前两天《创业的100件事》闭门会社群（文末有进群方式）碰到一个提问，又让我气着了：为啥女生老喜欢当无私奉献的田螺姑娘？

情况是这样：

这位女生毕业后在一家做节能改造的公司工作了十多年了。

这13年里，她一直努力工作学习，考了一级造价师和二级建造师等很多专业证书，从一般的技术员做到核心技术研发工程师，有时还兼顾项目的技术负责人。

关于节能项目的全流程——设计、采购、施工、调试、维护等等，她全都非常了解。

三年前，她跟领导毛遂自荐，运用自己所学，帮领导解决了很多工作上的困难。

于是领导又安排她去做了另一个节能项目，她也因此学习到了一些节能设计方面的核心技术。

为此，她一直感谢领导，把领导看作自己的贵人。

她现在的苦恼是，为领导做了很多事，感觉自己快成领导的秘书了，这职级老也提不上去。

每次跟领导说，能不能把她职级提一提，领导都说，要等她做出成绩来，才能去跟上面提。

她现在也不知道该咋办了？

我想跟这位群友说的是：你的这位领导不是什么贵人。

下回他要是再跟你说，等你做出成绩再升职。你就让他定义，什么叫成绩？你要做出什么样成绩？做到什么地步？他才给你升职？

什么量化指标都没有，就这么笼统地说一句“做出成绩”，这不开玩笑么？这叫什么贵人啊，说话这么虚？

我跟你说，我们公司升职是怎么样的：

每人每年有两次公开提自己要升职的机会，自己提交材料写升职加薪的比例和幅度。

每个人参加公开答辩，由我和各部门领导以及人力资源组成评审组进行打分。

答辩分为两部分，一是理论，二是实践。

理论部分就是你必须在本专业读一本书或者写一篇论文。实践部分就是你的实际业绩。

我们的升职就是公平竞争，让最强的人上。全程录像，公开透明，谁要不服，随时把录像调出来，看看自己是不是技不如人。

什么量化指标都不给，就一句“等你做出成绩”，这不是大忽悠吗？

可女生们非但不觉得这是大忽悠，还要拿着这句话，继续自己逼自己自我迭代。

这其实是很多女生的问题，就是喜欢考证，喜欢学习，喜欢自我迭代，喜欢当田螺姑娘。

但你要问她你做这么多，想达到什么目的？她在这方面的想法是混沌的。

在这方面，男生和女生有一个很大不同，就是：

同样在一个群体里，男生会思考，在这个群体里，我应该是1号位、2号位还是3号位，也就是我应该当老大、老二还是老三？

男生从小就会琢磨这些东西，他会想：

我这个情况当老大很困难，当老二也费劲，但我最高能当上老三，那么我的目标就是，我怎样才当上老三？

然后他会想，老大管全局，老二管前线，老三管后方。我的目标是老三，所以我要管好后方。

那么，管后方需要什么能力，我怎么样才把这方面的知识和能力给补上。补上以后我怎么跟老大去商量，让他给我老三的位置。

很多男生的思维方式都是这样的。但女生很少有这种想法，她很少考虑我在这个群体里应该当老大、老二还是老三？

女生想的都是自我迭代，都是我要看100本书，我要学这个学那个，要做这个项目那个项目，出这个业绩那个业绩。

但是自我迭代了以后干嘛？打算在这个群体里占什么位置？她不知道。

最终连老三都没当上，就开始操老大的心，承担老大的责任，给别人兜很多的无底洞，这是干啥呢？

今天把这份闭门社群会议案例分享出来，是希望女生们也能培养自己的这种“占位”思维：

想清楚自己在群体中该占一个什么样的位置，如何去争取升职，不要总是无私奉献地给别人填无底洞。

《创业的100 件事》这门课已经有835人加入闭门会。

大家可以在群里提问，我将会随时选取解答大家的提问，目前已回答超过80多个提问。

很多群友表示，在群里学习与提问，感觉会少走很多弯路。

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