1975年8月，王平在炮兵司令部担任政委的岗位上工作了四个月后，被紧急调任至武汉军区，继续履行政委职责。此前，他在职务上空缺了长达八年的时间，经历了漫长的等待后，终于被调入复杂局势中的炮兵司令部，负责对部队进行整顿。尽管在这个关键岗位上工作的时间不长，但他积极应对了众多棘手且尖锐的问题，使得许多受连累的老干部得以平反，局势渐渐得到缓解。

在同年8月，王平因着急需人手而被叶、邓首长任命为武汉军区的政委。这一地区的复杂情况迫切需要王平这样的能力派来掌控局面。他向叶、邓首长请示了在武汉军区应该如何开展工作。两位首长告诉他，武汉军区位于中原地带，驻军数量众多，具备良好的机动性，是国家军委的战略预备队，地理位置至关重要。然而，这里的情况错综复杂，某些人试图通过各种手段在某省军区的事务中插手，导致了军队内部的困扰。终于，他们给王平明确交代：“只要确保军队稳定，处理起其他事务就会轻松许多。”

抵达武汉军区后，王平主动熟悉部队情况，结合军委扩大会议的精神，着手对驻军进行必要的整顿，以应对部队内部存在的“肿、散、骄、奢、惰”等问题。尽管武汉军区辖下有两个省，但其中驻军规模庞大，包括三个军、两个独立师、四个特种兵师以及军区的空军部队，使得整顿工作面临巨大的挑战。在军区成立之初，王平深入基层展开调研，追踪问题的根源，他告诫部队成员，不要心存顾虑，强调整顿工作势在必行：谁要是不敢进行整顿，就请辞职离开。

除了整顿和掌控军队的职责外，王平的任务之一还有保护副政委王猛的安全。王猛是一名资深干部，抗战初期就参与了革命，长期从事政治工作。在新中国成立前，他已担任师政治部主任，而在解放后短短几年内，他便迅速晋升为大军区副职。他在战时并未担任高位，但如今在新军区中，可谓地位显赫。他后来又被调离军队，成为国家体育运动委员会革委会主任，向新中国的体育事业贡献了不少力量。然而，在国家体育委员会期间，他遭遇冲击，最终被安全保护并调入武汉军区担任副政委。

在武汉军区，王猛如同“避难”者，随时面临被揪斗的危险，人身安全得不到保障。对此，邓小平特别委托王平，在武汉军区后需对王猛的安全状况给予重视和保护。王猛在武汉军区参与了一些重要工作，而在四人帮被粉碎后，他又被重新任命为国体委主任。在他退休前，他还被调至广州军区担任政委，最终走上大军区的正职。1985年，王平则选择退居二线，结束了其在军界的辉煌职业生涯。