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一场突如其来的榕江洪灾，让人们重新认识了刘强东的真实一面，同时也让“京东红”成为灾难中的一道温暖风景。

与洪水赛跑

不久前贵州榕江遭遇严重洪涝灾害，当地居民陷入停水停电的困境。关键时刻，距离灾区较近的京东仓库连夜接到通知。京东物流迅速组织车队，装载着饮用水、食品、急救用品等紧急物资直奔灾区。

经过五小时冒雨前行，首批救援物资于当晚十点顺利抵达现场，比官方应急响应还提前两小时到达。更令人感动的是，京东员工自发加入街道清理工作。

事实上，这并非刘强东和京东首次参与抢险救灾。

亲赴四川

2008年，当时的刘强东正处在京东转型的关键期。面对融资困难、老员工离职的多重压力，在得知汶川地震消息后，他毅然决定将家中全部积蓄捐出，十余万元现金带着奔赴灾区。

5月12日地震发生后，他与一位姓孔的朋友驾车赶往四川，5月13日便抵达绵阳。据刘强东回忆，出发前曾给全体员工发送过一封类似遗书的邮件。

刚到绵阳，顾不上长途驾驶的疲惫，他立即加入救援行列。主动协助卸货、搬运各类救灾物资，并亲自送往受灾群众临时安置点。

他们在灾区连续奋战14天，直到社会车辆能够正常进入才悄然离开。

期间刘强东一度失联，甚至有同事担心他的安危。也正是这次经历，奠定了京东延续至今的救灾机制。

“破釜沉舟”运送物资

2022年上海疫情肆虐期间，各地支援力量想要进入市区必须先隔离14天，导致物价飞涨、配送费用激增。

就在这个特殊时期，一批批京东人采取“破釜沉舟”的方式向上海输送物资。他们清空仓库全力保障供应，身穿红色制服、佩戴红色围巾，仅携带少量生活必需品就奔赴前线。

3000多名员工分成14个批次，每天进驻一支队伍，14天后第一批人员才能轮换撤离。就这样采用接力战术持续作战，确保物资及时送达市民手中。

刘强东的这一决策令很多人震惊。这意味着要承担成倍增长的人力成本和运输开支，投入金额相当可观。

这种单程运输模式近乎“自毁式”，耗费极其巨大。以南京至上海为例，30吨货物的运费已从原本的3000元暴涨至6万元一口价。

作为自营物流企业，这些巨额支出全由刘强东独自承担。尽管明知这是亏本买卖，他依然选择这么做。

两年前的武汉

2020年的武汉同样面临严峻考验，刘强东第一时间调集周边所有京东物流车辆。众多身着红衣的京东勇士们奋勇向前，用最快速度解决民众燃眉之急。

武汉疫情爆发初期，京东率先承诺保障供应不涨价，并持续运送医疗防护用品和生活物资。1月23日全市封闭管理的消息发布后，次日京东物流就将急需物资送抵抗疫一线。

刘强东两次不计代价的援助行动，连钟南山院士都深受感动，特地致信对京东表达诚挚谢意。

结语

从2008年至今，京东在刘强东带领下逐步成长为行业领军企业。当年在汶川地震中的善举，早已融入企业文化基因，持续激励着每一位京东员工。此后历次灾害中，京东救援车队总能第一时间出现在灾区现场。京东始终用实际行动履行着回馈社会的庄严承诺。

这场自然灾害意外揭示了企业社会责任的深刻内涵。多年来刘强东的种种举动，赢得了广泛赞誉。他曾表示要与团队一起为国家、社会和时代贡献京东人的力量。

期待更多企业家发挥表率作用，带动全民携手同行，让爱心温暖每个角落！

信息源：新浪财经——贵州榕江遭特大洪水灾害，京东：首批应急救援物资已第一时间送达21世纪经济报道——“写好遗书就出发了”，刘强东回忆汶川地震时带队救援14天21世纪经济报道——京东首批捐赠物资已送达 京东物流运输的十多批救灾物资也陆续送达