小国，弄得一百来年，民不聊生，耻辱丢人。

这种思维，现在还有没有呢？

有！

比如说，一个保险公司，听到中美大都会（这个公司已经不存在，改名了，所以以它为例）后，“嗤，这是什么小公司，业务还不如我们一个机构的零头。”

你说他说的对不对？对！但是从业内来看，中美大都会，可是当年坚持顾销的典范。我坚信中美大都会招的白板们，看不上国内其他任何保险公司，包含友邦、平安。

所以，这种互相鄙视，你说有没有价值？

我认为有！

他是一种动力来源，属于狭隘的本位主义，类似种族主义。

有没有危害？

有！

因为，这会让人盲目自大，重蹈大清覆辙。

这种思维，如果在管理者头脑里，就犹如慈溪复生。

那和我们外面的人，例如客户，有什么关系？

当我们去看去评估一个保险公司时，感受和了解一下其干部的思维和风格，对于买分红险以及万能、投连险这些，是非常必要的。腐朽和溃败，都是从小的地方慢慢扩散，最终成为一个文化。

今天做调研，我提到另一个保险公司时，对方立刻提醒我：”这是个小公司，千万别在我们领导面前说，体量太小，根本不是我们看的。”

我很感慨！