时间不等人

虚拟的，未必不现实；看不见的，未必是真看不见。

6月22日，云财财主办的《数字经济的云南实践》沙龙上，近百位群里的粉丝听众都开了眼界。在这里，他们看到了昆明双塔上“盘”着一条巨龙、滇池国际会展中心上“坐”着一尊巨佛、远古石林变成了侏罗纪公园。

回到现实，原来云南的智慧农业还有这么多事情需要做，云南数字出海的“信息高速公路”正在悄然搭建——又一个历史性时刻出现了。

除了这些，还有硬核的东西，专业律师剖析了金税四期重点监管的10类企业，和企业财税合规的四大雷区。

还有什么，你往下看吧，越看越有数。

1

我看见昆明双塔上有条龙

赵培杰：览易科技创始人、董事长，中国第一批数据工作者

家餐厅有什么好吃的？这个物件是什么？那个人是有和我一样的爱好吗？

现在我们都是通过互联网搜索引擎去完成，但在未来的空间经济时代，我们只需要空间扫描就能完成。

比如导航不再需要低头去查看地图，加微信也不用去扫对方二维码，看一下对方的就可以了。

在低空经济兴起之前，2019年我们就用自动起降无人机应用在抚仙湖了，是中国第一架带着AI的无人机，识别到的所有内容都发送到管理部门这里。

另一个是手机端的增强现实应用，下面这个是受五华区政府委托做的一个“透视眼”，把城管数据接入到AR和空间计算平台，就可以完成地下管廊的运维和查询。通俗地说，我们以前维修一段看不见的路面，需要用三角定位仪，现在用手机就可以完成。

你如果想买车，但又没时间去现场看：

有没有可能把车搬到家里或办公室？

我们可以跟车商合作，把所有的车放到家里或办公室来进行细节的浏览，拿着手机走到车的任何位置，去查看车的内部细节，以及了解它的性能，并形成一个远程的意向性订货。

大家想不想看远古石林的恐龙？

今年十月我们会让大家看到，我同学30年没去过石林了，看了我们的视频后，说还想去一趟。到时候，大家就可以通过AR看到远古的和未来的石林。

你是商业体或办公室，可以通过我们的平台，在你自己的空间放置任何虚拟的模型、图像、文字或视频，只是大家不再需要会写代码，只要会拖动模型，会拖动视频，就可以把这些东西拖在现实世界里，同时也能让周围所有用户都看到。

我们未来的平台是开放，如果说

更精彩的是下一步的应用展望。我们有个大胆构想：用我们的底层技术，结合现在的具身智能，做中国第一架纯机器视觉的空中机器人。有了它，城市会变得更有意思。

这是昆明双塔，空中机器人飞过去，大家在家里用VR眼镜或用手机看到的图像是这样的：

还有这些：

还有去鸡足山的时候，你带上眼镜，就会看到F祖，弄不好你也会被他凝视着，看你诚不诚心：

你不是一直想看抚仙湖水下古城吗？来吧，潜个水。

中国第一架能在室内飞行的无人机，而且不需要飞手，只要用自然语言控制就可以了。

如果你懒神附体，不想下楼买咖啡，我们写了套算法，用无人机直接去楼下买杯咖啡送到你办公室。这是

没看够是吧？关注云财财后面做的视频

很多朋友问过我一个问题：你们这群人怎么跑回云南来了？这就是一个临时起意的决定。

我们在省外待了十年，最后一站在杭州，正准备继续做百度的下一个工程。但在这个过程中，我突发奇想说，要不咱们回云南吧，回去做个“谷歌”。这句话说完后不到两个小时，机票买好，东西收好就回到了昆明。

我们认为，未来一定是一个虚拟和现实混合的世界，希望未来我们在云南做成中国甚至世界第一个虚实融合的世界。云南人不差，昆明人不差，我们在云南也能做家“谷歌”。

2

智慧农业的困境和趋势

蔡阳光：唯恒农小蜂联合创始人，从事10年智慧农业、产业互联网实践，16年政企数字化转型工作经验

数字农业和数字乡村的第一个难题是什么？就是大家都只重建设、轻应用

什么原因呢？浅层次的原因是技术与需求的脱节，很多做IT的公司连土地和农业都不熟悉，大家都在办公室，很多技术是从工业上移植过来的。

然后是商业模式。很多智慧农业和乡村项目，实际上都是通过财政资金来投，那投完后并未想过怎么来造血和可持续发展。所以在这个过程中，本身就会有很多冲突和脱节。

再说一些通用问题。

首先是数据与人才的问题。大家都觉得，数据应该连在一起，但这是有前提条件的，比如技术、产权和涉密，大家可能觉得农业应该不怎么涉密，但其实很多，特别是云南，特别是边境地区。

其次就是，目前的很多投资者实际上都跟农民离得挺远，考虑农民反而最少，农民这边参与意愿自然又不深。

至于人才，云南本身就少，更不要说农业了。云南的土特产和自然环境特别好，但最好的地方在哪里？基本都在县里，特别是边境县，但：

越是这些地方，就越缺人才。

都是。

那农业是不是只有中国或云南靠政策来吃饭？不，全球

所以，靠政策这个方式没有错，只是我们发展得太快，和国外相比，缺少一个沉淀的过程。后面我会讲，大家觉得离我们很远的东西，在上世纪五六十年代，美国已在使用了，但是我们现在还用得不那么好。

有些事实际上是很割裂的。我们的体感和大家看到的新闻都在给人一种印象：智慧农业浪费了很多钱，没有任何实效。

但相反的是，国家去年还专门发了大力发展智慧农业的相关文件，要求全面提升智慧农业的应用，不管是生产力方面，还是组织形式上。

所以在这个过程中，特别是疫情那几年，很多其他赛道的朋友都进来了，比如地产、科技、建筑等领域的大企业。一边说智慧农业没用，一边又这么多资金进来，不光是大家觉得反差感很强烈，我们更是这样。

仔细想想也正常，从国家顶层设计的角度来说，一是国内跟农业、水利相关的数字化水平还很低，二是智慧农业的应用水平还很低，还浮于表面：

不仅仅是装摄像头和水肥灌溉系统这么简单。

不管怎样，我国整体上还是农业国，农业和农村需要大量的资金、人才和新的模式来进行产业升级。

反差的根源是什么？

首先就是“运动式”的倾向。地方政府通常的做法是，向中央申报项目，资金下来的第一个想法就是建东西。软性的东西领导都不喜欢，因为验收不好验。

所以大量智慧农业项目都在建展厅、建大屏、装摄像头、建大棚，这也没错，确实很有必要，但最好想清楚实际的应用效果，有些东西到底能不能让农民受益。

其次就是商业模式设计不足。项目过度依赖政府资金，缺乏清晰、可持续的市场化盈利模式，未能将数字服务与农产品销售、品牌提升、金融服务等商业环节有效融合。所以你会发现，大量的参与方都是工程队，赚的是工程利润，使用和运营跟他们没关系。

第三就是数据治理滞后。不少领导都希望能把数据打通，从技术上，这根本不难，所以这永远不是一个技术问题。先不说部门壁垒、利益分割导致数据难以共享，最大的问题是：融合。

先说人才，学农业的专家不懂信息化和人工智能，学IT的不懂农业和农村，同时还需要一个企业经营管理、商业运营方面的专家。

还有就是技术错配，现在我们的很多技术是从工业转移过来的，但工业和农业是不一样的。比如做文旅、做工业，利润率虽不高，但规模很大，属于资产或资金密集型产业，通过技术来降低成本。在这个过程中，资本来投这个钱可以转得过来。

比如电网城市建设，IT投入占每年营业额的6%左右是没问题的，可以节省很多人力成本，增加设备的在线率。但农业不行，农业可能只能投到1%~2%，超过2%都挺难，没法像工业一样，买那么多先进的、成熟的设备，经济账是算不过来的。

智慧农业要改变的东西是什么？

第一个就是改变生产力，目前很多人觉得最有用的就是现代设施农业，以花卉为例，能直接控制鲜花的生长速度。第二就是劳动力改造，用设备来解放人力。

但现在很多数字农业的体系和项目是间接的，因为它不直接改变生产，而是在做生产关系的调节，也就是在做产业互联网，即把线下的运转逻辑重新进行优化，进行价值链的重构。

怎么理解？

首先是重新解构组织形式和模式。以手机为例，苹果公司就只负责设计，而在深圳有大量的供应链专家，他们的生意是什么？帮别人来组织供应链，找到最有效率的网络和成本最优的供应商。农业也需要。

其次是业务的边界和模式的升级。当一个企业规模变大后，就必须用科学的管理工具和方法，比如你怎么监控你的员工会不会在地里睡觉，或者把你的农药化肥偷偷拿去卖了，就要靠智慧管理。

第三是资源配置的升级。云南农业最大的特点就是小农户很多，很分散，而龙头企业就需要通过技术实现科学的标准化和规模化，这就涉及到资源的二次重组。这里面，还涉及到数字治理的能力。

这里简单讲几个案例。

比如做小番茄的深圳春沐源，创始人原来是酷派手机的创始人。他们有做手机和供应链的基因，真正把硬科技做到了生产力上，在种苗科技、空间管理及产量上遥遥领先（财哥在之后也会去调研，届时细讲）。

智谷花卉的老板留美回来，原来做金融和咨询，现在在做先进的花卉处理体系，也和农小蜂在合作将其变成产品化的SaaS在推，已经推了七八家，效果越来越好，明显提高了采收品质和降低了货损。但云南依然有很多企业：

不相信管理出效益。

云南特别适合做试验田，品类多，气候类型又多。

总的来看，数字农业和乡村面临的困境依然很多，政府、投资方和具体使用方，还需要时间去形成共振。

3

云南迎来历史性时刻

云财财粉丝，某专业人士

我今天的题目为啥会提“南亚东南亚数字信息大通道”？因为昆明国际通信出入口局（下称出入口局）获批成立，云南推进数字出海就有了很大的想象空间和发展空间。

它到底有什么价值？

如果把数字信息大通道比作人体，那出入口局就是心脏。

先看一张图，就能理解在“两亚”推进数字合作有重要的战略意义。

先看美、欧、日本为代表的西方国家，都在加强与“两亚”的合作。我国同样也在发力，北京、浙江、福建、广东、重庆、广西都在往前冲。

从市场机会看，“两亚”地区数字经济年均增长9.4%，比GDP增速更高，而且也并非大家想象的那样没有觉醒度。像泰国、印尼、马来西亚、新加坡，其实也都和我们一样发布了数字经济的整体规划。

从现实表现看，中企也在进化，以前从零开始出去租个小办公室，租用线路，然后到建设本地工厂，再到区域总部中心落地，是一个很明显的阶梯式升级。

云南的数字经济发展是什么情况？

去年不是特别理想，因为数字产品制造业的增速拖了后腿。而我省这一部分数据中，大部分的构成是以单晶硅、多晶硅、硅片等为代表的制造企业。所以，我们目前整体还处于发展初期，抗风险能力较弱。

再对比下其他省，远的不说，如果算总量，出乎很多人意料的是，云南的数字经济总量比贵州高得多。那为什么云南的存在感没那么强：

差就差在软件业上面。

云南的软件业规模只有贵州的1/4，而软件业又是决定数字经济活跃度的关键因素。

主要有几个原因：一是经营主体少，规上企业187户，但今年增加了一些，然后里边电子制造的就121户，而软件的就几十户。

二是科技创新人才方面，目前全省高校（不算职高）IT专业学生，大概4000人左右，这个体量难以支撑行业更好发展。三是产业规模，云南整个工业投资的规模约7200亿，但数字化投资加电子政务，总共约40亿。

再来看看他山之石。第一个是重庆，从国际引入增量。最典型就是中欧班列，重庆笔记本电脑的制造已是全球第一，而中欧班列的赋能功不可没。

第二是上海，从科技引入增量。与浙江不同，上海更多聚焦于高精尖领域，芯片、集成电路、人工智能、工业软件、空间信息。上海数字经济规模虽不是全国第一，但含金量很高。

云南为什么走到一个数字经济大发展的关键节点呢？

首先，云南这两年在基础设施和服务上，已有一些很好的基础：建成跨境光缆13条，出入口局获批、数字产业在“十四五”年均增速超20%。

去年以来，云南还形成了“以共建两亚信息大通道推动大合作、以大合作引导大需求、以大需求集聚大发展，从物理空间和网络空间推进我国面向南亚东南亚辐射中心建设”的发展思路。

出入口局能带来什么？

1994年，我国全功能接入国际互联网，在北京、上海、广州设立了3个国际通信业务出入口局。

时隔30年，国家又新批了昆明、青岛、南宁、海口6个，其中海口占了3个。其中青岛的是联通，海南三家都有，南宁是移动，昆明是电信。

为什么说这是一个历史性的时刻呢？它真的很难。

自从我国1994年开通了64K的国际宽线后，一直到去年，全国所有互联网的流量出国都只能通过北上广。然后云南是怎么介入的呢？2005年在GMS会议上，亚行投资了6000万美元建设连接六国的网络信息高速公路，我省同期启动了中缅瑞丽及中老勐腊13条跨境光缆建设，也标志着云南连上了国际光缆。

2007年，中国电信设立了昆明区域局，用于疏通与泰国、老挝、缅甸、越南、柬埔寨五国间的国际语音业务，我省成为我国国际通信枢纽之一。2015年，我省又新增印度、斯里兰卡、孟加拉等方向的业务范围。

2016年、2017年，联通、移动分别获批建设区域局。自此，我省成为继北、上、广后第四个拥有3大运营商国际局的省份。

奋起直追，是在“十四五”期间。由易到难，逐个击破，才有了今天的出入口局。

它至少带来两方面的改变：

一是时延优化。经运营商测算，我国流量出国如果经昆明到泰国曼谷、缅甸仰光，会节约很多资源。打个比方，像上海到曼谷，陆缆长度为11000公里，按照现在的路由，它得经过海缆，到新加坡，再到曼谷，这对运营商和互联网企业都极度难受。但从上海经昆明再到曼谷，就很方便了。昆明到曼谷的陆缆长度1600公里：

不需要再去绕山绕水。

二是出入口局提升了云南对外开放的能级。首先云南的这个点，和电信已有的北上广各点一连，基本和胡焕庸线重合，能服务我国大部分人口聚集区。其次是从亚太海缆布局看，青岛、海南、广西走的还是海缆，都还要经过马六甲海峡这个咽喉。

而昆明和云南则可以直接绕过马六甲，从缅甸、泰国方向，直达欧洲、非洲和中东地区。

三是云南的陆缆建设路线图，其实和泛亚铁路路线高度重合。目前云南已建立了中老和中缅两个方向的线路，后续还会打通和越南的连线。

这样一来，云南就有了“人无我有，人有我优”的跨境数据优势。

那么我们来总结下，出入口局的核心功能是支撑数据跨境交互，核心优势是降低数据传输时延。

基于这两个特性，建议云南重点聚焦发展的数字经济产业方向是：跨境云/算力服务、国际数据交易、跨境电子商务/跨境直播、跨境数字金融、跨境物流等。

为什么是这些产业？

跨境云/算力服务，它本身就是一个枢纽型产业。

云南数字经济的产值虽然暂时无法和北上广杭相比，但差距也不应该有大家看到的那么大。举个例子，比如以抖音、淘宝为代表的直播广告费、服务费等，我们在云南刷的，但很多被其他城市的算力节点截留了，全被算到诸如成都、贵阳之类的城市。

云南完全有条件打造面向“两亚”的算力集群和国际算力重要基地。

比如九章云极入驻西山区中国电信的“两亚”数据中心，还有东风汽车、美的集团公有云，省里也在尝试其他努力，把一些重要企业的云端服务落在本地，实现产值的本地化结算。

第二个产业是国际数据服务，基于跨境云和算力之上，核心就是把数据要素用活的问题。

一是对标上海，积极引入它的部分跨境数据；另一方面，开发现在已有的云南数商。再之后，看能不能面向国际开展一些服务。

以马来西亚农业部为例，云南采用的是“内模外算”模式，但数据不出去，通过加密的参数在上海算完了，然后再出去。

至于剩余的其他产业，财哥就不列举了，其实核心还是围绕出入口带来的延时优化这个优势来开展。无论跨境金融还是电商、电竞、直播等，能够节约1毫秒的时间，就能节约不少钱。

信息大通道的建设，对云南和企业来说，都是一次不可错失的发展机会。

受篇幅所限，中移集成张航的《智慧城市建设思考》和八谦律师事务所龙武绪《2025企业法财税风险防控与企业价值提升》的内容不再展开，有兴趣的朋友，可私信后台索要课件。

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