6月23日，青岛泰德轴承科技股份有限公司（以下简称“泰德股份”）披露实际控制人及其一致行动人变更公告，宣告这家拥有67年历史的汽车精密轴承企业正式完成管理层代际更迭。

随着原8名实控人退出核心决策层，以张春山为核心的管理团队正式接班。其中，张春山合计控制表决权达17.40%，成为绝对决策核心。

此番泰德股份管理层“大换血”，“创一代”的隐退与“企二代”张春山的接棒，将如何影响这家国家级专精特新“小巨人”未来的发展路径？

实控人变更

泰德股份管理层“大换血”

6月23日，泰德股份公告披露，公司控制权结构发生重要变更。

由原实控人张新生、牛昕光、张锡奎、李旭阳、刘天鹏、刘德春、杜世强、陈升儒等8人与一致行动人签署的《一致行动协议》已于2025年6月19日到期终止，各方一致同意不再续签。

2025年6月20日，张春山、张新生、宋登昌、周兴山与一致行动人郭延伟、荆震、于秋丽签署新《一致行动协议》。同时，41名员工股东与张春山签署《股东不可撤销表决权委托协议》，将所持股份表决权委托其行使至2027年6月19日。

原实控人团队中，牛昕光、刘德春、陈升儒、王永臣已退休，杜世强、李旭阳临近退休并已退出公司经营管理层，张锡奎、刘天鹏临近退休，逐步降低对公司经营管理的影响，从而不再对公司施加控制。

6月20日，新《一致行动协议》及《表决权委托协议》生效后，牛昕光、张锡奎、李旭阳、刘德春、刘天鹏、杜世强、陈升儒不再作为公司实际控制人，实际控制人变更为张春山、张新生、宋登昌、周兴山，一致行动人为郭延伟、荆震、于秋丽。

根据公告，由张春山、张新生、宋登昌、周兴山组成的新实控人团队及一致行动人合计控制公司股份4409.37万股，占公司总股本的28.35%。其中，张春山直接持股2.22%，并通过委托控制15.19%表决权，合计控制表决权达17.40%。

“企二代”张春山接棒

重视技术创新

实控人变更，意味着泰德股份正式完成管理层“洗牌”，以“企二代”张春山为核心的实控人团队正式接棒。

公开资料显示，张春山，出生于1982年10月14日，是原实控人、泰德股份创始人张新生之子，2023年接任泰德股份董事长。

作为80后“企二代”的张春山是从产线成长起来的实战派管理者，其接班之路可谓18年磨一剑。

图片来源：李沧区企业联合会官微

自2007年3月起，他担任泰德股份全资子公司蚌埠市昊德汽车轴承有限责任公司总经理，有基层业务的全面历练；2023年他升任泰德股份董事长，进入权利核心。

在此前公开报道中，张春山曾表示：对于泰德股份来说，创新文化的核心永远是“人”。泰德股份时时考量终端消费者的需求，持续突破高端轴承市场，加强人才培养和外部科研合作。

一直以来，泰德股份十分重视技术创新。而这也是张春山掌舵后一以贯之的核心理念，他认为要在高端轴承市场取得突破，必须不断加大研发投入，吸引和培养优秀的技术人才，提高自主创新能力。

基于这样的理念，泰德股份在技术研发方面持续加大投入，与高校、科研院所等机构建立紧密合作关系，以推动轴承技术的创新与发展。

净利润波动上升

如何打开新增长点？

泰德股份于2001年改制成立，其前身是1958年建厂的青岛轴承厂，是一家专业设计、制造、销售汽车专用精密轴承的国家级专精特新“小巨人”企业。

主营产品包括应用于汽车领域的空调器系列轴承、涨紧器系列轴承、水泵系列轴承和托架轴承。

2014年11月14日，泰德股份在新三板挂牌。四年后，入选创新层。2022年6月，泰德股份秉承青岛轴承厂的基因，成功登陆北交所。

图片来源：中国轴承工业协会官微

在经营布局方面，泰德股份坚持国内外市场并重的战略。近年来，泰德股份与造车新势力“蔚小理”、小米汽车等建立了合作关系，入局新能源汽车领域；国外市场方面，其产品已出口到欧洲、北美、东南亚等地。2024年，泰德股份为法雷奥、盖茨等国际知名汽车零部件巨头提供了多系列产品供应，并与这些公司形成了长期战略合作关系。

财务数据方面，2022年至2024年，泰德股份营业收入分别为2.56亿元、2.76亿元、3.40亿元；净利润分别实现1909.33万元、788.21万元、2494.95万元。2024年营业收入比上年同期增长23.13%，净利润比上年同期增长216.53%。

从近三年的营收和净利润来看，泰德股份营收呈增长趋势，净利润则为波动上升。

管理层洗牌叠加增长压力，此番泰德股份管理层换血之后，新实控人团队能否以技术破局，打开新的增长空间，仍需时间检验。