如果没有利益关系，就离他远点儿，少说话。

如果有利益关系，就关注他是采用“先说原因再说结论”的思考模式，还是“只说结论，不说原因”的情绪模式。

如果是思考模式，就要参考一下这个意见，重新决策。

如果情绪模式，就不理他，让他承担一切风险。

然后过个三两个月再试一试，看对方模式改没改变。

一年半载如果没有什么改变，就放弃合作。