在全球制造业迎来智能化浪潮的关键时刻，传统“汗水工厂”正加速向“数字工厂”转型。人工智能与工业技术的深度融合，不仅将重塑生产方式，也正在重构产业结构与竞争格局。
近期，四源合投资创始人周竹平做客《未来的100个好消息》，与北京基金业协会创新发展中心主任靳苗分享了对未来AI主导下制造业发展的判断，以及如何通过投资，助力传统工业向未来工厂进化。
靳苗：来自未来的100个好消息。如果未来工厂设备可以配上“火眼金睛”，工人们也可以佩戴“AI护身符”。100朵小红花送给100个正在创造未来的人。今天的这朵小红花要送给四源合投资的创始人周总。周总，送您一朵小红花。

周竹平：谢谢！
靳苗：未来我们从“汗水工厂”变身到“数字工厂”，大概需要一个什么样的时间呢？
周竹平：最近黄仁勋提出了一个时间点：2030年。我认为现在中美之间激烈竞争的核心，其实是围绕AI进行的角逐。贸易战的本质，是一场AI之战。我们作为一线的参与者，虽然过程确实非常艰难，但我们还是蛮有信心能在2030年看到曙光的。

靳苗：之前投资了一家什么样的企业，能够实现我们2030年这样的一个目标呢？
周竹平：中国制造业的未来，甚至全球制造业的未来，都在于人工智能。因此我们投资了“鉴微数字科技”，希望它能在制造业数字化转型中发挥应有的作用。
靳苗：鉴微数字科技它的核心技术是什么，或者说您觉得它最突出的特点是什么？
周竹平：其实这个路径并不复杂，它是20世纪大工业发展的自然延续。在自动化、信息化这些方面的努力，都是未来数字化的基础性工作，是跳不过去的台阶。只有在信息化和自动化的基础之上，我们才有可能真正实现数字化。同时，和20世纪的自动化相对应的，是一种大规模产业管理的组织方式。而数字化过程，会带来巨大的调整，甚至是根本性的变革。人工智能发展非常快，再有五年，我们应该能看到更明确的方向。
靳苗：鉴微数字科技在智能工厂数字化过程当中起到的突出作用，重点体现在哪呢？
周竹平：20世纪的工厂生产，是一套设备一套设备、或者一条生产线一条生产线各自运转。而在智能工厂时代，我们要做的，是把每一台设备的信息整合起来，构建一个工厂级别的数字化系统；再进一步，把每一个工厂的数字化整合成一个公司级别的系统。未来的社会，其实会存在两个工厂：一个是物理上的工厂，用来生产实物；另一个是“数字工厂”，它生产的是指令、信息和软件。那时候，生产现场几乎没有人，都是智能装备和机器人在运行。而人类在哪里？他们都在“Token工厂”里——负责生成指令、信息和算法。因此，鉴微数字想做的事，就是把当前自动化、信息化各自分散的工作，通过联结和提升，构建成完整的企业级数字系统。
靳苗：为什么会想投鉴微数字科技这样的一家企业呢？

周竹平：一方面是人工智能确实会催生很多新的行业；但更重要的是，我们不能离开传统产业，比如煤炭、化工、冶金、纺织等。这些行业依然是社会的基础，我们要推动它们实现智能化、完成升级转型。而这个转型，是当今社会需求量最大的，而且时间也还是比较紧迫的。
靳苗：您觉得它现在面临的机遇与挑战，或者未来还有哪些需要咱们来赋能的地方？
周竹平：当前最大的问题，是制造业本身的生存状态非常艰难，利润率不断走低。为什么发达国家的增长率会长期偏低？很大程度上，是因为发展到一定阶段后，劳动生产率很难再有效提升。现在我们也到了这样一个阶段——传统产业技术没有发生革命性变化，大家都在等待AI的突破。制造业需要释放出大量劳动力，向服务业转移。但与此同时，企业的规模增长和盈利能力也都面临严峻挑战。所以我觉得，社会各界应该给予这些企业更多关注和支持，帮助他们尽快渡过这个转型的困难时期。
靳苗：谢谢周总的交流分享，期待未来我们能够非常快的能够感受到智能化工厂的真正的实现跟应用。