6月24日，集团党委书记、董事长朱亮亮主持召开专题会议，听取政务数据公司、资产公司、华东江苏数据交易中心公司运行情况汇报，研究部署下一阶段重点工作。集团党委委员、副总经理孙建华参加。

在听取相关情况汇报后，朱亮亮充分肯定了三家公司近期市场经营工作取得的成效，并指出存在的差距和不足。他强调，各公司要围绕集团“兜底兜牢、放开放活”要求，结合集团规章制度，加快构建完善企业内部制度，不断提升业务能力，练就“看家本领”，着力在数据要素市场化、智慧园区建设、数据交易场所整合等工作方面不断取得新突破。

会议强调

要找准发展定位加压力。坚持站位全局谋划自身发展，政务数据要围绕集团“一级数据要素开发商”定位，加强数据全生命周期管理，不断提升数据能力、完善数据基础设施，推出数据产品；资产公司要发挥好资产资源集聚优势，推动更多业态融合，提升现代化资产管理水平；华东数交公司充分发挥好前期市场运营优势，结合全省数据交易机构整合工作，乘势而为推动身份转变、业务转型，力争成为集团市场化运营的标杆企业。

要坚持实实在在打基础。围绕“兜底兜牢、放开放活”要求迅速构建现代企业制度，加快完善内控、决策、财务以及劳动人事分配等各项制度；要结合自身赛道，打造自主商品体系，厚植发展生态。

要激发内生动力向市场。各子公司负责人要进一步强化目标意识、产品意识、竞争意识、考核意识、协同意识和团队意识，坚持去行政化，加强内部沟通交流，优化管理模式，充分释放发展活力。全体员工要在集团发展大局中找准自身定位，扎实、认真做好岗位工作，实现自我价值。

要做到久久为功强能力。要立足集团所需和公司所能，围绕业务技术融合、产品项目交付、品牌服务好评、专业人才储备等方面，不断提升业务能力水平，培育公司核心竞争力。

要保持清醒头脑守底线。要严格遵循集团管控要求，落实内部决策程序，确保重大事项科学决策、合规运行，切实提升公司治理水平。

来源：盐城市大数据集团