外卖的内卷大战悄然打响。

外卖的内卷大战悄然打响。

外卖的消费者们乐得冰箱都放不下了，而金融消费者们却愁得天天吃安眠药。

一边是外卖消费者希望打久一点，天天吃免费的午餐；一边是金融消费者希望早点结束，要不阿里、京东、美团全给扑解。

那么如何看待这一场外卖大战的终局呢？而阿里又为何突然发起500亿的补贴大战呢？这啊，你可不能怪阿里。而是去年美团发起的闪购业务严重冲击了阿里和京东的大本营。

随后，阿里和京东都怒了，决定今年全力发起对美团的冲击。阿里砸出了500亿，京东砸出了清怀，美团呢，当然不让。你们都来，我给你们砸个1000亿的补贴。

所以啊，这两天消费者都乐开花，这补贴力度，可是比国库来的更爽。那么问题就来了，为什么闪购业务会冲击阿里和京东的电商业务呢？

您得先搞清楚，美团最早的业务完全是外卖，它是一种高频急需的生意。而阿里京东的电商呢，却是低频不急需的生意。这两种生意各玩各的，相安无事。

但是，美团通过高频急需的外卖，养活了几十万的外卖大军，还发现了另外一种低频急需的生意，就是你们看到的闪购业务。针对的人群呢，主要是突然发现缺了什么东西，但是马上要拿到的商品。

比如说，半夜头疼、肚子疼，您急需药物；去了酒店之后，发现忘记带充电头了；你去游泳，发现泳镜忘在家里了。您到这家店买，不一定能开门，而且还浪费时间。您上电商平台买，最快第二天才能到达。

怎么办呢？闪购能解决您的急需问题。几十万的外卖大军呢，闲着也是闲着，帮你带个货啊，可以说是顺手拈来。所以美团就链接了线下几千万的商家，这还没完呢，商户半夜有时候又不开门。

所以啊，他在全国各地建起了前置仓。也就是说，在你小区的旁边搞了个小仓库，主要囤的是半夜急需的商品。这样一来，就把京东和阿里给打蒙了。

2024年，闪购业务就突破了万亿大关。那么对于第二天第三天才能送达的电商平台来说，可是被这招快打慢打得措手不及。正所谓天下武功唯快不破，京东整合了小时达和京东到家，推出了京东秒送。

2025年，又以秒送为统一的品牌，高调进军餐饮外卖行业。而淘宝呢，则在2025年4月30号，宣布将此前的小时达升级为闪购。两天之后，闪购入口就在淘宝的首页大量上线，团队几乎没有给自己留太多的测试和实验的时间。

换句话说，您不入局，就无食可等。您入了局之后，至少能留在牌桌上。

那么这仗到底该怎么收尾呢？这么补贴下去也得有个头啊！这三个玩家都应该知道。所以打就是为了争夺高频的流量入口，这里亏钱没关系，可以等流量黏性建立起来之后，到别的低频的领域赚钱。比如说美团上线了旅游、交易等业务，就是变现的一种手段。

而现在刚开打，京东就已经出局了，毕竟人家体量小嘛，所以京东只能玩情怀，但消费者讲的是实惠。

后面您就看阿里和美团的表演了。由于美团在外卖领域有70%的垄断优势，阿里要赢啊，确实很难。毕竟外卖是个高频刚需的生意，闪购呢只是低频刚需的生意，而外卖的高频带动闪购的低频。

阿里很难赢，无非是拿了剩下的三成的市场，顺便把京东赶下了牌桌而已。再加美团的老板啊，这一次是坐镇打一群空军，这可不是一个两极的较量。按目前一天烧两三个亿的速度，打个大半年也差不多就结束了。

所以外卖的消费者们，你们这半年就使劲地薅吧，金融消费者们，你们就在哭上半年吧，一切都会回归平静，最终仍会走向多赢的局面。

商家可是赚得盆满钵满，外卖小哥也露出了久违的笑容。美团、阿里、京东还是最终做回了自己，消费者吃了半年的白食，金融消费者呢，再等上一年也都会好了。最重要的是，它刺激社会的消费增长，可是利国利民的大战啊。