6月21日，罗永浩在极客公园大会上公开爆料，当年锤子科技研发 TNT 系统期间，余承东在深圳会所观看产品演示时，当场对比自家团队 —— 华为用 1000 人耗时两三年开发的手机接大屏系统，而锤子仅用 150 人大半年就做到了相近效果，随即训斥团队 “做的是破玩意”。

更关键的是，后续华为派来的团队以 “投资收购” 为名进行技术细节问询，最终却绕开正常商业流程，直接向锤子科技的首席研发官与产品负责人开出高价挖人。这种 “先技术摸底再私下接触核心成员” 的操作，被罗永浩直指 “粗暴且毫无策略”，不仅暴露了对初创企业的轻视，更撕开了科技行业人才竞争中急功近利的残酷一角。

无独有偶，董明珠曾吐槽：“有些企业偷人家的技术、挖人家的人，然后再打扮一下自己，让自己变得好像科技人一样，还扬言自己是在迎合年轻人的口味。”

董明珠还表示，这样的行为就是“流氓”行为。

何小鹏之前也吐槽了某些企业三倍薪酬挖人现象，“一些企业看到商业化的价值，就去大量挖人，用三倍工资挖人。这样的好处是少走了非常多的弯路，坏处是让这个社会都不想创新。”

他还补充道：“你走的弯路我都不肯走了，你的人我用三倍挖，挖完之后我再去招其他人，那些就平摊工资。”

粗暴挖人往往无视人才培养的成本与心血，直接从其他企业 “掠夺” 现成人才，这不仅破坏了市场公平竞争的环境，还严重打击了企业自主培养人才的积极性。想象一下，一家企业耗费大量资源、投入数年时间精心培养出的核心人才，突然被其他企业以高薪或其他诱惑手段挖走，这是对企业发展根基的巨大冲击。长此以往，行业内将陷入人人只想 “摘桃子”，却无人愿意 “种树” 的恶性循环，最终导致整个行业创新动力匮乏，发展停滞不前。

单纯依靠高薪来吸引人才，而不注重自身人才培养体系的建设和企业文化的塑造，企业吸引来的人才可能只是为了利益而来，缺乏对企业的认同感和忠诚度。一旦有其他企业开出更高的价码，这些人才便会毫不犹豫地离开。这种 “高薪挖人 - 人才流失 - 再挖人” 的循环，不仅让企业陷入人才竞争的内耗之中，还会导致企业成本不断攀升，挤压研发和创新的资源投入，削弱企业的核心竞争力。

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