据多家通信行业自媒体账号

疑似拿到内部通报信息显示，

中国电信柳州城北区分公司前后两位一把手，

都栽在了吃喝上！

先后被被降职处理！

据爆料，

前任一把手万剑辉在位期间

曾 2次组织公司领导班子、中层干部共33人次

在外部酒店聚餐，

事后通过虚增工程费用等套取公款支付聚餐酒水费共7900余元，

把7900多元餐费“洗白”成工程款。

数月后，

经公司副总经理姚芳提议，

开始主持工作的时任副总经理

（后来接任一把手）的陈欣毅

也曾 2次组织公司班子成员、业务骨干共8人次

在外部酒店聚餐，

事后通过虚构招待事项等套取公款

支付餐费共2400余元。

去年年底这一问题被审计发现

前后两位一把手万剑辉和陈欣毅均受到惩处，

被予以降职处理；

副总经理姚芳也给予严重警告处分，

其他参与人员也受到相应处理。

在媒体的报道中

还能找到陈欣毅参加过的有关活动

其3月22日参加了与企业的交流活动。

万元“饭钱”不算多，为何容不得半点侥幸？

有人可能会想：两起案件总金额不过1万出头，和那些“大老虎”动辄百万千万的贪腐比起来，简直是“毛毛雨”，为何处理这么严？

答案藏在运营商近年来的反腐逻辑里——违规吃喝，从来不是“小事”。

而且还可以看出，过去有人觉得“大家都参与了，处分不过是一两个人的事”，但这次柳州案33人、8人两次聚餐，从组织者到参与者全部被追责，彻底撕开了“集体违规”的保护伞。

这起案件的背后，是整个通信行业对“违规吃喝”的零容忍。

中国电信等运营商已出台《业务招待负面清单》，明确列出“接受管理服务对象宴请”“虚列招待事项报销”等20类“红线行为”，财务报销实行“无公函不受理”“双人审核”；山东、广东等地分公司甚至试点“公务用餐扫码登记”，每笔餐费需上传现场照片、参与人员名单，从源头杜绝“暗箱操作”。

更值得关注的是“惩前毖后”的治理思路。除了“抓现行”，运营商还通过案例警示、廉政党课、家属助廉等方式，试图从思想上破除“酒桌文化”。某地电信公司负责人坦言：“以前觉得‘请吃饭’是‘搞好关系’，现在才明白，守住‘不吃违规饭’的底线，才是真正的职业尊严。”

写在最后：一顿饭，可能是职业生涯的转折点

万剑辉深耕行业多年，陈欣毅本是“潜力干部”，却都因两顿饭断送了前程。他们的故事，给所有基层管理者提了个醒：

在反腐触角深入县区、穿透基层的今天，“小便宜”占不得，“潜规则”碰不得。一顿看似“平常”的聚餐，可能藏着报销漏洞；一杯酒里的“人情”，可能是纪律的高压线。

正如广西纪委相关负责人所说：“基层不是腐败的‘盲区’，小错更不是‘免罚牌’。” 当“严”的基调覆盖每一个岗位，当“规矩”成为每一名干部的自觉，类似“一顿饭毁前程”的案例，才会真正成为警钟。

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