7月3日，中核集团副总工程师，公司党委书记、董事长、安全生产和质量委员会主任陈宝智主持召开2025年第三次安全生产和质量委员会（扩大）会议。他强调，要始终坚持“人民至上、生命至上”，认真贯彻落实“发展是硬道理、安全也是硬道理”理念，切实在工作中自觉把发展和安全质量统一起来，共同谋划部署。公司总经理、党委副书记、安全生产和质量委员会常务副主任戴雄彪及其他委员会成员参加会议。

会议传达集团公司2025年6月安全环保工作月度会暨二季度工作会议精神，听取安全环保和质量工作汇报，开展经验反馈再学习和管理提升，全面总结2025年二季度安全环保和质量工作并部署下阶段重点工作。

会议指出，当前安全质量面临的形势仍然严峻复杂，要防控好各类安全质量风险，延续良好管理做法；要提高认知，严格执行标准和制度。各单位要加强组织建设，均衡资源加载，确保现场管理力度；强化一线聚焦，为基层减负，为班组提供服务支持；加大岗位练兵，强化培训学习，提升人员安全质量意识。

陈宝智对后续工作提出三点要求：

一是提高政治站位，深刻认识安全质量的极端重要性

安全和质量是公司赖以生存的根基，全体干部职工要站在讲政治、讲大局的高度，切实做到“两个维护”，以如履薄冰的心态，抓铁有痕的精神，以党建促安全质量工作提升，认真查摆问题，将安全质量各项管理要求真正抓住、抓实、抓出成效。

二是履职尽责狠抓落实，确保安全质量形势稳定

要层层压实安全质量责任，厘清职责边界，明责知责担责。要提高领导力和统筹力，提升破局能力，对问题“四不放过”一抓到底；要压实部门监督责任，协同运用好信息化平台，做好项目管理、分包管理，做好资源保障，切实抓好本业务领域的安全工作；要压实岗位主体责任，提高执行力，传承优良做法，将核安全文化根植于心、实践于行。

三是强化监管事前预防，有效防范安全质量风险

全系统各层级要强化安全质量管理基础工作落实，要分层级季度全覆盖排查所有项目，对风险做到心中有数，有的放矢；要运用好“一件事”全链条管理方法，抓闭环管理，排查治理深层次问题；各级领导干部要深刻理解风险不消降就是隐患，隐患不消除就是事故，坚决做到“零容忍”，严肃问责，严肃考核。

公司本部各部门负责人，各成员单位总部和事业部/分公司中层及以上干部，各项目部领导班子和相关部门人员等共4000余人在主会场或分会场参加会议。

CNEC

供稿 安全环保部

作者 肖钟欢

(中国核建)