2025年5月，兴业银行私人银行推出“2025菁英实习计划”，引发舆论热议。

根据该计划，非私行客户需存入1000万元、存量客户新增500万元，即可为子女换取摩根大通、中金资本、谷歌、微软等顶级企业的实习机会，且实习期间资金不得转移。

这一“存款换实习”模式并非首创。早在2023年，中信银行某分行便推出过类似计划，华夏银行等机构也曾被曝出“存款五千万送客户经理职位”等操作。

这种现象，凸显了经济降速时的社会图景：经济低迷，就业萎靡；降息刺激，吸储困难。

一方面，经济增速放缓下，青年失业率攀升，不论是就业还是出国继续深造，优质实习都成为了稀缺资源。

另一方面，央行连续降息导致净息差持续收窄， 银行降低存款利率在所难免，为缓解负债端压力，银行纷纷转向非价格竞争手段，从“价格内卷”转向“综合服务”。

但是， 名企实习经历对留学、求职的“镀金效应”显著，普通家庭需通过激烈竞争获取，而高净值客户却可通过金融资本直接兑换。这种“资源货币化”加剧了社会不公，正如网友所言：“寒窗十年不如存钱三月”。

此类操作长期游走于监管边缘，2023年中信银行案例未受实质性处罚，部分地方银行甚至公开将存款与岗位挂钩。监管层对“资源捆绑”缺乏明确界定，导致金融机构在灰色地带试探底线。

当实习机会被标价千万，教育资源的分配逻辑从“能力竞争”异化为“资本竞拍”。这不仅加剧了阶层固化，更削弱了社会流动性的基础。

高净值家庭通过金融特权为子女铺路，而普通家庭则陷入“努力贬值”的困境。

事实上，银行作为信用中介，促进资源配置本无可厚非，高质量教育资源匹配高净值客户是开放市场环境必然出现的现象。但商业银行面对普罗大众，具有一定的公共服务属性。

兴业银行私行客户数已超8万户，管理资产破万亿，其通过实习推荐，将客户关系从金融交易扩展至代际资源垄断，明目张胆地搞小圈子，搞垄断，赤裸裸地沦为“阶层掮客”，完全背离了公共服务属性，不知道是无脑还是傲慢。

本来偷偷摸摸地搞，可能也就换来两句“世道不公”的哀叹，现在还要在微信上做广告，堂而皇之地变成“增值服务”，招摇过市，兴业这回值得被喷。

不仅是舆论，监管也应该补位。对违规银行应该施以高额罚款或业务限制，打破“罚酒三杯”的侥幸心理，更需要修订《商业银行法》或出台司法解释，禁止金融机构将教育、就业资源与金融产品捆绑。

兴业银行的“存款换实习”计划，是低利率时代银行求生欲与就业市场内卷化的畸形产物。

说到底，还是那句话——“发展才是硬道理”，增速没了，问题就来了。