刚刚，中指研究院发布1-6月成都房地产企业权益销售业绩排名。保利发展在四川交出的上半年成绩单格外引人注目 —— 销售金额71.4亿元、销售面积33.4万㎡，优异的业绩继续领跑成都市场。

| 数据来源：中指研究院

单看数据，今年上半年整体业绩规模较去年同期有所回落，但置身于整个行业结构调整的大背景下，规模不再成为行业唯一评价标准。行业头把交椅如何坐稳？可能只有身居其位的保利才知道，这需要怎样的革新和突破。

当房地产行业告别高增长时代，规模不再是企业发展的唯一标尺，寻找 “第二增长曲线” 成为所有房企破局的关键。

当我们盘点上半年成都楼市，探究新形势下保利领跑背后的原因，不难发现：保利已经打破先后秩序，把服务和运营融入到项目前期，在开发之外下功夫。

明明可以凭借“榜一”的优势轻松前行，保利却选择站在未来视角审视当下，以用更审慎的态度不断发力。再追溯保利保持这种态度的种种细节，不得不感叹：保利还是太厉害了。

在成都，判断一个新项目的竞争激烈程度，看示范区就知道；但看过示范区的人也都知道，那些都是一个楼盘里最好的一面，未来交付会是怎样，心中难免存疑。

| 保利“超前质检”行动现场图

保利深知购房者的这种顾虑，于是把对业主真正的征服转移到了工地，推出“超前质检”，在工地“素颜”相见。

从4月底开始，保利启动工地开放日。项目工程师们带领业主穿梭于施工现场与样板间，从选材用材、工艺流程到交付标准，全方位、无死角地展示家的内里构造与产品质量细节。

那些隐藏在建筑背后的用心，无数个先于业主所想的考究，尽数展现。

| "亲眼所见，亲手触及"

在保利花照天珺，保利组织业主参观了工法展示区，瓷砖、地板、铝合金门窗玻璃及五金件等部品部件，业主全部近距离了解，“亲眼所见，亲手触及”。专业人员详细介绍每种材料的选材标准、性能特点以及使用效果，让房屋品质不再抽象。

| 工法展示区实拍图

在保利天府臻悦，“隐蔽工程”的神秘面纱被揭开，卫生间防水、外墙工艺、各种电线导管等隐性工序，在工程师和技术人员的专业讲解下，如同“透明工厂”般呈现在业主眼前。

| 保利天府臻悦设计师见面会现场实拍图

为了让无法赶到现场的业主们亦能同步看到实景家境，保利特意安排了“线上工地开放日”，全程工地实景摄录以供在线观看，让业主全面检阅项目的各个细节。

这样的“超前质检”并非单次举措，在集中交付前，保利还特设业主开放环节，设置“21大毫厘精工亮点”讲解、一对一预验房等程序，在把房子完整的交付到业主手上之前，夯实交付准备的每一步。

| 保利云上“白手套服务”交付标准

保利云上按照“白手套服务”交付标准对项目进行提前测试，以无菌手套检测墙面平整度、玻璃洁净度等细节，将传统交付动作真实细节化。通过这种透明化的展示与解读，保利真正让工地开放的意义落到了实处，也让购房者透过“超前质检”，提前看到了未来的美好生活。

| 保利花照天珺室内篮球场实拍图

李好（化名）是保利花照天珺的业主，年初被保利花照天珺室内篮球场打动，“激情下单”。尽管旁人都羡慕他摇到好房子，但他更期待的，是未来能在自家小区高配置的室内篮球场畅快打球。这份独属于篮球爱好者的幸福感，远超单纯拥有一套好房子的满足。

| 保利花照天珺室内篮球场实拍图

令李好惊喜的是，距离交房还有一段时间，保利便推出会所服务提前试用计划，他心心念念的篮球场现在就能预约使用。该计划开放了项目会所中的篮球场、棋牌室、健身房等会所空间，即使在未交房阶段，业主也可提前预约体验。

| 保利新川天珺&保利花照天珺会所实拍图

提前享用会所服务，不仅让服务设施提前发挥作用，还能在试用期间及时发现并解决问题，为未来交付做好充分准备。更重要的是，这一举措极大提升了业主的 “配得感”，让热爱生活的人先拥抱幸福。

这种做法并非突发奇想，保利制定了5大行动“见真章”，用以品质见真章，当开发这个核心竞争力已经做到行业第一，保利追求用“可感受”的品质来提升新的竞争力。

在保利怡心和颂，保利对园林景观进行了焕新升级，为小区注入新鲜活力，让小区始终保持在“花季”，让居住价值再生长。

| 保利怡心和颂实拍图

同时保利通过物业经理见面会、设计师见面会等“面对面”活动，为业主答疑解惑。在保利天府和颂二期，物业经理向业主介绍了小区园林的四季养护，并解答了业主关于公共设施维护等问题，业主提前了解到未来的生活，了解保利物业的专业与服务温度。

| 保利天府和颂二期设计师&物业经理见面会现场图

此外，保利还开通了保总热线，公司高管亲自接听电话，了解业主诉求和关注点，听取业主建议。

围绕实景力、精工力、交付力等展开的 5 大行动，正是保利在楼市下半场的制胜关键。以品质驱动、服务引领，保利在产品力的更高维度扎根生长。作为房地产行业的巨轮，保利已启动品质服务这一新引擎，驶向全新征程。而上半年依然霸榜楼市排行榜的数据，便是对其转型成效最有力的证明。

从上半年保利在成都市场的表现可以看出，保利依然保持着强者本色。这家勤于思考的房企，即使在行业新周期，依然能以正确的战略以及超强执行力，在新周期保持强者恒强。

在房地产行业深度调整的当下，保利率先洞察行业趋势，果断放弃粗放式规模扩张，转而探索 “开发、运营、服务” 三面均衡发展的新路径，以服务和运营为抓手，做实 “好生活” 理念，为规模化房企转型提供了范本。

产品端的发奋图强，赶在行业进入“品质时代”之际，拥有改善市场的话语权。所以当全行业开始卷产品时，保利的“好房子”优势才会愈发显著。

| 保利新川天珺实拍图

从保利新川天珺在设计上的创新，撼动市场，再到保利花照天珺打造新规产品，创新突破，基于保利“美好生活”提供整套生活方案和系列生活体验而打造的新项目，在当下竞争激烈的市场“叫好又叫座”。

运营端的持续发力，放弃简单复制的服务模式，由外及内的展示价值内核。正因为保利以“客户为中心”的核心价值观和发展决心，所以当购房者的买房逻辑把居住感受和个人发展放到第一位时，保利才能提供给购房者充分的“情绪价值”，在房地产转型的关键时期，经受住市场对企业成色的考验。

| 保利花照天珺实拍图

保利在2025年的《白皮书》中打出明牌：房地产正从“开发时代”进入“不动产时代”，而保利也要从开发商变为运营商、服务商，从过去单一的开发销售转变为“不动产投资开发、不动产经营与不动产综合服务齐头并进”的新业务格局。

应势而变，保利提出“开发，运营，服务”并举的转型路径，“全周期的产业布局和综合能力打造的延展深化，这才是房地产的未来”。

或许正是这些思考和行动，才让我们一直保持对保利的期待，在今年下半年，面对复杂多变的市场环境，保利有望再次突破自我，引领行业转型发展，在市场变局中找到破局方向。

主编：余鸽

编辑：王荣碧

图片来源：成都商报资料库/IC photo/图虫创意/视觉中国

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