功以才成，业由才广

为筑牢高质量发展的人才根基

去年5月30日

地铁集团召开

“青苗”计划培养对象专项培养启动会

正式开启面向未来的年轻人才孵化工程

经过为期一年的精心培育

首批“青苗”已顺利完成培养周期

为集团“人才森林”

增添了一片充满希望的“新绿”

“青苗”计划启动之初，便面向全集团广泛选拔“95后”的年轻人才，按照优中选优、倾向一线的原则，从众多优秀的年轻人中选拔了20名具有发展潜力的“青苗”，他们横跨技术、管理、运营等多元领域，以差异化的知识结构与创新思维，为集团注入鲜活的生态活力。

在一年的培养期里，集团通过“理论赋能+实战历练+导师护航”三维培养模式，构建系统性的人才培养机制，全方位助力“青苗”成长。

01

理论赋能

2024年7月22日，“青苗”计划培养对象素能提升培训班在常州大学成功举办，聚焦管理知识、专业技能等深度充电。积极拓展学习渠道，择优选派学员参加市级优秀年轻人才培训班，拓展宏观视野；优先安排“青苗”参加各项培训、地铁讲坛，构建起“内训+外拓”的立体学习网络，进一步拓宽“青苗”知识面。

02

实战历练

集团紧密结合“专业适配+发展导向”原则及个人专业特长、成长经历，为每名“青苗”量身定制跨部门轮岗方案，并通过问卷调查、座谈交流等方式，认真倾听“青苗”意见，充分尊重并融入个人发展意愿，确保方案精准有效。一年来，7名“青苗”在两个部门进行了轮岗锻炼，1名学员在市交通运输局交流锻炼，在多领域实践中提升了复合能力。

同时，集团定期组织青苗座谈与导师交流，全程跟踪轮岗进展与思想动态，提供及时引导与支持，助力他们在实战中快速成长。

03

导师护航

集团为每位“青苗”配备了经验丰富的指导老师，实施“一对一”指导和帮扶，建立“任务认领—项目实战—成果闭环”的培养路径，确保学有所用、学有所成。指导老师不仅在业务上传道授业解惑，更在职业发展、生活上倾注心力，切实解决成长难题，做好引路人。

此外，集团还精心策划了行动学习课题调研、专题党风廉政教育、读书分享、青年学习会、现场汇报会等一系列丰富多彩的活动，持续创新培养形式，不断提升培育质效，让“青苗”们在多元活动中全面发展。

“青苗计划”的实施为集团年轻人才的培养积累了宝贵经验。下一步，集团将继续优化“青苗”计划，进一步优化培养模式和实施路径，不断完善青年人才成长的长效机制；深化整合优质资源，为更多优秀年轻人才提供更广阔、更坚实的发展平台，努力培养出更多适应集团高质量发展需求的复合型人才，为集团长远发展注入更加澎湃、可持续的人才动能！