在今日举行的第2 7 届上海国际电影节开幕论坛 上， 光线传媒董事长王长田透露：《哪吒2》带来的GDP增量估算超2000亿，最终《哪吒2》的衍生品销售额将上千亿。

在谈到中国电影需要重启再出发时表示，需要降低电影票房在整个电影公司收入中的比例。

“国外是30%多票房的比例，我觉得中国降到50%也许是合理的，但我们现在的情况是90%以上，最近又继续提升，大概依赖度达到95%以上。也就说没有票房，这个电影必然是亏损，票房达不到规模，达不到必要的数量也是亏损。”

他说：“我们目前情况下，同样的影片在此刻上映，只能按照过去的40-50%这个票房规模来预测。一个影片在几年前可能会有十亿票房，现在可能就四五个亿，所以不降低票房的依赖，这个行业仍然没法生存。降低票房依赖最重要的是重新认识电影作为IP龙头的地位，开启IP宝库，作为带动IP列车的火车头，提高衍生品的收入比例。”

光线传媒是《哪吒2》的出品方，王长田表示，《哪吒2》就有很高的衍生品收入：“现在有人推测《哪吒2》带来的整个GDP的增量会超过2,000亿人民币。比如我们授权的一部分产品，最多的一个产品门类大概带来上百亿的销售额。《哪吒2》让衍生品的开发商、生产商、销售商，得到了很大的市场红利，几百亿的销售额。到最后我估计上千亿衍生品销售额是完全有可能的。”

他还表示增加收入还有一个渠道是影片出海：“中国影片出海是一个必然的选择，必然的趋势。现在中国产品和中国服务在全世界打开了市场，海外观众需要了解这个产品背后的文化，这给电影出海带来了机会。《哪咤2》我们预计最终海外票房会超过1亿美元，虽然还不是很高，但已是20年来最高，也就是说我们迎来了一个走向国际的新机会。”

此外，在他看来，题材类型的选择、表现力、风格、视听效果等方面，电影都必须重新做出定位和调整，“我们现在生产了太多电影，而观众不需要，和其他娱乐形式相比没有竞争力。”

因此他认为要减少电影数量，同时提高电影的有效性和必要性，“将来的电影数量可能是五六百部，我们巅峰期有上千部电影，可能有巅峰期一半的规模就能满足市场需求。”

他还提到必须要改变电影行业利益分配格局，“现在的格局不利于电影行业抵御风险，因为所有风险都在制片方身上。”在新的分配格局中，他认为必须让利益向制片方倾斜，“比如票房分账比例，我们片方100块只能拿到38或39块，去掉宣发成本，片方只能拿到33%，这样无法维持行业的基本投入。”

万达电影董事长陈祉希在论坛上透露，早年间她帮助了很多青年导演完成自己的第一部作品，“那个时候产业非常好，我们的成本非常低。我当年做《煎饼侠》，1200万拍一部电影，但现在，1.2个亿好像都拍不了一部电影。”陈祉希注意到，现在的青年导演都不甘于只拍小成本，都在追求工业标准的拉升。这也导致，以前一年的时间就可以完成从剧本孵化到拍摄宣发，但现在至少要3年。

大麦娱乐李捷也认为制作成本必须下降，但现在电影市场仍然存在滞后效应，观影人次的下降和制作成本的高涨并不在一个周期，“现在过会和正在筹备的电影项目的成本，依然是上个时期的成本（标准）。

他表示，春节档之后很多电影的票房没有达到预期，是因为观众的期望值没有得到满足。“与《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）的质量相比，观众的信心没有建立起来，那么票房和观影次数就不能保证。”灯塔研究院数据显示，今年上半年，在《哪吒2》取得高票房之后，观众对什么是“高分电影”的标准比去年提升了15%。

“变化”是今年开幕论坛中的关键词，如何应对市场和观众的变化，是影企、影人共同思考的话题。正如王长田所说，电影作为文化娱乐产品在当下的影响力和需求有所下降，必须重新定位电影在文化产品中的地位，思考行业规模、产量、品质、市场推广等一系列问题。