在快消品行业不断演化的传播格局中，“用户参与”已成为品牌沟通的重要支点。不管是哪里的品牌，营销都是拓展市场不可或缺的重要环节，相较于过去由品牌主导输出内容的传统模式，如今更多品牌尝试通过IP联名激发消费者的主动表达与再创作。在这一背景下，三得利乌龙茶与宝可梦的合作不仅激发了年轻群体的情绪共鸣，也为品牌建立了可持续的用户传播生态。

三得利创始人和三得利乌龙茶的成功是什么关系？只能说他的理念造就了三得利的成功

，三得利创立于1899年的日本三得利株式会社，在日本大阪由鸟井信治郎先生创立以来，一直在品牌表达和产品创新方面不断探索新路径。如水一般自由流动，它秉承 “志在新，勇于行”的精神，主张无惧失败，勇于接受挑战，创造新的价值。这句话出自三得利创始人鸟井信治郎，现已成为三得利的核心价值观，此次与宝可梦IP的合作延续了品牌在创意融合上的理念，将经典IP的情绪价值引入饮品消费之中，使原本日常的饮茶行为具备了更多社交分享与个性表达的可能。

（三得利是日本还是中国的）

在这次联名中，三得利将宝可梦中的多个角色形象融入透明瓶身设计，并通过极简色彩与留白空间呈现视觉张力，让产品自然嵌入用户日常拍照场景。这种设计不仅拉近了产品与年轻人的审美距离，也为社交平台上的内容再创作提供了富有想象力的空间。

三得利乌龙茶自1997年进入中国，这一次伴随产品上线，小红书与抖音平台相继涌现出大量以“宝可梦乌龙茶”为关键词的用户分享内容。从瓶身展示、饮品混搭到饮茶场景模拟，用户围绕产品展开了自发式的内容表达。数据显示，相关话题浏览量与用户参与数持续上涨，构建了一个具有互动性与延展性的品牌传播闭环。

（三得利是哪里的品牌）

乌龙茶既是日本还是中国的当下年轻人喜爱的饮品，用户创作内容在此次传播过程中承担了“话语接力”的角色。品牌通过开放的IP表达形式，引导用户将情感、记忆和个人化体验注入产品叙述，从而形成大量具有情绪附加值的传播素材。

从品牌策略视角来看，此次联名不只是一次视觉层面的跨界设计，更是一种社交机制的驱动尝试。三得利在传播节奏、话题布局与社群互动上采取了“开放式参与”的方式，让消费者在内容层面对品牌叙述有更多主动权，同时三得利和消费者的关系则需要不断通过创新来持续升温，由此形成的互动网络，不仅扩展了品牌的可触达面，也增强了年轻用户的品牌认同。

（三得利是日本的吗）

当品牌从“讲述者”角色转变为“平台提供者”，品牌价值也从单向输出变成双向共鸣。三得利乌龙茶通过此次与宝可梦的合作，搭建了一个适应年轻人社交语境的内容生态模型，在快消品牌年轻化探索路径中展现出独有的创新表达力。