在法国南部的阳光名城马赛，社会福利住房为低收入家庭、残障人士和弱势群体撑起一片天，提供一座暂时停泊的避风港。

然而，最近一份由法国国家社会住房监管机构（Ancols）发布的调查报告，暴露出其内部令人震惊的裙带关系！还有各种公然的偏袒行为。

当地媒体用“一锅气味刺鼻、内容混杂的马赛鱼汤”来比喻这起丑闻，也是恰如其分。

马赛最大的社会住房供应商“13 Habitat”，拥有超过35000套住房，其主席诺拉·普雷齐奥西（Nora Preziosi）刚刚被免职的。

报告中指出，普雷齐奥西女士被指控利用职权为自己92岁高龄的母亲安排了一套完美的社会住房，”孝心“感天动地。

这个公寓绝不是普通住房，而是一套位于黄金地段“加泰罗尼亚人”（Les Catalans）社区的四室海景房，面积达120平方米，带一个宽敞的露台，面朝大海，春暖花开。

更贴心的是，在普雷齐奥西母亲入住前，这套公寓刚刚花费了超过4万欧元进行全面翻新，焕然一新。

面对调查媒体的质询，普雷齐奥西先是摆出受害者的姿态，声称这是一场“无耻的构陷”，并动情地描述她母亲的困境：92岁高龄，坐着轮椅，还要照顾一个残疾的女儿，过去十年一直被困在没有电梯的旧楼里苦苦等待。

她辩解道：“如果我妈的公寓分在14区（马赛的平民区），根本没人会说三道四。但就因为这里是加泰罗尼亚人社区，所以才闹成了丑闻。”

然而，当她以为这番孝心陈词能博取同情时，紧接有说出了一句理直气壮的话，令舆论哗然：“我对我手下的服务部门说过：‘哪天有四室的房子空出来，你们就给我妈留着。’如果让我重来一次，我还会这么做。”

这句“我还会这么做”可见其毫无悔意，调查报告显示，不仅普雷齐奥西母亲享受了“特殊待遇”，一位高管的女儿也有同等待遇，另外至少还有两起高管家属违规分房的案例被记录在案。

这张以权力为核心编织的关系网，远不止于住房分配。一位管理人员堂而皇之地将自己的伴侣聘为“人文因素顾问”，月薪高达5500欧元；一位董事的儿子则轻松获得了一份数字营销合同；一份价值近1200万欧元的翻新和维护合同，被蹊跷地授予了一家规模极小的公司，其是否有能力履行合同，让调查人员深感怀疑。

更诡异的是，在2019至2023年间，该机构的员工人数在减少，而人事支出却匪夷所思地增加了500万欧元。

这锅“马赛臭鱼汤”越熬越浓，牵扯出的问题也越来越深。另一份由地方审计法院针对马赛另一家公共住房机构“Marseille Habitat”的报告，更是印证了这种乱象已经成为系统性的沉疴。

报告措辞严厉，直指该机构存在“严重治理问题”，财务状况“岌岌可危”，其管理方式被形容为“不透明”：住房分配标准从未公布，为一套房源寻找三名候选人的基本规则得不到遵守，决策讨论过程缺乏任何记录，甚至有多年的会议纪要神秘丢失。

至此，情况已经大致明了，作为社会安全网、为最需要帮助的人提供庇护的公共资源，俨然变成了某些当权者的私家花园和“内部食堂”。他们手握分配权，却将理应公开、公平、公正的程序，变成了满足个人私欲、巩固人脉关系的工具。

一边，是成千上万真正符合条件、在贫困线上苦苦挣扎的家庭，他们年复一年地提交申请，蜗居在拥挤、破败的环境中，将社会住房视为改变命运的唯一希望；另一边，却是手握印章的管理者们，轻描淡写地将最优质的资源当作礼物或筹码，随意分配给自己的亲朋好友。

为弱者筑起的堤坝被内部蛀空，动摇的是整个社会的信任根基，诺拉·普雷齐奥西那句“我还会这么做”言犹在耳，当一个体系的漏洞大到可以让当权者理直气壮地“监守自盗”时，真正需要被审视和重塑的，又岂止是几个被免职的官员那么简单？！

Ref：

https://www.20minutes.fr/marseille/4158349-20250613-marseille-conflits-interets-copinages-rapport-dezingue-premier-bailleur-social-ville

https://www.20minutes.fr/faits_divers/faits-divers-marseille/4101531-20240716-marseille-faux-proces-fait-presidente-bailleur-social-soupconnee-avoir-favorise-mere

https://www.20minutes.fr/societe/4054093-20230921-marseille-chambre-regionale-comptes-etrille-bailleur-social

文｜Tutti

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