编者按

去年以来，市商旅运河集团扎实推进市属国企深化改革，迎难而上推动产业转型升级，在全系统不断强化“以业绩论英雄、以作为求地位”的鲜明导向，实施“项目领办”“揭榜挂帅”“少将排长”等机制，掀起一轮“破难攻坚、实干争先”的工作热潮。为更好展现其中的典型做法、创新亮点，集团特推出“破难攻坚、实干争先”系列报道，本期走进杭州联华华商集团有限公司（以下简称：联华华商）。

市场瞬息万变，消费日新月异。面对当前多元分化的消费需求，唯有主动出击、快速响应，才能立于不败之地。2025年，联华华商聚焦“供应链重塑变革”攻坚目标，构建新格局、激发新动能，以昂扬奋进的姿态、拼搏进取的作为，推动企业高质量发展迈上新台阶。

●深入源头，夯实基础——让供应链更有“根”。联华华商坚持从源头出发，走进产地、走进基地、走进市场。高层带队深入实地调研牛肉、水果、水产等基地，强化核心品牌的直采自采能力建设。开年至五月底，蓝莓、榴莲、荔枝三大爆款点燃消费者购物热情，其中榴莲单日销售突破百万，成为爆款中的“顶流”。

●效率提升，效能跃升——让商品力更有“劲”。联华华商持续优化商品结构，加快趋势性新品引入步伐，紧跟消费趋势，打造“大健康”“减脂减油减盐”等热门标签商品体系，无糖、低GI等功能性产品陆续面市，天然新鲜、营养健康的休闲食品广受欢迎。

“它经济”风头正盛，联华华商顺势而为：搭建宠物用品高中低端品牌矩阵，涵盖36个宠物食品品牌、8个宠物用品品牌，网易严选、麦富迪等畅销品牌脱颖而出，销售额不断攀高，真正实现了“它满意，我增长”。

●洞察需求，打造爆品——让大单品更有“力”。围绕“减加优透”策略，联华华商组建顾客洞察官、品类处方师团队，以消费者为中心，以趋势为导向，建立顾客需求调研体系，重塑门店品类运营标准。

今年1月至5月，共开发大单品325支，实现销售2.4亿元。这不是数字，而是联华华商对市场的回应、对消费者的承诺。

● 零售的本质，是让消费者更喜爱我们。零售的价值，不只是提供商品，更是连接人心与生活的桥梁。未来，联华华商将继续秉持长期主义，以久久为功的定力与韧性，深耕供应链创新，坚定不移地打造“差异化、高质价比”的商品力，努力成为“让消费者更喜爱我们”的美好生活新中心，做消费者身边最值得信赖的生活伙伴。

来源|联华华商、资产管理部

责任编辑|鲍圣慧

编审|周怡雯

审发|柳竹慧