人遇喜事精神足,51岁的刘强东在央视的镜头前,风采依旧,毫无岁月痕迹。
而真正引发热议的,则是他刚刚公布的新头衔。
他不再只是商界精英,也不再只是“京东缔造者”,这次的身份,分量十足。
从今往后,“大强子”这称呼,你还敢随便喊吗?
不过,回顾他最近的一系列动作,这个新角色,他实至名归。
6月25日,一段来自央视《新闻联播》的画面让网友们集体“眼前一亮”:
“这不是……刘强东吗?”
要知道,自从2018年那场风波(你懂的)之后,刘强东几乎淡出了公众视线。那段日子他被推上舆论风暴中心,口碑一度下滑。
很长一段时间,他几乎销声匿迹,连内部会议也只通过视频参与,没人知道他到底去了哪儿。
一时间各种猜测四起,某平台上曾有一个热门话题:“刘X东还安好吗?”
评论区各路网友纷纷上线,分析得头头是道。
有人说他被太太管住了,京东从此换了主人;还有人猜,东哥是不是悄悄移民国外了?把国内生意甩手不管了?
结果越传越离谱,还真有不少围观群众信以为真。估计刘强东看到这些所谓的“深度解读”,只会摇头苦笑,这想象力太丰富了吧!
事实证明,刘强东不仅活得好好的,还憋出一个大招。
在2025年的某一天,突然之间,刘强东高调“现身”——竟然开始送外卖了。
只见这位51岁的大叔穿着“猪猪侠”的服装,骑着电动车,挨家挨户送餐。
以前有千亿老板为你开车门,现在有千亿老板亲自送饭上门。
不得不说,刘强东这一波形象立得很稳。
还有热心网友拍下他送外卖的照片,那副愁眉苦脸的样子,完全看不出是那个曾经叱咤风云的企业大佬。
当然,这还不是最出人意料的。
真正让整个行业震动的是,刘强东竟然给配送员全员缴纳社保!
你没听错,是五险一金,正规社保,不是那种“平台自定义”的形式。
要知道,在外卖这个行业,这个问题一直是个“雷区”。
某团之前做不到,或者说“不愿做”,因为成本太高。
但刘强东这边刚一宣布:我们全员参保,福利标准拉满——
某团立刻回应,表示“我们也将在全平台推进骑手社保制度”。
什么叫行业“鲶鱼效应”?这就是。
更精彩的来了,刘强东不仅倒逼同行跟进,还亲口说:我和王兴是朋友,我想请他喝酒。
曾经的合影
原话如下,东哥自己讲的:
“我非常敬重王兴,彼此也是好朋友。最近可能他对我的做法有些看法,前几天我还问:‘能不能趁618,请兴哥喝顿酒?’结果有人劝我说,‘现在可能不太合适’,我也觉得有点道理。”
这段话堪称影视剧都写不出的“商业名场面”。
既有情面,又有策略,还能在镜头前轻松调侃,情商与手段并存。
过去刘强东曾感慨地说,没有人比雷军更擅长制造热度,如今风水轮流转,互联网这块蛋糕,终究还是让他尝到了滋味。
但这波“送外卖”的戏还没结束,刘强东又迎来了“新身份”的闪光时刻:
6月25日下午,刘强东以“达沃斯论坛联合主席”的身份,出现在2025年夏季达沃斯论坛工商界代表座谈会。
注意关键词:“联合主席”,并且是联合主席中唯一一位来自互联网行业的代表,换句话说,这已经不只是“回归”,这是代表中国互联网企业走向世界舞台的核心位置。
有人打趣说:东哥不是在送外卖,是在重塑整个行业格局,顺便把自己送上了国际峰会的主位。
期间,有记者现场提问:“会不会去看苏超?”刘强东笑着回答:“看,肯定要看!”
娱乐态度、人际智慧、话语掌控力,这哪像沉寂多年的人?这叫“老将归来”。
而这并不是刘强东第一次公开露面。
就在一个月前,他还出席了第七届全国青年企业家大会,并发表了讲话。
这次达沃斯的主题是“新时代企业家精神”,而刘强东这些年的故事,正好印证了一种全新的企业发展逻辑:
不靠风口炒作,不玩资本游戏,而是坚持“正道经营”打破壁垒。
从中关村的小柜台起步,靠“正品保障”“每单开发票”“依法纳税”“全员参保”的“硬核作风”,走到今天的达沃斯核心席位。
外界传言他“退居二线”,他却默默为员工谋福利、推动行业升级、再到重要场合发声掌舵。
刘强东的新定位,早已不是“电商领头羊”,而是新一代“中国式企业领袖”的代表人物。
他曾说过,京东赚一块钱利润,七毛归公司,三毛给合作伙伴,三毛五给员工,另外三毛五留给未来发展。
这套“三毛五理论”,正是他新身份的最佳注解。
如今的刘强东,看似没有全面介入京东日常运营。
但实际上——他从未真正“退出”。
他选择了“主动隐身”战略,一边彻底放手管理权,把日常事务交给徐雷等职业经理人。
一边继续掌握核心决策权,依旧是“幕后指挥”的关键人物。
很多老粉丝还习惯称他“东哥”、“大强子”,调侃他“接地气”“土老板”,甚至把他和拼多多的黄峥放在一起讨论。
但现在你再看看——央视新闻出镜、达沃斯担任联合主席,他的身份、气质、表达方式,都发生了根本性转变。
“大强子”这个称呼,已经显得太接地气、太跟不上节奏了。
不少人好奇,刘强东还会不会再次出现在京东一线?毕竟他这次亮相的“官方安排”,节奏控制得太精准了。
他还会不会亲自出手?
从目前来看,他仍然是京东集团的实际掌控者。
也就是说,公司的整体方向由他说了算。虽然徐雷已卸任,京东正在推进年轻化管理层,但只要刘强东仍然握有控股结构,他就是“背后的头脑”。
这几年他在忙什么?一是推动京东国际化,重点布局欧洲、印尼、沙特等新兴市场;
二是加强供应链建设,想把“京东制造”打造成真正的品牌。
2018年之后,多少人断言刘强东不行了?“人设崩塌”、“凉透了”、“被时代抛弃了”……
但现实再一次证明,这位草根出身的企业家,韧性远超想象。
如今的刘强东,重新站上舞台中央,成为全球商业峰会上代表中国科技力量的那个“关键人物”。
这一次,他不是靠京东电商业务,而是靠战略布局、产业深耕、国际影响力,完成了“个人品牌的逆袭”。
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