6月19日,合一城市更新集团董事总经理罗宇先生应深圳市宝安区钟屋股份合作公司邀请,开展《新质生产力时代的新型产业园区投资开发招商运营实务》专题分享。

会上,罗总基于深厚的行业积淀和丰富的实战经验,系统剖析了当前产业园区发展的关键议题,特别是“集体经济发展模式如何转型升级?”。从城市发展与产业升级的宏观视角,深入探讨“新型产业园区装什么产业?当前及未来有效产业需求是什么?”,并精准解读了在新质生产力与深圳20+8产业驱动下,中国产业“3代”升级所催生的长期刚需产业领域,为园区产业招商运营方向提供了详细的数据依据。

随后,罗总深入剖析深圳、东莞等地具有代表性的新型产业园区标杆案例,提炼可复制的成功经验与核心借鉴要点。以产业地产开发商的五大主流类型为切入点,结合案例详解了新型产业园区的多元化投资开发模式及实战型招商运营体系。罗总强调,在新质生产力与深圳“20+8”产业集群战略时代,新型产业园区必须回归产业本质,实现“新质产业核心+精细化管理、专业化产服企服、资产证券化运营”。

科学有效的产业定位是招商运营成功的前提,罗总提出了打造成功新型产业园区的关键四要素:战略力、产品力、服务力、政策力,并分享了合一产业独创的“23291”产业定位方法论,强调新型产业园区必须以精准定位指引招商运营。同时,他系统介绍了产业招商的六大主流模式与关键策略,以及产业园区全周期运营中的六大盈利模式,探讨了新型园区自持运营的最优收益组合。

产业园区发展的长期趋势必然指向精细化的资产管理模式,这是实现可持续发展价值的关键。罗总最后指出,构建强大的全产业链操盘能力是产业园区成功运营的核心支撑,企业必需系统建构产业园区全产业链运营能力才能应对当前复杂产业形势带来的众多挑战!

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合一城市更新集团,广东省三旧改造协会副会长单位,深圳市城市更新开发企业协会副会长单位,深圳市房地产租赁行业协会副会长单位。合一城市更新集团创始于2013年,致力于成为专业领先的策略型城市更新土地整备全流程服务商。集团业务聚焦于将城市更新、产业运营以及乡村振兴进行高度融合发展,我们致力于通过“旧改+运营”、“园区+基金”双引擎驱动模式,为中国新型城镇化提供系统性的解决方案。

合一业务范围包括政府政策编制顾问、更新整备项目全程顾问(投资开发顾问、全流程开发管理顾问及融资并购)、工改工产业园区策划招商运营等,参与操盘和服务的项目覆盖深圳十个区。合一城市更新集团立足深圳面向湾区,已正式成立东莞、惠州公司、广佛办事处,业务覆盖粤港澳大湾区两岸七城。集团于2017年、2019年荣获中国地产年会年度城市更新运营大奖。2020年,广东省三旧改造协会行业发展研究工作站设立于合一城市更新集团总部。

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