近期，一枚名为“谦寻超级会员”的微信小程序，如投入平静水面的石子，在电商江湖激起层层涟漪。市场的本能反应是：薇娅要复出了吗？

然而，将目光仅仅聚焦于一个昔日符号的回归与否，或许会错失解读一个行业巨头自我革新的关键密码。这恐怕不是一个关于“回归”的故事，而可能是一个关于“超越”的序章。

“谦寻超级会员”，这个看似低调的自营商城，实则是谦寻这艘巨轮一次深思熟虑的航向调整。它摒弃了直播间里令人血脉偾张的倒数计时，代之以“一口价”和“限时秒杀”的澄澈透明。从服饰美妆到日用百货，一系列极具价格竞争力的商品，如79元至159元的服装专场，并非单纯的促销噱头，而是谦寻多年来潜心构建的供应链“肌肉”的一次极致展现。

这背后，是直播电商行业正经历的一场深刻的范式转移——从对“超级主播”的流量依赖，转向对“核心价值”的深度耕耘。谦寻显然已率先落子。通过小程序这一轻盈而独立的载体，它正在构筑一个独立于任何直播间的“私域流量池”，一个能与用户建立长期、深度连接的品牌阵地。

一位接近谦寻的人士向我们证实，此举是谦寻团队的独立探索，是其作为成熟电商企业的必然战略布局，与薇娅本人并无直接关联。“作为谦寻的联合创始人，薇娅早已完成了从顶级主播到企业家的身份蜕变，直播间于她而言，已是前尘往事。”

与其说这是在测试市场水温，谦寻似乎也在宣告：一个真正属于“谦寻”品牌的时代，已经到来。它尝试摆脱对单一流量入口的路径依赖，将命运的罗盘，更紧地握在自己手中。这不仅是对传统电商模式的再思考，更是对自身商业韧性的一次极限锻造。

董海锋的“向善”哲学：商业之上的远方

就在市场对小程序议论纷纷之际，谦寻的掌舵人、董事长董海锋，选择在另一个截然不同的场域——2025年中国网络文明大会上，给出了他的答案。

他没有谈论GMV，没有解析商业模型，而是带来了一场题为《让直播电商成为传递善意的“长河”》的主题演讲。这并非一次简单的公关亮相，而是谦寻未来战略的“魂”，是其商业版图之上的精神穹顶。

“直播间不仅是网络文明的载体，更该成为传递善意的‘长河’——连接城乡、赋能弱势、传承文化。”董海锋的这句直接引语，掷地有声。它系统性地阐述了谦寻以“直播向善”为内核，在消费、人文、智能三大维度构建的公益新模式。

这句话，恰恰解码了“谦寻超级会员”的深层逻辑。强大的供应链，不仅能为消费者提供极致性价比的商品（消费向善），更能成为连接偏远地区优质农产品与广阔市场的桥梁（连接城乡）；高效的平台，不仅能创造商业价值，更能为残障人士等弱势群体提供就业机会（赋能弱势）；而直播这一媒介，其本身就承载着传播非遗、普及知识的无限可能（传承文化）。

当外界还在纠结于“术”的层面时，董海锋展示的是谦寻的“道”。他所描绘的，是一个商业价值与社会价值同频共振、共生共荣的未来。谦寻的每一步商业布局，似乎都在为这条“向善”的长河注入源源不断的水流。

一场以善意为核心的商业变革

回看谦寻的这一系列动作，从前端的小程序落地，到后端董海锋的理念阐述，一条清晰的脉络浮出水面：以强大的供应链能力为基石，以“直播向善”的价值观为引领，构建一个可持续、有温度、更具社会责任感的商业新生态。

这或许为整个在流量焦虑中徘徊的直播电商行业，提供了一个极具启发性的价值范本。当技术赋能与人文关怀在数字空间温柔交汇，一场由善意驱动的商业变革，正悄然发生。对于谦寻，对于董海锋而言，这不仅是企业的“第二增长曲线”，更是一次对商业文明的深刻作答。而对于我们每一个消费者，或许也将迎来一个价格更透明、品质更有保障、体验更温暖的电商新时代。