前言：

“大道至简”出自五代陶埴著作《还金述》：“妙言至径，大道至简。”此外，‌老子在《道德经》 中也提到“大道至简”‌，原文为“万物之始，大道至简，衍化至繁”‌。

大道至简，人生亦然。这不仅是一个古老的智慧箴言，更是郑州市钢铁贸易商会钢管分会会长、河南大道至简钢铁有限公司董事长任向军，在商海沉浮、书海徜徉、江山行旅后凝练出的生命真谛，亦为公司之名所蕴涵的深远意境。

“‘简’非贫乏，而是纷繁万象洗练后的本质澄明。惟有心境足够平和简约，世界的喧嚣与工作的挑战才能真正沉淀为轻灵的体验，方能在人生的起伏中臻‘拿得起，放得下’的自在。唯有尝遍人间滋味，看淡得失荣辱之后，始悟得生命的大智并非锋芒毕露，而是蕴含在中庸的宁静与自足之中。”他说。

此时，橙红色的夕阳宛如熔金，无声地穿透玻璃窗，将温暖而柔和的光线倾洒在倚墙而立的书架上，那光像是有了生命，缓慢地在地板上推移，漫过排列整齐的书脊，令那些陈年纸张的纹理和烫金的书名都蒙上了一层朦胧而隽永的光晕。一旁，落地风扇正不知疲倦地转动着硕大的叶片，发出几乎低不可闻的嗡鸣，却又持续不断地送来一阵阵舒缓而清凉的微风。

任向军安坐于时光深处，岁月的刻痕与睿智的光华交汇于一身，刚刚结束完在医院的检查顾不得休息，略扫眉宇间的倦色，便端坐于镜头前向《中钢网》讲述着自己多年来的创业心得、人生感悟和对钢铁行业的看法。这不仅是过往的回溯，更是浸透汗水的创业沉浮录，是砥砺前行的人生淬炼集，更是关乎一座座钢城起伏脉搏的深邃洞见。字字句句，皆从钢铁的纹路中熔铸而来，是病榻之侧亦未能熄灭的赤诚与担当。

谈企业：一站式销售

运城，古称河东，其文化源远流长、博大精深，实证了百万年的人类史、一万年的文化史、五千多年的文明史，为中华民族的繁衍赓续、繁荣勃兴作出了巨大贡献。任向军便出生于此。

1993年，高中毕业和家人种了一季棉花，没日没夜的忙了好几个月，最后只赚了100元钱。这让一直生活在县城条件下的他，深刻感受到了农民赚钱的艰难。“世界那么大，我想去看看。”于是，任向军下定决心要去大城市闯荡一番。那一年，他20岁，背井离乡，投奔叔叔来到郑州，开始从事钢材贸易。

“南有华西村，北有大邱庄”，说起中国改革开放，天津大邱庄是一个绕不开的名字。上世纪80年代中期以来，大邱庄的钢铁产业经历了迅猛的裂变与扩张。到了1992年，当地的企业发展达到了巅峰，村庄经济也实现了飞速提升。

聪明的任向军察觉到了这股浪潮。那个时代的特色是资源不对称且信息紧缺，这使得钢材市场掀起了一股“淘金热”。从那个时候开始，任向军有了创业的计划。为了积累更多经验，他凡事都亲自去做，有时候，仅仅为了一个很小的业务单，他都要花费几天时间去跑市场。

1999年11月，任向军在郑州钢材市场正式成立了郑州银泽物资有限公司。“公司取名‘银泽’，是缘于和天津银泽制管的合作。银泽物资负责银泽制管在郑州的销售和售后服务，而银泽制管先提供货，待进货超过100万元时再付货款。这个政策对一穷二白的我们来说帮助太大了，银泽制管的经营总经理张介华就是我的贵人，没有他的信任，就没有现在的银泽和大道至简。”回忆起创业时的时光，任向军的内心满是温暖和感动。

2009年，当行业尚在周期中起伏不定时，任向军展现了其深远的战略眼光，毅然从相对轻捷的钢贸领域，纵身跃入更具核心价值却也更考验根基的实体制造业。这场关键蜕变于2010年元月尘埃落定——郑州银泽钢管制造有限公司在严寒的冬季中破土新生，正式投产。此后仅仅一年光阴流转，银泽钢管制造便以令人瞩目的“制造加速度”，发展成为8条现代化生产线的专业钢管制造企业。

但彼时，金融危机带来的潜在危机也在逐渐靠近。2008年钢材经历了由“牛”转“熊”的巨变，钢价在短短半年内经历了"从巅峰到谷底"的剧烈震荡，需求旺盛造就了上半年钢材波澜壮阔的牛市，而百年不遇的金融危机又将钢价从山顶直接“打到”了山脚。

面对钢价的跌宕起鼓和市场的日益萧条，银泽钢管生产的钢管大量积压囤货，难以售出。面对这种困境，任向军另一方面调整思路改为生产架子管。当时，郑州地铁一号线处于建设阶段，银泽生产的架子管因其质量极为卓越，所以得到了市场的高度认可，并且还被政府采购，用于地铁建设。

另一方面，任向军受商场某运动品牌的启发，率先在钢管行业提出了“一站式销售、全品类覆盖”，“2008年全球金融危机发生后，为了生存发展我们提出了一站式销售，从有缝管到无缝管，从大尺寸到小尺寸，从镀锌管、焊管、架子管到方矩管、钢塑管、螺旋管，各种规格，各种品类，覆盖全品类钢管。不仅使客户享受到省心、省力、省钱的一站式服务，还形成了公司的经营特色。”

谈行业：历史性转折

当前，钢铁行业正经历着一场史无前例的“黑色风暴”。螺纹钢期货价格如决堤之水，从年初高位狂泻至3000元/吨关口；热卷2510主力合约更是跌穿3000元大关，创下五年来新低。

“做了二十多年的钢贸生意，今年是最难熬的一年。”任向军说，现在钢材市场正经历一次深刻的、具有历史意义的范式转变，其核心标志就是过去的“淡季不淡”正在被如今的“旺季不旺”所取代。

“过去淡季不淡是因为厂家生产不出来产品，造成规格短缺，所以市场还是供不应求。现在日铁水产量达到了300万吨，过去是220万吨，产能严重过剩。”任向军说，“行业正面临一个过剩周期，预计中国钢铁产量未来将降至8亿吨以下。需求在萎缩，产能还过剩，导致行业利润极低，供需失衡已成为制约行业发展的核心矛盾。”

从“淡季火热”骤然滑向“旺季疲软”的剧烈转换，打破了行业长期依赖的季节性经验模型，预示着市场运作基础和供需格局正在发生深远的重构。这一转变不仅凸显了当前钢铁行业面临的严峻挑战，也标志着行业发展周期和市场判断逻辑进入了一个全新的、充满不确定性的历史阶段。

更让任向军揪心的是，当前市场价格非常透明，以往现货贸易中隐性的价差基本上消失了，钢贸商几乎已告别了通过差价赚取利润的时代。“这年头大家在一起聊天最关心的话题是今年赔了多少，在行业洗盘的背景下，能生存下来就已相当不易了。”任向军无奈地说，活下去，找出路，是所有钢贸商共同的课题。

钢铁行业作为典型的周期型产业，供需错配呈现周期波动。伴随产能的快速释放，行业总是需要经历不同程度的行业底部期。任向军表示，从2001年到2025年钢铁行业共经历了四轮周期，每个周期长则9年，短则4年。回看钢铁行业的周期演变，我们又一次走到了行业周期的十字路口。

翻开2015年的行业年鉴，会发现惊人相似的场景：钢价暴跌65%后，触发了供给侧改革，最终催生出持续三年的超级周期。中国钢铁工业协会数据显示，当年全行业主营业务累计亏损超过1000亿元，同比增亏24倍；加上投资收益等项目后的全年利润总额仍亏损645.34亿元，亏损面超过一半。

历史再度上演，任向军却认为，成因不尽相同，“虽然之前都是周期性调整，但是这一轮明显是需求严重不足”，任向军认为，历史相似但不是简单重复，2015年供给侧改革钢铁行业淘汰了“地条钢”、出清了“落后产能”、兼并重组了“中小企业”，钢价也从1600多元/吨一路上扬到4000多元/吨，也终于撕掉了“白菜价”的标签。但现在的麻烦在于经济处于下行周期，去产能涉及到方方面面的利益关系，有钢企，有职工，也有地方政府。”

有句行话说，没有夕阳产业，只有夕阳产品。任向军表示，其实不存在落后产业或是夕阳产业，更重要的还是取决于你怎么做。无论哪个行业，品质和创新总是市场上的稀缺品。

“没有一个行业比你现在的行业更好，别的行业一样苦。”采访中，他以财经作家吴晓波的发言勉励钢贸商，一是坚守主业，千万不要涉足自己不熟悉的行业；二是向海底捞、巴奴优秀的企业学习，做有价值的钢贸商，在细分领域深耕，提供高附加值产品，形成自己的特色；三是把自己现在所经营的事业做专，让客户体验到专业精致的服务，增加客户体验感和粘度；四是以销定采，一定要有订单才去进货，不要把现金变成库存商品，不能为了库存而库存。

谈悟道：庸常的行者

“斯是陋室，惟吾德馨。” 任向军的办公室，虽未显商界繁华之奢，却自有古朴清雅之风，书香氤氲，墨韵流淌。推开窗，远眺是郑州海关景观大楼，近处是绿树环绕成荫草长莺飞。

书，是任向军精神的原乡，从哲思探幽至史海钩沉，自经典小说游弋至隽永散文，《毛选》的深邃与《邓选》的远见皆浸润其中……正是这份对书香不可割舍的挚爱，驱动他于郑州钢铁贸易商会倾力创办刚好读书社，一举填补了郑州钢铁行业共享阅读空间的空白，不仅惠泽钢铁人在工作之余觅得一处澄静心灵、启迪智慧之隅，更似为冷峻刚毅的钢铁事业注入了温润深厚的文化内蕴，于无形之中淬炼品牌，铸造风骨。

也因此，业界赠予任向军“新儒商典范”的桂冠。然而在采访中，任向军宁愿自居一名“庸常的行者”——深谙“热则减衣，雨则撑伞”的生存常道，明辨所处所当为。“行到水穷处，坐看云起时，在什么时候知道自己该干什么，保持平常心，不偏不倚，不悲不喜。中庸它教会我们如何在苦与乐之间找到平衡，如何在过与不及之间把握分寸。”任向军说。

他恪守的那份“中庸”，并非混沌消沉，而是根植于一颗不惊不躁的“平常心”：不偏不倚，不役于悲喜。诚如“行到水穷处，坐看云起时”所蕴，他体悟人生如浩渺旅程，峰峦叠嶂，谷壑幽深，而“中”之大道，恰是于顺逆间寻觅那份微妙的安然，在过犹不及的悬索上，稳稳执掌行止的边界。

曾经被认为是暴利行业之一的钢贸行业已经步入微利、甚至负利的时代。由于钢材市场价格仍在持续下跌，卖货亏，不卖货更亏，成为眼下绝大多数钢贸企业的真实写照。市场上流传着钢贸商将消失或被淘汰的传言，这引发了业界的广泛关注和热议。

采访中，任向军也表达了自己的看法，他表示，钢贸商的存货就好比“蓄水池”，或者说是一个“钢铁超市”，用货源优势来满足市场需求。更有甚者有的钢厂还找钢贸商拿货，因为国内任何一家钢铁生产企业都没有生产所有类别产品的能力。但是行业的发展、时代的趋势，都在倒闭着钢贸商与时俱进、自我革命，以前的大库存带来的大利润这种形式会消失，未来贸易商会以金融形式或者其他形式存在，但一定不会消失。

“赴邯郸高铁上，掠过中部平原。麦收已毕，秋种未启，沃野暂歇。蓦然想起‘春种一粒粟，秋收万颗子’。古人怎会想到今日？大棚温室四季常青，‘四海无闲田’，一年数茬丰收！农业现代化，早已突破时光的想象。这启示我们：敢想，才有未来！主席词云：‘可上九天揽月，可下五洋捉鳖……世上无难事，只要肯登攀。’ 心之所向，终能抵达。 农业如此，工业更甚！当下钢贸虽遇寒冬，但新质生产力，正是破冰利刃！执此利剑，何惧天涯？我命由我不由天！破局之路，已在脚下。”

6月16日赴邯郸参加行业会议的高铁途中，望见麦收后裸露的广袤田野，任向军发出了这番感慨。

任向军告诉《中钢网》，他最近看的书是《麦田的守望者》，“人生难免遇到‘至暗时刻’，但一个不成熟的人愿意为了某个理由轰轰烈烈地死去，而一个成熟的人则会为了某个理由谦恭地活下去。这是霍尔顿教给我们的人生道理。”任向军说，传统的贸易模式，靠做一个钢厂的代理，一买一卖挣钱是不可能了。未来的生意并不取决于行情的波动，而取决于企业如何转型，如何去适应未来的新市场要求。做好自己的事，活着就是胜利了。