余承东先生将他 收到的“Marketing小伙伴用AI制作的一段视频祝福”转发到朋友圈，被媒体和自媒体广泛转载（再一次证明，朋友圈也是媒体，高管自己就是“新闻发言人”）。

华为的管理层很有特点。华为官网有董事会、监事会每个人的介绍。余承东先生1993年加入华为，入职32年，他并不是最老的一批。

当天x华为董事会、监事会成员在华为时间最短的有多少年？

在华为的董事会中，最迟入职华为的是郑良材先生和彭博先生，均为1999年入职。

在华为的监事会中， 最迟入职的是史延丽女士，2000年入职。

1999年入职的也仅有1名，李鹏先生。

也就是说，华为的董事会、监事会成员中，最迟入职的也已经在华为工作了四分之一世纪。华为没有上市，董事会、监事会与公司的管理层重叠度非常高。例如余承东先生，既是华为的常务董事，也是华为旗下华为终端BG的董事长。

与华为注重团队的“全自研”不同，小米集团的管理团队非常注重来自外界的补充（受股票上市规则限制，小米的董事会与管理层有很大区别）。

除小米成立初期的初创人员和早期加入小米的员工外，11名高管中有4名有雄厚的行业背景。

卢伟冰先生，2019年加入小米集团，曾长期担任手机厂商金立的CEO。

曾学忠先生，2020年加入小米集团，曾任中兴通讯执行副总裁，中兴终端首席执行官。

林世伟先生，2020年加入小米集团，曾任瑞信香港董事总经理和亚洲科技、媒体与电信投资部主管。

王晓雁先生，1999年加入小米集团，曾任天宇朗通销售主管，创立小辣椒手机品牌。

与小米集团相比，中国科学院间接控股的联想集团的管理团队更是集中了全球的行业精英。

不同的治理结构，有各自的优势和潜在问题，适合自己公司的就是最好的。管理团队自动纠偏是公司健康发展的关键。 例如，华为的创始人任正非先生，经常能洞察企业的潜在危机，并积极、果断采取措施措施。一个最近的例子， 《人民日报》 2025年06月10日头版刊登了文章《国家越开放，会促使我们更加进步——对话任正非》。

任正非先生回答了一系列人民日报记者的提问，他对事物的部分看法，和一些“花粉”理解到位有很大差异。例如：

①关于华为芯片，既看到成绩，也看到不足。

②不被表扬冲昏了头脑。“说我们好，我们压力也很大。骂我们一点，我们会更清醒一点。”