导语：一把手敢拍板、敢推进、敢作为，乡村振兴才可真正落地。

文字根据福来咨询董事长娄向鹏的视频整理

中央明确提出，党政一把手是乡村振兴的第一责任人。尤其是我们的县委书记，是乡村振兴的一线总指挥。

乡村振兴是一把手工程，它为什么这么重要？因为乡村振兴是一个系统工程，在推动过程中，会遇到很多观念问题、决策问题、资源和资金整合问题，以及部门整合问题，会面临很多大事要事。如果一把手不参与，很多事情是推动不了的。部门分割、资源分散，乡村振兴很难真正落地。所以我们强调，乡村振兴是一把手工程。

我举个例子，像横州茉莉花。我们福来咨询在7年前去做这个服务的时候，就重点大胆提出来，说要打造世界茉莉花都，要开世界茉莉花大会。当时很多人是抱怀疑态度的，觉得一个县域，怎么能够去干这样的事情。但是我们的黄海韬书记坚定决策，坚决去推动。现在我们这个事情已经连续开了6年了，横州已经成了世界茉莉花都，成了全球的产业中心，非常成功。

那这个背后，从最开始请我去为相关的领导和企业讲课，一步步走到今天，都是一把手在推动。

还比如说在云南有个云天化，他们是绿色化工和新材料的领军企业，也是响应国家的生态农业和绿色农业，包括云南省的战略部署，进军现代农业领域。也是时任董事长张文学亲自决策、亲自推动。现在云天化已经成为云南绿色食品的一个非常重要的联合体企业，是骨干推动力。那这个背后，也离不开张董事长的强力推动和资源整合。

所以在这些关键的决策、部门整合、资金整合的关键流程上，一把手起着决定性的作用。这也是乡村振兴最大的痛点，很多时候大家是分散的、隔离的。

那同时我也想强调，一把手在关键时候的决策，也是对他的责任、能力、魄力的一种考验。我高度倡议，我们的党政一把手和企业的一把手，只要程序合法，只要公平公正，一定要敢于决策、敢于推动、敢于有所作为。这样，我们的乡村振兴才能够真正落地，一把手才能起到关键性的作用。

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2002年创立于北京，以“战略寻根，品牌找魂”的福来方法论，“正念、正道、正能量”的价值观，“责任至上、极致制胜”的服务理念，帮助客户找到“根与魂”，实现“战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心”，绘制清晰明确的经营蓝图，深入客户经营，持续改善，循环往复，长期服务，不断为客户创造价值，让客户不走弯路、错路！

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