当我接触对公客户越多，我就越发珍惜个人学员。

昨天而我们深度教练4个人进行了一下，主题的研讨。

我让新加入的教练学员选3个她最关注的工作工作中的难题。

非常好，他给出了三个难题，然后我让他选一个最难的他最想解决的他选择的是如何打电话。

这可是一个非常popular的内容。那到底该怎么办呢？我们4个人就腾讯会议上进行了1对1的实战的一句一句的分析和示范。

这一种学习的模式让人特别开心，因为我不需要去字正腔圆的去教他们，而是我可以化身为挑战者。我去挑战他们，我去挑战他们，让他们感受到小刀不断扎自己的痛，于是呢就会把他们的大脑激活了。

其中有一位深度教练学员，我过去教过他，还有一位呢，她根本平时就不怎么打电话，那么没关系一块儿来，这样我们4个人就进行了一场非常live的有趣的实际的挑战。

事实上很多问题的解决，尤其是实战问题，它不是纯粹内容，也不是纯粹脑子里知道，而是自己的一个反应模式条件反射，这种条件反射的形成需要两步，第1步就是首先诊断出病因，第2步再固化新的模式，我们昨天进行的就是第1步。

最后我们用一小时多的时间把电话问题就解决了，然后我问大家好玩不好玩，大家都觉得很好玩。

这个就是我工作当中的最干净的那种快感，但是这种快感，如果拿去和一些对公客户的接触和交流做比较，那纯粹太多了。

当你面对对公客户的时候，你会发现他们他们脑子里想的不是这种最接近实战的纯粹的问题，他们脑子里是一些乱七八糟的其他的东西，你都知道她在想些什么，但是呢，你也不好指出来。

所以这个游戏你又要陪她玩儿，你有时候还适当的需要哄着她，但是内心唯一遗憾的就是这些时间用在了这些方面，而真正在该用的地方往往却放的很少。

因此，每当我在做对公的工作结束之后，我就会内心焕发起那种特别真挚的热爱给我的个人的学员。

你能够理解吗？

所以我现在是两手抓，两手都要硬，一手对公，这个呢，这是生活，另外一只手呢就是对个人的学员，这个是价值和热爱。