河南临颍南街村，曾靠集体化成“红色亿元村”。

上世纪80年代，王宏斌带队集中资源办企业，方便面厂等林立。1990年代初，村办企业产值破亿，成全国闻名样板村。

表面风光下，隐患早埋，经济全靠银行贷款撑着。建工厂、盖大楼，村里负债累累，2002年债务超10亿元。

2004年，银行收紧贷款，村办企业大多停摆，危机爆发。管理上搞一言堂，王宏斌一人说了算，决策失误频出。

2003年，投资“永动机”项目，2000多万打了水漂。

市场环境变了，南街村却没跟上，拳头产品方便面失宠。搞红色旅游想转型，无奈游客少，收入微薄难挽颓势。

年轻人纷纷外出打工，曾经繁华的村子渐显冷清。南街村的困境，暴露出集体化模式的诸多问题。依赖贷款的经济模式，缺乏可持续性，抗风险能力弱。

管理僵化、决策集中，扼杀创新活力，难以适应市场变化。所谓“十星好村民”制度，看似保障生活，实则限制村民自由。2004年股权变更风波，村民权益受损，集体名头下有隐忧。

集体化模式在计划经济时代或许有用，却难适市场经济。如今成功农村多走市场化之路，农民自主决策，活力十足。南街村的教训深刻，经济发展要尊重市场规律，不能蛮干。

农村振兴需让农民当家作主，靠创新和活力闯出路子。一味死守旧模式，只会被市场抛弃，南街村就是前车之鉴。集体化的弊端告诉我们，放开手脚才能激发农村发展潜力。

南街村从辉煌到低谷，是一部现实的经济发展教科书。

它用亲身经历警示，农村发展要紧跟市场，不能因循守旧。

未来的农村之路，应是市场化、法治化、民主化的康庄大道。唯有如此，才能让农民真正过上好日子，实现共同富裕。南街村的故事引人深思，其教训值得每个农村发展借鉴。