事故隐患报告奖励工作将安全管理关口大幅前移，是预防事故最直接、最有效的手段之一。地铁集团全面总结安全隐患整治现状，完善报告奖励机制，组织基层单位开展“安全隐患随手拍”“吹哨人”“安全隐患专项整治竞赛”等群众性安全督查活动，动员广大职工、一线班组、建设者及周边市民用心、用眼、用手查找安全隐患，共同促进地铁安全发展。

竞赛中的破局

向 "老大难" 发起的安全攻势

集团组织下属公司员工组成8个隐患专项整治课题组，聚焦困扰地铁安全生产的“老大难”、业务拓展过程中的“新问题”，系统分析、解决隐患根源，推动地铁“本质安全”建设。其中，建设公司员工石少春、周鹏等7人针对地铁隧道掘进中盾构机电瓶车溜车隐患，采取人防、技防等措施防止电瓶车溜车，对于确保盾构施工安全和提升操作稳定性具有重要意义。8个课题组成员合计获得奖励6400元。

指尖上的安全

随手拍里的 "显微镜" 哲学

运营公司均衡修1工班吴裴建，发现硕放车辆段运用库周月检线车钩作业平台宽度偏小，容易导致作业人员坠落便立即上报车间安全工程师。经车间判定，立即组织对车钩作业平台进行加宽处置，有效避免了人员坠落伤害事件的发生。奖励金额100元。

S1线江阴外滩站值班站长韩青在巡视车站时，发现车站站厅公共区商铺已关闭，但是商铺内烤肠机仍正常运作，存在消防安全隐患，立即联系相关负责人反馈情况，最终商铺负责人到达商铺并关闭烤肠机，有效排除该隐患。奖励金额300元。

无锡地铁硕放机场项目现场施工中，结构班组作业人员杨大伟发现钢筋加工场二级电箱接地损坏，存在人员触电风险，立即上报项目部。项目部及时消除隐患，确保现场临时用电安全，奖励该名作业人员100元。

奖励机制见成效

人人争当“安全员”

4号线二期工程土建01标华庄站附属结构施工中，施工信号工张德会发现25T汽车吊小钩预留钢丝绳未按要求设置，随后立即上报项目部。经项目部整改及时消除了隐患，确保了起重吊装过程中人员与设备安全，奖励员工200元。

科技公司管辖的新湖南苑、大诚苑、移动公司办公楼等物业项目单国民、董卫锋、王才根等员工发现风机房灯管脱落、违规安装插销、楼道乱堆放等问题，立即报告并整改，累计奖励80元。

置业公司管辖的宛福、润丰项目员工韦峰、钱亮、郭佳智等分别发现楼面临边防护损坏、悬挑架隔离拆除后未恢复、活动脚手架不符合要求等问题，立即上报项目部组织完成整改。奖励洗衣液、抽纸等物品（价值约200元）。

城民同心

请市民做地铁安全的 "外置雷达"

地铁5号线04标开展“清风伴暖阳，顾问来监督”活动，联合工地周边阳光社区，聘请9位社区居民代表，参与文明施工督导工作，组织周边环境的安全隐患排查，给予发现安全隐患及出谋划策的监督员500元奖励，解决好地铁建设中老百姓关心的安全问题。今年上半年以来共发现并解决安全隐患14件。

地铁安全隐患报告奖励机制经过初步探索和试行，极大地激励了一线员工、基层管理人员甚至相关方（如承包商）主动、积极地去发现身边的不安全状态、不安全行为和管理缺陷，营造了积极的安全文化氛围，同时显著提升了组织的整体安全素养。

下阶段，地铁集团将结合治本攻坚三年行动，严格落实 “两张清单”要求，强化全员安全意识，凝聚高质量发展合力，为地铁集团安全稳健发展贡献力量！

数据延伸

截至2025年6月，无锡地铁已累计收到300余人次报告，督促整改隐患278项，奖励14.962万元。地铁集团安全隐患报告奖励机制及实施成效被市安委办认可为优秀案例，在全市会议上做专项经验交流。

信息来源：无锡地铁集团有限公司