为深入贯彻落实村党组织带头人后备力量培育工作要求，进一步优化后备力量队伍结构，提升整体素质，梁才街道严格按照相关工作部署，对辖区村党组织带头人后备力量培育情况开展半年评估。

谋篇布局定标准，绘就评估“路线图”。街道党工委召开专题会议，制定《半年评估工作方案》，明确以政治素质、履职能力、群众口碑为核心的评估体系，构建“谈话调研+实地查验+多维联评”的闭环流程。成立由科级干部牵头的专项工作组，划分评估片区，压实包村干部责任，建立 “培育台账+问题清单”双轨机制，为后备力量精准画像奠定制度基础。

多维考评验成效，锻造能力“试金石”。评估组深入各村开展“一对一”谈话，聚焦村级事务参与度、带富能力等 问题，形成履职纪实档案；实地查验发展党员、实践锻炼等材料，走访水果大棚、农乐园等民生项目，用实干成果量化培育质效；联动农业、司法等部门建立联审机制，从遵规守纪等维度进行政治体检，形成综合评价报告。

靶向培优提质效，激活成长“动力源”。评估显示多数后备力量表现突出，街道从中选拔优秀青年纳入后备库，对履职不力人员启动动态调整。同步建立“导师帮带+实训岗”培育体系，推荐培育优异者作为村“两委”重点培养对象。街道以评估为契机，构建“选育管用”全链条机制，推动后备力量成为乡村振兴“领头雁”，为基层治理注入强劲动能。

梁才街道通过半年评估工作，既晒出了后备力量培育的“成绩单”，也列出了整改提升的“任务书”。街道党工委将持续以严的标准、实的举措抓好村级带头人队伍建设，让更多“田秀才”“土专家”在梁才乡村振兴舞台上绽放光彩。

通讯员 杜曦瑞 刘敏