在当前复杂多变的经济环境下，企业面临着前所未有的降本增效、提升质量、敏捷响应的压力。精益管理以其系统性消除浪费、持续优化流程、聚焦客户价值的核心理念，已成为企业提升核心竞争力、实现高质量发展的关键路径和必由之路。越来越多的企业管理者深刻认识到其重要性，积极寻求学习和实践精益之道。

3A顾问是精益管理咨询的倡导者和领导者

桑尔精益管理咨询（简称：3A顾问）自2000年创办以来，始终专注于精益管理、精益生产、精益TPM、精益研发和精益营销等领域的深度咨询服务。秉承“诚信、务实、创新、共赢”的理念，我们坚持“手把手”辅导客户企业，切实落地改善项目，在改善质量、提升效率、优化交付、节流降本、开源增效方面成果卓著，赢得了行业广泛赞誉。

深耕理论，累积智慧，引领精益知识传播

3A顾问不仅注重咨询实践，也高度重视精益管理思想、理论的研究和实践智慧积累，是国内精益管理知识体系构建的先行者：

2001年：出版发行国内第一本5S专著、国内第一本《精益生产》书籍，开创先河。

2002年：出版国内第一本TPM书籍《新TPM活动》。

此后的20余年里，我们持续总结咨询实践中的宝贵经验、教训与智慧，先后出版了30余本聚焦精益管理、精益生产的专业书籍。

百万销量，实战经典，深刻影响中国制造管理者

3A顾问出版的书籍总销量已突破百万册，其中多本成为该领域的畅销经典，深受广大企业管理者喜爱和推崇，对中国企业管理水平的提升产生了深远影响。针对当下企业管理者迫切希望学、用精益管理、精益生产的需求，我们特别推荐以下由3A顾问出品的实战经典著作：

【精益基础与工具篇】

萧智军著的《无障碍推行5S》——5S是精益的基石，本书提供清晰、易行的方法论，助您打造高效、有序、安全的工作现场。

党新民著的《效率提升技法IE》——系统介绍工业工程(IE)核心工具，是精益生产中进行流程分析和效率改善的实用手册。

党新民著的《JIT与精益改善》——深入解析准时化生产（JIT）原理及其在精益改善中的应用，直指消除浪费、优化流动的核心。

【精益思维与改善篇】

刘承元著的《精益思维》——构建精益管理思想框架，引导管理者从根本上转变思维，升级认知，识别价值流，驱动持续改善。

刘承元著的《精益改善》——聚焦精益改善的方法论与实践路径，提供大量案例与工具，指导企业有效开展改善活动。

【精益深化与经营篇】

刘承元著的《造物育人》——揭示精益管理的核心是“造物”与“育人”并重，阐述如何在改善中培养人才，构建持续改善的组织能力。

刘承元著的《利润经营》——将精益理念提升至经营层面，指导企业如何通过战略规划、战略解码、自主经营和精益改善，实现可持续的利润增长。

3A顾问愿与广大企业管理者一道，深入探索精益管理、精益生产的精髓，将这些凝聚了实战智慧的书籍作为工具和桥梁，共同推动企业管理水平跃升，在激烈的市场竞争中立于不败之地。