6月12日，三峡集团董事长、党组书记刘伟平一行赴呼和浩特市调研内蒙古区域工作，主持召开座谈会，听取新能源和生态环保业务等工作汇报，并对下一阶段重点工作作出部署，提出一系列要求，包括要高标准推进“沙戈荒”大基地项目建设、推进浑善达克—科尔沁沙地南缘治理项目等。

当下，当新能源开发遇上荒漠化治理，当央企担当碰撞地方发展需求，一场改写生态与经济关系的深刻变革正在内蒙古大地悄然上演。

这场变革的核心，在于定义"高标准"的内涵。传统能源项目往往以装机容量论英雄，但三峡集团在"沙戈荒"大基地建设中，将生态修复标准与工程建设标准置于同等高度。

从库布其沙漠项目采用的"新能源基地、支撑性煤电、输电通道"三位一体模式，到浑善达克沙地治理中探索的"板上发电、板间种植、板下修复"立体生态体系，这种高标准不是简单的技术叠加，而是将绿色发展理念深度融入项目全生命周期。

当光伏板不仅是发电设备，更成为防风固沙的物理屏障；当输电通道建设同步规划植被恢复带，这种系统性思维正在重塑新能源项目的价值坐标。

在能源保供压力持续增大的背景下，三峡集团将安全生产从传统的设备管理范畴，拓展到能源安全稳定供应的战略层面。这种转变体现在动态管控机制的建立——通过"周分解、日跟踪"的精细化管理，将设备运维与电网调度紧密联动；更体现在多能互补的技术创新——风光火储协同运行的模式，不仅提升了供电可靠性，更通过灵活调节能力增强了电网抗风险韧性。

安全生产与能源安全需要形成良性互动，企业的责任边界需要从单一的生产经营，延伸至国家战略安全的保障层面。

三峡集团与内蒙古自治区签署的沙地治理合作协议，构建了"政府主导、企业实施、科技支撑"的新型政企协同模式。这种模式的创新之处在于，将生态修复工程转化为可量化、可运营的产业载体。

当企业将自身发展融入国家战略全局，将经济效益与生态效益、社会效益有机统一，就能在看似矛盾的命题中找到平衡点。这种新范式的价值，不仅在于建成几个风光基地或治理几片沙地，更在于为我国实现"双碳"目标提供了可借鉴的路径选择。

内容来源：网络综合

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