“咱们去偷中国的工程师！把最牛的都弄过来，超越中国就容易多了！”

这话听着像天方夜谭，可转头硅谷就动真格了 ——一周之内，4 位顶尖华人 AI 专家被 Meta 用 “天价” 挖走，其中一人的薪酬高达 4 亿美元！

然而，这还只是美国争抢中国人才行动中的一小部分……

抢人，美国是认真的

去年年底 DeepSeek 模型问世时，硅谷的大佬们连夜召开紧急会议。

这个由中国团队研发的 AI 模型，在多项核心指标上实现突破，直接让美国科技圈坐不住了。

于是就有了今年 1 月那场离谱的听证会 —— 那位智库高级总监的话，与其说是狂言，不如说是美国科技界的 “真心话”。

更让人咋舌的是，人家不光嘴上说说，手里的动作快得很。

就在听证会结束没多久，美国科技巨头们就开始 “明抢” 了。

有知情人士透露，短短一周时间，至少 4 名在 AI 领域深耕多年的华人顶尖人才，被美国公司用 “无法拒绝” 的条件挖走。

这可不是普通的跳槽，更像是一场有预谋的 “技术掠夺”。

要知道，在 AI 领域，顶尖人才的价值早就超出了 “员工” 的范畴。

一个核心算法专家，可能直接决定一个大模型的进化方向；一个训练流程优化师，能让百亿参数模型的训练成本砍掉一半。

所以美国企业才会喊出 “偷走工程师就能击败中国”—— 他们盯上的，根本不是几个技术工人，而是支撑整个 AI 产业的 “技术根基”。

然而，这波抢人潮里，最让人瞠目结舌的，还要数 Meta 的 “闪电战”。

扎克伯格亲自下场

扎克伯格最近干了件让硅谷集体失眠的事：他掏出 600 亿美元，砸出一个 “超级 AI 实验室”，放话要在 2027 年把所有对手远远甩在身后。

可钱再多，没人也白搭，于是这位 Meta 老板把招聘当成了 “最高级别的战役” 来打。

第一个被他盯上的是个 28 岁的华人小伙，叫亚历山大・王。

这小伙子搞的 AI 基础架构，能让大模型的训练效率提升 30%，扎克伯格二话不说，直接甩出 150 亿人民币把他的公司整个买了下来。

更夸张的是，亚历山大・王一进 Meta 就被 “空降” 到 AI 核心团队，成了技术路线的决策者之一 ——等于刚入职就拿到了公司 AI 战略的 “方向盘”。

但这只是开胃菜。

真正让 OpenAI 坐不住的是，Meta 紧接着对它来了个 “精准打击”：短短几天，7 个核心技术骨干被挖走，其中 4 个是华人。

为了请动这些人，Meta 开出的条件堪称 “离谱”—— 人均年薪过亿美金，其中一位专家的总薪酬更是飙到 4 亿美元，创下科技圈挖人纪录。

扎克伯格的诚意也做足了：亲自写邮件、发邀请函，甚至把人请到家里吃饭。

有内部人士说，这些招聘被列为 “CEO 优先级任务”，整个 Meta 的 HR 团队都在围着这几个人转。

令人没想到的是，这些被天价挖走的华人专家，每一个都是 OpenAI 的 “命根子”。

拆对手的技术中枢

很多人以为 AI 工程师就是写代码的，可在大模型时代，顶尖工程师早就成了战略武器。

这次被 Meta 挖走的 4 位华人专家，随便拎一个出来都是能决定公司技术走向的角色。

比如有位专家专攻 “多模态模型优化”——简单说，就是让 AI 既能看懂图片、听懂声音，又能精准生成文字，这项技术直接关系到 AI 的 “综合能力”。

还有位专家负责设计 AI 的 “价值观训练框架”，这可是让 AI 符合人类伦理、避免失控的核心，没了他，OpenAI 的模型可能要在安全问题上走一大段弯路。

更厉害的是一位系统架构师，他设计的方案能让大模型训练崩溃后，恢复速度提升 80%，要知道，一次训练中断可能损失上千万美元，他的工作等于给公司装上了 “技术保险”。

这些人一走，OpenAI 相当于被拆了一截 “技术中枢”。

有内部消息说，他们离开后，好几个核心项目直接停摆，新接手的人对着代码库根本摸不着头脑—— 毕竟这些技术都是他们一点点琢磨出来的 “独门秘籍”。

而 Meta 的算盘打得更精：与其自己从零开始研发，不如直接把对手的 “技术路线图” 和 “掌舵人” 都请过来。

AI 行业变化太快，一年的迭代速度抵得上传统行业五年，抄对手的近路，再砸上 600 亿美元资源，既能少走弯路，又能快速赶超。

这种 “挖人即抄底” 的操作，其实只是全球 AI 人才大战的一个缩影。

全行业疯抢

现在的 AI 人才市场，竞争如火如荼。

以前只有谷歌、这些科技公司抢人，现在连造汽车的、管电网的、开银行的都揣着支票本挤进来了。

国内更夸张。能上手大模型的复合型工程师，年薪百万都算 “友情价”。

阿里、字节的招聘经理天天泡在论坛里，见人就发私信：“来我们这，待遇随便谈，实验室管够。”

连岚图汽车都贴出招聘：“招 AI 智能驾驶专家，年薪 150 万起，配专属研发团队。”

这些传统行业抢的不是普通 “码农”，而是 “AI 翻译官”—— 得懂 AI 技术，还得懂行业里的弯弯绕。

比如浦发银行招的 “金融 AI 专家”，不光要会调模型，还得知道怎么让 AI 识别 “洗钱账户” 的猫腻。

电网公司要的人，得能让 AI 看懂变电站的数据流，还得明白 “跳闸” 和 “负荷” 这些行话。

各地政府也加入了混战。

北京拿出上千亿建 AI 产业园，只要顶尖人才来，办公室免费用三年。

上海更直接，优质 AI 项目一来就给一个亿补贴。

杭州最实在，给顶级人才发 800 万购房补助，直接打银行卡里。

可这热闹背后藏着隐忧：AI 人才全往北上广深跑，中西部城市想搞 AI，连个像样的团队都凑不齐。

有位武汉的高校老师说：“我们培养的 AI 研究生，毕业前就被深圳的公司订光了，留在本地？连个能练手的大模型都没有，谁愿意来？”

人才一走，项目也跟着跑。

去年西安有个不错的 AI 创业项目，就因为核心工程师被杭州的公司挖走，最后只能解散团队 —— 毕竟没了 “掌舵人”，再好的想法也落不了地。

但说到底，靠砸钱抢人终究不是长久之计，真正的较量才刚刚开始。

结语

说到底，AI 竞争的核心不是 “抢现成的人”，而是 “能持续培养自己的人”。

这需要教育体系跟上技术变革，需要产业提供施展才华的平台，更需要国家从战略层面搭建人才成长的生态。

毕竟，能造得出顶尖人才，比抢得到顶尖人才，更能决定未来的竞争力。

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