一个外人看上去似乎平常无奇的体制内岗位——某市的讲师团成员——最近“火了”。
这个单位、这个岗位,在表面上,按照常规,面向大众,公开海选、招聘,择优录取。
然而早在2023年,就爆出了“坑位内定”的暗箱操作。
其“箩卜坑”被举报,暗箱败露,所录用的三位关系户——张三、李四、王二麻子(化名),理所当然地落榜。
然而,那三个岗位,似乎也并未录用其他人。
如今,时隔一年多,该单位的“讲师”岗位,再次发起公开招聘。
结果,入围的三个人,依然是那三张熟悉的面孔:张三、李四、王二麻子!
和上一次招聘的唯一不同,是年龄被放宽了两岁,张三李四王二麻子,都刚好满足条件。
此事爆出,网上一片哗然:
“岗位公开招聘海选只是个幌子,关系户哪怕曾被举报,也会被想方设法安置进去,其他应聘者再优秀,也毫无机会!”
“一个三四线城市的单位、一个看似普通的岗位,尚且如此。还有多少比这个更大的暗箱黑幕,一直不为人所知?”
更有人责问道:这种不透明的暗箱操作,仅仅限于某些单位的招聘吗?
凡此种种,令人想到了美国社会学家、管理学者沃伦·本尼斯及其团队协作者,合著的一本书:《透明:让一切都变得简单、坦诚》。
那三个曾被曝光“有猫腻”的应聘者,在时隔一年多的招聘选拔中,再次全部榜上有名。
众多网民对此,除了各种吐槽,也有另一种声音:
“说不定,这三位真的实力很牛,在没有任何猫腻的第二次海选竞聘中,脱颖而出,垄断三甲。”
不得不承认,这种话语即使是戏言,也确实有着一定的可能性。
正如书中所言:
按道理讲,对各种存疑的情况,我们普通看客,要避免陷入“有罪推定”的怪圈,不要凭着自以为是的“难以理解”,就轻易断言别人“有罪错”。
然而,书中也谈到,上述的“一般道理”,有个基本前提:
公开透明的环境,让权威的声音具有足够的公信力。
——反观我们周围,则往往非常缺乏书中所说的前提。
“公开选拔只是演戏”的招聘,我们早已屡见不鲜;
甚至靠送礼求人,来获得工作机会,大家都就觉得很正常。
但与此同时,众多普通人,心中往往对此都有积压已久的愤愤不平。
正如书中所言,当公开承诺的规则,变得形同虚设,暗箱操作,真正的规则尺度,就只有权势。
无权无势,没有拼爹资本,或者没有送礼拉关系,简直就等于“活该”被淘汰出局,甚至无论在哪里都没有容身之处,寸步难行。
即使有爹可拼、有关系可拉,也难免不断内卷——总有关系比你更硬更铁的。
这让几乎所有人,包括拼爹拉关系、从“暗箱规则”中获利者,都对其他的“暗箱获利者”,或多或少,心怀恨意。
那三个沦为众矢之的的应聘者,平心而论,“特殊背景”也不过这么回事,所以人人都“惹得起”,正好沦为“天下苦不透明久矣”的替罪羊。
某些单位招聘的中暗箱操作,显然,不仅仅是招聘领域的问题,而是“不透明规则”普遍存在、弥漫于社会各个方面的冰山一角。
想一想我们从小到大:
上学时,只要是稍微好一些的学校,就难免有些同学,不是根据成绩,也不是按照随机分配,而是托关系进来的。
这让我们在很小年纪就“懂得”:
除了拼死拼活做题、竞争之外,还有另一条属于特殊人群的捷径,只可惜和我无缘。
走出校门,步入社会,更是如此。
即使好不容易进了某个“有头有脸”的单位,之后的升职、加薪,乃至调岗、培训的机会,“三分靠打拼,七分天注定”,简直再“正常”不过。
除了职场,生活中的其他,又何尝不是如此?
比如饮食卫生,包装上白纸黑字的质检合格,天晓得会不会是某些商家凭借特殊关系“搞到手的”?
为此,很多人给孩子的奶粉,宁可花高价找亲友从千里之外代购,也信不过门口物美价廉的超市。
这一切,正如书中所说:
不透明的“规则”,在社会各个角度的浓度越高,这个社会的人际信任度就越低;
法定规则、明文承诺,变得威信扫地,令人不敢真正信任。
——对书中这些话语,想必我们早已深有感触……
书中谈到,不透明的暗箱,如果不是个案,而是颇具普遍性,通常都离不开两个原因。
其中一个,是表面原因——人情面子,乃至小圈子的上下级关系等,替代了正式制度。
如果单看表面原因,似乎只要代表正式制度的“上面”,立法立规更严,铁腕重典治乱,就能打破那些暗箱,让一切都变得公正透明。
然而,谁都晓得,这即使一时奏效,也是治标不治本。
就像被曝光“坑位内定”的用人单位,和那三个两次被录用、两次被曝光之人,充其量,也不过是“少数倒霉蛋”。
本书作者认为,另一个更深层的原因,是“权力缺乏制衡的文化氛围,上上下下都很普遍”。
“哪怕一个很小的部门,如果管账的会计,和管钱的出纳,是‘一家亲’,除此之外缺乏其他监管和制约,那么,充满不透明的黑账和黑金,简直是人性的必然。”
至于更大的范围,更大的权力,更是可想而知,不言自明。
“可叹的是,在一些社会,一些大环境中,这个更深层次的问题,近乎无解。”
或许,也正是如此,我们一边吐槽、唾骂那些“暗箱”遭到曝光的倒霉鬼,一边自己也巴不得托关系进入“吃皇粮”的单位,混个铁饭碗……
合上书,唯有一声长叹!
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