2025年3月，为实现数字化转型的全面升级，双汇将数字化转型办公室、信息中心、软件公司整合调整为数字化管理中心、数字化研发中心、数字化运维中心，形成“管理－研发－运维”三位一体的数字化转型支撑体系。

整合后的数字化转型机构，分工明确，合力加快各项经营管理的数字化转型升级，以数字化赋能产业化和多元化，通过营销数字化升级拉动外销上规模，通过管理数字化升级提高效率促发展，通过工业数字化升级降本增效增盈利，同时加强大数据BI分析及AI应用，以数据驱动决策，助力经营提升。

在这一思路下，2025年双汇数字化升级将聚焦9件重点工作，其中包括汇工作“能增巧降”的深化应用、通过数字化赋能网点倍增、新产品全周期管控平台的应用、工业及养殖数字化升级、建立双汇人才评价数字化工具等，涵盖产品研发、生产、渠道、人力资源等方面。

未来，双汇将在“四化方针”的引领下，通过数字化转型的不断升级和应用场景的持续拓展，逐步构建以数字化为核心的竞争新优势，实现管理效率提升与业务模式创新，为行业数字化转型树立新的标杆。