6月3日，端午小长假余温尚在，复工第一天伊藤洋华堂的一则公告在成都人的朋友圈中掀起了波澜——

成都金融城华商金融中心的伊藤洋华堂食品生活馆正式贴出公告："2025年6月30日营业结束后正式闭店"。


“伊藤洋华堂中国区始终将四川市场作为战略核心，网传‘退出中国’系不实信息。”6月6日，成都伊藤营业副总经理田德超在接受媒体采访时表示，2023年以来，成都伊藤正全力以赴恢复经营，整体经营状况呈逐步恢复趋势，特别是2024年四季度以来，在利好政策的支持下，温江、高新等区域门店平均客流回升12%左右，部分门店连续6季度盈利。

伊藤金融城店门口挂出闭店通知

△图源红星新闻

对于成都伊藤的未来，田德超充满信心，“成都伊藤将顺应市民需求，在保证既有门店正常经营下，增加食品超市业态布点。”

成都伊藤门店有关闭的，也有新开的。田德超回应称，投资过亿元高标准打造的麓湖新店预计最晚于2028年一季度开业。

△伊藤麓湖店创想图

1997年11月，春熙路街头，成都首家外资大型商场——伊藤洋华堂正式亮相。

这座日式GMS模式（超市+百货复合体）的商业体，以颠覆性的姿态闯入习惯成都的商业核心——春熙路。它不仅带来了琳琅满目的进口食品与中高端品牌，更以一场颠覆性的"服务革命"重塑了成都人的消费认知：母婴室的温奶器免费使用、下雨天可借走的雨伞、洗手间里的补妆台……

△伊藤洋华堂母婴室

在服务之外，伊藤商品也通过差异化的选品、开放的美陈策略巧妙避开了同质化竞争，一方面创新，将清晨的生鲜区化为银发族的社交客厅，让深夜食堂的暖光抚慰都市年轻人，另一方面在地化，积极参与城市的建设发展，既让伊藤成了成都人“家的延伸”，又与地产企业和各个区域发展，拓店开新，“毗邻伊藤”成为不少新兴区域和品质楼盘的重磅销售说辞，甚至“跟着伊藤买房”成为了购房人隐隐然最终下单的关键动力。

当收银员第一次向顾客鞠躬说出"谢谢"，当进口货架上的陌生包装引发好奇张望，伊藤洋华堂用二十余年时间，在火锅沸腾的市井烟火中植入了一种精致的仪式感，也让“被尊重的消费”从此成为成都人将伊藤作为拿得出手的城市品牌一部分，因为，彼时在全国范围乃至全球范围内，伊藤在成都/成都伊藤洋华堂都是现象级的存在——2019年，伊藤洋华堂成都双楠店以年销售额16亿元位列全球伊藤门店榜首。

双楠伊藤洋华堂实拍图

△图源YOU成都

当远洋太古里、SKP等新出现的商业，对消费者的吸附力日益增强，当COSMO、成都东郊记忆等非标商业精准捕获年轻消费力，伊藤也在进行积极的创新，不断调整的动线，加强的品牌焕新节奏，让成都市民和消费者继续感受着伊藤的温度。

△伊藤购物中心（绿地468店）

值得关注的是，今年3月，日本柒和伊控股与贝恩资本签署了最终协议，以8147亿日元（约合53.7亿美元）的价格，将包括伊藤洋华堂在内的商超业务予以出售，仅保留35%的股权，预计9月完成交易。

由新的资方贝恩资本接手，伊藤洋华堂业务也一定会迎来新的变化，只是这样的变化将给市民消费带来怎样的体验？市场中充满了期待。

△伊藤洋华堂实拍图

线上VS线下，线下VS线下，商业的竞争仍在进一步加剧。伊藤洋华堂在成都的未来将沿着怎样的路径前行？

一面是战略上的务实抉择——积极调整，聚焦高潜力区域；另一面是多维突围的转型实验，包括天府GMS店后续将如何呈现，以及强化生鲜食品优势、进一步打通“伊藤到家”线上服务等。

△伊藤（春熙路店）

从1997年春熙路的第一声“欢迎光临”，到2025年6月金融城生活馆的闭店通知，28年来成都市民消费、生活的变迁中，伊藤的创新始终是一名重要的参与者：她带给这座城市尊重服务的价值，也给市民带来前所未有丰富的消费体验。当面对更加纷繁复杂的市场，当迎来更加激烈的竞争，伊藤的命题其实只有一个——做城市商业最有温度的参与者。