前言
6月30日下午,格力集团换帅消息一出,网友们瞬间懵了。股民更是心慌得不行,各种猜测满天飞。
结果呢?大家都想多了,完全是一场乌龙。董明珠还是那个格力电器的当家人。股东大会上,她的一句话直接让口碑炸了。
这句话说了啥?为啥大家突然都夸她格局大了?
24小时大乌龙
网络这东西,有时候真像个放大镜,啥事儿都能给你整出十倍的动静来。6月30日下午,格力集团宣布换董事长的消息一传开,整个财经圈都炸了锅。
微博上,"董明珠退休"的话题瞬间冲上热搜。股吧里更热闹,有人说"格力要变天了",有人担心"没了董明珠,格力还是那个格力吗"。连带着格力电器的股价都跟着抖了两下,投资者的心情就像过山车似的,一会儿上一会儿下。
其实啊,这就是个典型的信息差乌龙。很多人压根不知道格力集团和格力电器是两码事。格力集团成立于1985年,是珠海国资委控股的多元化投资平台,啥地产、金融都搞。而格力电器是1991年才有的,专门做空调,虽然格力集团以前是大股东,但现在基本就是兄弟公司的关系。
这次换帅,接任的是80后邹晖,跟董明珠的格力电器一点关系都没有。可网友们哪管这些,一听"格力换董事长",第一反应就是董明珠要退休了。这误解闹得,连官方都得出来紧急澄清。
不到24小时,真相大白。网友们这才反应过来,闹了半天是自己想多了。但这场乌龙的真正高潮,还在后头呢。
一句话的厉害之处
这格局,真不是一般人能有的。就在大家还在为这场误会议论纷纷的时候,董明珠在格力电器股东大会上的表现,让所有人都竖起了大拇指。
事情是这样的。独立董事刘姝威在会上半开玩笑地建议她:"董总,以后要多让年轻人走在前面,让他们去说。"这话说得很客气,但意思挺明显的——你年纪大了,该给年轻人让路了。
换作别人,这种场合被这么一说,估计脸色早就变了。毕竟董明珠这些年在格力,那就是说一不二的铁娘子,什么时候被人当面建议过要"少说话"?
可董明珠的反应绝了。她笑着接过话筒说:"好的,我接受刘教授的建议,以后尽量少说。"就这么一句话,现场立马安静了两秒,接着就是掌声雷动。
网上的评论更有意思。有人说"这就是大格局,懂得适时退让"。有人感慨"真正的企业家都有这种胸怀"。还有人分析说,董明珠这是在为格力的未来做布局,知道什么时候该进,什么时候该退。
这句话的杀伤力就在这儿。表面上看是妥协,实际上展现的是一种超越个人得失的企业家精神。她用最简单的方式,告诉所有人:格力不是董明珠一个人的格力,她正在为这家企业的百年传承做准备。
从小白到铁娘子
说起董明珠这一路,真是不容易。很多人只看到她现在的威风,却不知道她当年也是从最底层摸爬滚打出来的。
1984年,那是董明珠人生的至暗时刻。丈夫突然病逝,留下一屁股债和两岁的儿子。36岁的她,在南京有份安稳的行政工作,日子过得平平淡淡。可突如其来的变故,把她逼到了悬崖边上。
为了还债,为了给儿子一个更好的未来,她做了一个改变命运的决定——辞职南下珠海,到格力的前身海利空调器厂当业务员。那个年代,一个女人带着孩子闯广东,光是想想就知道有多难。
刚开始那几年,董明珠就像个学走路的孩子,摔了无数跤。上世纪90年代的家电行业,那就是男人的世界,酒桌文化盛行,谁能喝谁就能拿到订单。可董明珠偏偏不走这条路,她选择了最笨也是最难的方法——死磨硬泡。
最经典的就是那笔42万烂账的追讨。为了要回这笔钱,她在对方公司门口蹲了40多天,风雨无阻。当时很多同事都劝她算了,42万不是小数目,但也不至于这么拼命。可董明珠就是不信邪,她说:"规矩就是规矩,欠债还钱天经地义。"
这股子狠劲,最后帮她建立了**"先款后货"**的销售模式。这在当时简直就是商业界的一颗重磅炸弹。所有人都习惯了"先货后款"的潜规则,突然来个反着的,很多经销商都觉得她疯了。
但董明珠就是用这种看似疯狂的坚持,一步步撕开了市场的突破口。1992年,她个人销售额达到1600万,占公司总业绩的八分之一。那一年,所有人都记住了这个不按常理出牌的女业务员。
真正的传承是什么
传承这事儿,董明珠算是想明白了。她现在71岁,在商场上打拼了30多年,什么风浪没见过?可真正让她思考的,不是怎么继续保持强势,而是怎么让格力在没有她的时候依然能够乘风破浪。
看看现在的格力高管团队,你就明白他这些年在下什么棋。总裁张伟,跟着她干了20年,从基层销售一步步做到今天。副总裁舒立志,更是从车间技术员开始,把格力的每个环节都摸了个遍。这些人不是空降的职业经理人,而是在格力内部成长起来的"老兵"。
董明珠经常说:"人才是核心竞争力。"这话从她嘴里说出来,特别有说服力。因为她自己就是最好的例子——从一个外来的业务员,成长为掌舵格力的企业家。她知道什么样的人能真正为企业创造价值,也知道怎么培养这样的人。
对儿子的教育也是如此。董东东从国外留学回来后,董明珠没有给他安排任何特殊待遇。儿子想进格力?可以,但要自己投简历,从最基层做起。想要更好的生活?也可以,但要靠自己的能力去争取。现在董东东已经是小有名气的律师,但依然开着十几万的代步车,过着朴素的生活。
这种"穷养"看起来无情,实际上是最深层的爱。董明珠用自己的方式告诉儿子:真正的财富不是金钱,而是独立奋斗的能力。这个道理,同样适用于企业传承。
她现在做的事情,就是在为格力培养一支能够独当一面的团队。不是简单的权力交接,而是价值观和企业文化的传承。当有一天她真正退下来的时候,格力不会因为失去董明珠而失去方向,因为每个人都知道什么是"格力精神"。
这才是真正的企业家胸怀——不是把自己变成企业的唯一,而是让企业成为所有人的共同事业。
结语
每次有事儿,董明珠都能化险为夷。这回24小时大反转,说是运气?我看更像是她这些年攒下的人品在关键时刻爆发。
一个真正有格局的企业家,不会把个人得失看得太重。她知道什么时候该冲锋陷阵,也知道什么时候该适时退让。这种智慧,不是书本上能学来的,而是在无数次风浪中磨炼出来的。
董明珠用30年时间证明了一个道理:最好的传承不是让接班人成为你的影子,而是让他们超越你的高度。
传承这道题,每个企业都得答。你觉得董明珠这种"往后退一步"的做法,是真智慧还是没办法的妥协?
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