在浙江东阳，有这么一个颠覆认知的村子，村民家家住别墅，出门开豪车。
更令人惊叹的是，这个户籍人口1.5万人的村子，人均年收入18.2万元，去年营收总额高达786亿元。
这里正是被誉为“浙江第一村”的花园村。
或许有人会说，浙江自古以来便是富庶之地，村子发展得好似乎也在情理之中。
可谁又能想到，40多年前的花园村，村民全年收入才87元，村子里别说是条好路了，连个像样的房子都没有。
可它硬是从十里八乡出了名的穷窝窝，变成了现在名副其实的浙江第一村，这翻天覆地的变化正是源于村里的一位生产大队长邵钦祥。
1976年，22岁的邵钦祥当选为村里的生产大队长。面对着贫瘠的土地、泥泞的小路和已经习惯贫穷的村民，这个满怀抱负的年轻人，迟迟找不到突破口。
命运的转折发生在1981年5月，邵钦祥结婚那天。他为了喜宴体面些，从邻村接电却又被不怀好意的人给断掉了电。
热闹亮堂的喜宴一下子陷入了黑暗之中，尽管后来又重新接上了电，可突然陷入黑暗的场景总是浮现在邵钦祥的眼前，挥之不去。
邵钦祥在心底暗暗发誓：人穷被欺，村穷受气。我一定要让花园村富起来。
当时农村通电少见且不稳定，蜡烛是刚需产品。邵钦祥找到二哥邵钦培和老书记邵福星说了自己的想法，最终三人合资1500元，开了一个蜡烛作坊。
做好蜡烛后，邵钦祥便化身为走街串巷的卖货郎。半年时间，他们竟得到了翻倍的回报。
要知道这些钱顶得上一个庄稼汉十来年的收入了，但对于邵钦祥心中那个宏大的愿望来说，仍是杯水车薪。
当时恰逢改革开放的春风吹遍大地，邵钦祥察觉到了成衣市场的巨大缺口，他继续拉人入伙，用9000元的初始资金，开办了一家服装厂。
为了能找到更多的销路，邵钦祥天南海北地跑，饿了啃大饼，困了席地而睡。
打通了销路后，服装厂销量一年比一年好，在1985年时总产值就达到了50万元。
邵钦祥面对这种傲人的成绩，并未停下脚步，他紧接着创办了锁厂、磁钢厂、吹塑厂、砖瓦厂等十多家企业。
这一连串的创业办厂，不仅让邵钦祥掌握了宝贵的市场信息，更是为后续扩大产业规模积累了资本。
致富不忘桑梓情，邵钦祥始终牢记带领村民脱贫的初心。他每年都会拿出一部分利润对村子进行基础设施改造，像通电、通水、修路等。
花园村自此改头换面，就像它的名字一样越来越美了。
村子里的创业热潮如火如荼，各类家庭作坊和工厂越来越多。邵钦祥看着这局面，觉得单打独斗走不长远，唯有资源整合起来才能共同创造财富。
于是，1991年邵钦祥牵头联合了46家企业，成立了金华市首家村级工业公司——花园工业公司。
经过统一管理和多次改制后，集团就像是加足了马力，大步前进。两年后，花园集团的年产值就达到了惊人的3亿。
在如此迅猛的势头下，问题也逐渐地暴露了出来，集团一直做的是劳动密集型产业，依赖于廉价劳动力的企业利润，是有天花板的。
邵钦祥意识到，要想真正把企业做大做强，必须掌握高新产业的核心技术。
可对于一个农民出身的他来讲，上哪儿去找高新产业的渠道呢？
这时，他想到了一个出人意料的办法，在花园集团综合大楼落成典礼之前，邵钦祥冒充浙江大学的学生，给校长路甬祥寄了封邀请函。
这一招果然有效，虽然当天路校长因有事未能前往，但委托了他人前来出席。
后来路校长得知实情后，与邵钦祥建立了联系，两人在来往中倒真结成了亦师亦友的情谊，一直保持着联络。
1996年，已是中国科学院常务副院长的路甬祥，给邵钦祥推介了十来个高科技项目。
在这之中，邵钦祥果断选择了维生素D3项目，不为别的，只因为他听说维生素D3一旦研发成功，就能打破国外技术垄断、填补国内关键技术的空白。
意义重大且影响长远的项目，难度可想而知。
据邵钦祥后来回忆，首期投入480万元，后来又增加了400万，又增加成1380万，实际总共投了7000多万元。
这期间，来自外界的嘲讽，内部的质疑，资金周转的压力，都如同大山一般压在了邵钦祥的身上。但他坚信中国科学院的研发实力，也认准了高科技产业这条道路。
皇天不负苦心人，1998年，维生素D3中试成功；1999年，维生素D3生产新工艺中试成功；2001年，维生素D3在花园村投料试产成功。
终于，质优价廉的国产维生素D3可以投放到国际市场了。花园集团借此一举嵌入了全球供应链中，占据了65%的国际市场份额。
邵钦祥带领着花园集团打了一场漂亮的转型之战，也为花园村创造了上千个工作岗位。
此时，村民们的年均收入也上涨到了36000多元，实现了产业富民的目标。
2004年，东阳市政府对全市农村行政区域进行了调整，将花园村与其周边9个村子合并，重组为新的“花园村”。并村后的党员大会上，邵钦祥全票当选村党委书记。
面对着各村发展水平不均衡，部分村庄背负外债的局面，如何带领着这部分新村民走向小康之路，对于邵钦祥来说，则是一个不小的挑战。
此时的东阳市虽有着“中国木雕之乡”的赞誉，但由于当地并不出产红木木材，只能依赖于非洲、南美洲等地的进口，造成了木匠人才流失，木材行业也没有得到规模化发展的局面。
邵钦祥在基层走访时，发现有不少村民会去广东、福建的红木家具厂打工。他心想，如果现代红木产业结合着木雕技艺，这不就能形成东阳本地独有的核心竞争力吗？
在邵钦祥的推动下，花园村先是建立了大片的市场，吸纳各地生产商和家具企业入驻发展。
随后又规划建设了雕刻街、红木家具产业园、红木家具城。
经此布局，红木产业生态有了扎根的土壤，只待渐成参天大树。
经过5年时间的筹备，红木家具城在2010年正式开业，不仅留住了本地务工人员，带动了周边行业，也标志着本地红木产业进入了规模化阶段。
现在，家具城随着业务的逐幅增长，不断扩建至六期，形成了50多万平方米的产业集群，吸引了2300多个国内外品牌进驻。
从原木采购、板材加工、家具设计、雕刻制作、销售到国际物流，一条贯通上下游的完整产业链已然成型。
2024年数据显示，花园红木家具城交易额达143.8亿元，连续多年位居全国红木专业市场首位。
花园村创造了一个“无木成林”到“点木成金”的产业传奇，不仅让千年木雕焕发新生，也让人们看到了一条现代乡村的振兴之路。
现在的花园村已是全国富裕村的标杆，进村如同进城一样，5万多平方米的商业中心汇聚着星巴克、肯德基、必胜客等品牌，村民在家门口就能享受都市消费；
出门则如同置身于景区，人称“小西湖”的吉祥湖白日里泛起轻舟，波光粼粼，晚上又会变得流光溢彩，神秘梦幻。
更令人羡慕的是村里构建了比城市更完善的福利体系，从柴米油盐到教育医疗，从幼有所育到老有所养，每一个村民都能切实享受到数十项福利。
回顾邵钦祥的履历，我们能看到一个商业帝国的崛起，也能找到“如何让共同富裕看得见、摸得着”这一问题的生动答案。
他那165亿的身家，既是个人奋斗的缩影，更是乡村振兴之路的辉煌见证。
参考资料：
1.风云浙商《风云对话｜邵钦祥：让花园村民成为世界上最幸福的农民！》
2.东阳花园村《【中国村庄】邵钦祥——浙江第一村的缔造者》
3.中国村社发展促进会《转型升级全面振兴的花园模式》
4.东阳花园村《超越梦想就是传奇——访花园村党委书记、花园集团董事长兼总裁邵钦祥》
作者：槐序
编辑：歌
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