“有你遭殃的那一天!”13年前,汪小菲因王思聪的讥讽而怒火中烧,愤然反击。
回想当年,王思聪是何等张扬,言语犀利,对汪小菲几乎不屑一顾。
然而世事难料,如今王思聪的企业被赌王之子何猷君接手,而汪小菲则携麻六记强势崛起,事业节节攀升。
令人没想到的是,这句愤怒的预言竟成了现实,狠狠地抽了王思聪的脸。
本文陈述内容皆有可靠信息来源,赘述在文章结尾
王思聪公司被收购
2025年6月20日,在山东泰安的一场寰聚产品发布会上。
舞台中央的聚光灯下,站着的人已经不再是最初创办这家公司的人。
何猷君,这位新上任的北京寰聚及星竞威武集团董事长,成为这场发布会的焦点人物。
就在不久前,他完成了一项重大交易——从王思聪手中接过北京寰聚商业管理有限公司的控制权。
仅仅几天前,王思聪的名字刚转为“名誉董事长”,何猷君便以40%的持股比例迅速掌握主导权。
回到2023年,彼时的王思聪完全是另一副模样。
凭借在电竞和直播领域积累的极高人气,他信心满满地创立了寰聚商业,并高调宣布要打造属于年轻人的潮流文旅新地标。
首个项目选址山东泰安,规划书中满是“电竞主题乐园”、“网红直播基地”、“潮牌集合商场”等吸引眼球的新概念,令当地政府和投资方眼前一亮。
高达37亿的投资计划更是吊足了市场胃口,期待值爆棚。
可惜,再美好的蓝图也敌不过现实的残酷。
到了2025年初,寰聚商业真正能拿得出手的成绩,只有山西太原一个与其他企业合作改建的滑雪场。
作为起点的泰安项目,由于股权变更被迫延期推进,施工现场已进入阶段性停工状态。
原定于2025年5月开业的室内滑雪场及主题公园,至今连雏形都未见。
资金,成了横亘在王思聪面前最难逾越的障碍。
回顾过往,原因其实早已浮出水面:
熊猫TV破产后遗留的数千万欠薪问题尚未解决,香蕉娱乐又亏损超过7000万元,他的个人商业信誉早已透支殆尽。
更糟的是,其父王健林的万达集团背负着2990亿元的巨额债务,无力再为儿子提供支持。
此时,“王健林之子”的光环还能打动谁?
汪王旧怨
看着王思聪如今的境遇,让人不禁想起2011年汪小菲在大S婚礼风波后那番话,仿佛成了一句预言。
2011年,大S与汪小菲的海边婚礼办得风光无限。
汪小菲的母亲张兰在接受采访时提到:“万达赞助了场地,和健林兄很熟。”这话立刻引起了刚从英国归来的王思聪不满。
当时他手握父亲给的5亿元创业基金,还持有万达院线一千万股原始股份,正是资本圈炙手可热的新锐人物。
他在微博上接连发布多条长文,言辞犀利:
“我父亲根本不认识张兰女士,别随便攀关系好吗?”
“汪少想撑场面,至少先穿得起一套像样的西装吧?”
“靠老婆明星身份撑门面,这算什么本事?”
此言一出,立即引爆热搜。
评论区里,“正统富二代”与“新兴暴发户”两派争论不休。
汪小菲不甘示弱地回击:“有你倒霉的那天!”
但在当时的舆论风头下,这种回应显得微不足道。
网友几乎一边倒地支持王思聪的“真性情”,调侃汪小菲“没钱还硬装面子”,甚至翻出俏江南的股权纠纷,质疑他“富二代”的含金量。
这场隔空交锋,让汪小菲第一次尝到了舆论压力的滋味。
眼见母亲张兰为股权问题焦头烂额,妻子大S也为流言困扰彻夜难眠。
这位曾被称为“京城四少”的男人终于意识到:在商界打拼,仅凭家族名号远远不够,真正的实力和业绩才是立足的根本。
此后,汪小菲开始逆势前行。
家族企业俏江南易主,与大S的离婚风波更让他陷入舆论漩涡。
但他最终在2022年底抓住直播红利,放下身段,与母亲张兰共同推广自家品牌“麻六记”。
他亲自试吃、严控供应链,专注川味预制菜赛道。
靠着这份脚踏实地的精神,麻六记线上线下齐头并进,预计2024年营收将突破5亿元。
这个曾经被嘲讽的“京城四少”,如今已在餐饮界打出一片天地。
何猷君重整残局
再看何猷君接手寰聚这一盘棋,布局中透着务实的风格。
王思聪在泰安留下的项目原本是一个蓝图宏伟但几近停滞的电竞文旅综合体,工地上早已停工。
何猷君没有强推原方案,而是将其拆解重组,灵活调整。
2025年6月20日的招商会上,他推出了全新方案“丛里・TAI”微度假中心。
把原计划中遥不可及的室内滑雪场单独拎出来,搭配动物主题公园、骑行道和商业街,形成“滑雪+看动物+购物”的组合模式。
现场进展清晰可见:滑雪场骨架已完成八成,制冰设备正从合作伙伴星竞威武调拨,确保2025年第四季度即可试营业。
这对地方政府而言操作性强:只需提供土地,便可直接套用这套“滑雪场+乐园+商业”的成熟模块,包括设备、供应链和运营团队均可沿用寰聚现有资源。
何猷君没有重复王思聪那种空喊“电竞”口号的做法,而是将手中的eStarPro战队训练基地融入项目核心。
规划图显示:训练基地设有透明观赛室、战队周边店和粉丝体验馆,比赛日还可向游客开放部分训练环节,实现现场观赛、购物、体验电竞的完整闭环。
这与王思聪当初纸上谈兵式的“电竞乐园”形成了鲜明对比。
何猷君所做的,远不止打造一个文旅项目。
他在发布会上明确表示,重点在于“将电竞流量引入线下场景”。
让来观赛的观众可以顺便滑雪,带孩子的家庭也能找到去处,路过的游客也愿意消费。
这套将线上电竞热度转化为线下实际收益的策略,没有宏大叙事,却精准抓住了文旅项目“有人气、能盈利”的关键。
命运的转折总是令人感慨。
当年被讽刺“靠老婆”的汪小菲,如今靠一碗酸辣粉翻身成为“汪总”;
当年意气风发的王思聪,未能兑现的“宏愿”,却被何猷君巧妙盘活。
由此可见,商场沉浮,终究是实干者才能走得长远。
结语
2025年的商业战场,不再迷信“富二代”光环,而是考验“能否把饼做实”的能力。当王思聪还在热搜刷存在感时,汪小菲已在厨房中苦练手艺,何猷君则在雪场四处奔走。最终,前者黯然退场,后两者却稳住了局面,整合了资源。成功的天平,终将倾向那些肯踏实做事、愿意下笨功夫的人。
参考文献:1.潇湘晨报:《何猷君收购了王思聪旗下企业,同时出任董事长》2025-06-232.中国经济网:《汪小菲母亲资产被冻结 王思聪:大S哭晕在厕所》2015-03-203.中国网:《揭秘汪小菲王思聪恩怨事件,两人谁更有钱?(图)》2016-04-254.东南快报:《王思聪被曝与汪小菲结怨已久 曾炮轰大S婚礼》2015-03-235.广州日报:《王思聪与汪小菲微博爆粗对骂:一对恶心母子(图)》2012-11-256.观察者网:《何猷君收了王思聪的商管公司,“赌王二代”继续押注电竞产业》2025-06-24
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