在华泰集团的生产车间里，机器轰鸣，纸张如瀑布般从生产线上源源不断地涌出。在这一片繁忙中，有一个身影格外引人注目，他就是全国劳动模范、大国工匠培育对象、山东华泰集团有限公司电仪总工程师魏国华。他就像一位技艺高超的指挥家，指挥着各种复杂的电气设备，让它们协同奏响生产的和谐乐章。而他的故事，要从几十年前那个痴迷于无线电的少年说起。

从小乡村走出的“电器修理王”

小时候，魏国华生活在广饶的一个小乡村。十几岁的他，对无线电电子技术有着超乎常人的痴迷。那时，村里乡亲们的收音机、录音机、电视机等家电一旦出了问题，都会被送到他这里。“小华，你看看我这收音机怎么没声了？”乡亲们总是带着信任的目光把电器交给他。魏国华便会坐在小板凳上，拿着螺丝刀等简单工具，仔细地捣鼓起来。不一会儿，原本无声的收音机又会传出清晰的广播声，乡亲们脸上也露出了满意的笑容。

那时，获取知识的途径非常有限。没有网络，没有专业的书籍，对知识如饥似渴的魏国华，只能骑着那辆破旧的自行车，奔波几十里路，前往广饶和青州的新华书店。“老板，有没有关于无线电的书？”一到书店，他就迫不及待地询问店员。找到相关书籍后，他便会如痴如醉地阅读起来。因为家境不宽裕，买不起书，他就把实用的小制作、小技巧逐字逐句抄在本子上。回家的路上，他心里想着那些还未尝试的实验，脚下的踏板也踩得更有力了。

每逢集市，旧书摊就是他的宝藏之地。“看，我又找到了一本《电子世界》！”他像发现了宝贝一样，小心翼翼地翻开书页，眼中闪烁着兴奋的光芒。看到报刊上售卖电子零件的广告，他会毫不犹豫地通过邮局汇款购买，哪怕来回要等二十多天，也丝毫不会减少他的期待。

初中毕业硬啃出个工程师

1992年，只有初中学历的魏国华踏入了华泰集团，开启了他的职业新篇章。公司十分重视人才培养，鉴于魏国华拥有无线电技术方面的专业特长，公司先后送他到多所高等学府进修专业知识。走进高校课堂，魏国华深知自己学历不高、基础薄弱，他在心里暗暗发誓：“别人能学会的，我也一定能，而且要学得更好！”别人下课休息，他留在教室复盘所学、操作实验；别人只求考试过关，他却给自己定下满分的严苛目标。

周末，附近的电子市场成了他的第二课堂。他趴在柜台前，目不转睛地看着别人修理电器，还不时向师傅们请教问题：“师傅，这个电路板上的元件是怎么工作的？”师傅们被他的好学精神所打动，总是耐心地解答他的问题。他还会淘些二手电路板带回家钻研，一摆弄就是一整天。

凭借着这股执着与热爱，历经三年刻苦学习，魏国华成功从一名初中生蜕变成为真正的电气自动化工程师。当他第一次站在造纸机前，看着那些复杂的图纸和设备，心中既兴奋又紧张：“我一定要把这些图纸上的符号变成守护造纸机稳定运行的力量。”

24小时随叫随到的“设备救火员”

魏国华的工作性质特殊，需要时刻处于待命状态，随时准备应对突发的设备故障。无论白天黑夜，无论严寒酷暑，只要设备发出“求救信号”，他便会第一时间奔赴现场。

在一个寒冬腊月的深夜，魏国华刚结束一天的工作回到家，正准备休息。突然，电话铃声急促地响了起来。“魏工，不好了，车间的设备出故障了，生产线停了！”电话那头，同事的声音充满了焦急。魏国华没有丝毫犹豫，立刻从温暖的被窝里爬起来，一边穿衣服一边说：“我马上就到！”他冒着凛冽的寒风，骑着车赶往公司。到了车间，他顾不上搓搓冻僵的手，就立刻投入到故障排查中。

面对复杂棘手的故障，连续加班几十个小时是常态。有一次，安徽分公司一个传动柜接连损坏，导致生产线全面停机。接到电话后，魏国华连夜赶去，一下车就直奔车间展开抢修。经过整整两天两夜的奋战，终于排除了故障。还没缓过神，总部又突发DCS系统通讯故障停机。他一边电话远程指导，一边坐上返程高铁。回到总部，拖着行李就直奔车间，一天一夜未曾合眼。“不能放弃，一定要尽快解决问题，不能让公司的生产受到影响。”他在心里给自己鼓劲。通过分析、排查、试验等一系列手段，最终成功解决了问题。

老外搞不定的故障他解决了

在华泰集团，自动化设备系统复杂，国产、进口设备并存，时常出现棘手故障。但魏国华从不轻易放弃，对待每一次维修、每一次改造都全神贯注、一丝不苟。

河北分公司有一传动系统故障，自2003年开机以来就存在，十几年间时不时出现，且每次都在晚上。国外专家多次前来处理，都因无法捕捉故障现象而无奈放弃。魏国华前往后，看到车间领导无奈的眼神和对他的期望，暗下决心：“找不到原因绝不回去。”他吃住在配电室，困了就眯一会儿，醒来就紧盯故障。五天五夜后，终于找到了原因并成功处理，彻底解决了这个困扰多年的难题。车间领导激动地握着他的手说：“魏工，太感谢你了，你真是我们的救星！”

遇到突发故障且无备件的情况，他甚至进行芯片级维修。2014年春节前夕，广东分公司造纸质量控制系统出现水分无法检测故障，当时没有备件更换，从国外采购需3个月供货期，这将导致无法开机。那边的职工和领导心急如焚，车间主任哭着向他求助。魏国华安慰道：“别着急，我一定会想办法，开不了机我也不回家过年。”他到街上买了工具，从山东总部快递来几块废旧电路板，硬是用废旧零件制造出一个，装上后效果良好，成功解决了重大技术难题。

带徒弟就像传家宝一样教本事

近年来，魏国华依托劳模创新工作室这一平台，在技术攻关领域取得了丰硕成果。他带领团队认真剖析每一次故障，秉持通过常态化、精细化的维护来延长设备使用寿命的理念，取得了显著成效。团队中电仪人员的业务能力大幅提升，维护效率显著提高，故障发生率锐减，维护费用降低，在人力配备方面也在国内同行业中独占鳌头。

作为国家级技能大师工作室的带头人，魏国华深知人才培养的重要性。他毫无保留地将每次故障分析原因融入培训内容，先后培养徒弟200多名，其中多人成长为行业精英。他还创新性地推行“人人当老师、人人当学生”的培训模式，营造出教学相长的良好氛围。

“技艺的传承，不仅是技能的传授，更是精神的延续。”魏国华常对徒弟们说，“我们要一起努力，让工匠精神在新时代绽放出更加耀眼的光芒。”在他的带领下，徒弟们也都以他为榜样，努力学习技术，为公司的发展贡献着自己的力量。

在数字化转型的浪潮中，魏国华带领团队不断探索创新。他牵头开发的“设备健康管理系统”，借助5G物联网实时监测上千个关键参数，设备故障预警准确率达到98%。他深知，新时代的工匠精神，不仅是对精益求精技艺的执着追求，更是一份科技报国的使命担当。

闪电新闻记者 牟晓杰 通讯员 李树国 通讯员 项莉 报道