党建赋能润泽企业发展

先锋引领铸就艺术辉煌

集安市评剧团有限责任公司

创新驱动破浪前行

在鸭绿江畔的边陲小城集安,一支传承60余年的文艺院团正焕发出前所未有的勃勃生机。集安市评剧团有限责任公司以党建为舵,以改革为桨,在文化体制改革的浪潮中破茧成蝶,成为吉林省国有文艺院团转型发展的标杆。2024年,集安市评剧团创下全年演出158场、营收增长近18倍的亮眼成绩,交出了一份党建引领与文化发展同频共振的精彩答卷。

强根铸魂,红色引擎激活改革动能。“改制不改初心,转企不转使命”是刻在集安市评剧团有限责任公司党支部每一名党员心中的标语。作为集安市文旅局直属的国有文化企业,公司创新构建“双向进入、交叉任职”领导体系——党支部书记兼任董事长,支部委员进入管理层,将党的领导深度融入公司治理。在重大剧目创排、文旅项目投资等决策中,党组织研究讨论始终作为前置程序,确保艺术创作始终沿着正确方向前行。

剧团党支部打造的“五三课堂”成为特色党建品牌,每周五雷打不动开展政治学习、业务研讨和主题党日活动。在排演抗美援朝题材舞蹈《热的血》时,党员带头走访老兵家属、查阅史料,将红色基因注入艺术创作,该作品不仅成为当地文旅推介的保留节目,更受邀登上辽宁桓仁春晚舞台。

先锋聚力,党员扛起创新发展大旗。面对改制初期38人团队中高级职称仅7人的困境,党支部实施“双培养”工程,把业务骨干培养成党员,把党员培养成管理人才。在公司青年党员带领下,部分青年演员转型新媒体运营,运营团队打造的《集安文旅》抖音号年发布作品400余条,单场直播吸引30万网友围观,荣获吉林省文旅新媒体影响力冠军。

剧团党支部12名现有党员组成的“艺术轻骑兵”,常年奔波在28个边境村开展惠民演出。去年寒冬,党员带队深入鸭绿江畔的凉水乡,在零下20℃的露天舞台连演3场,演出结束后又为村民开展艺术培训,真正实现“送文化”与“种文化”相结合。这种“党建+惠民”模式,让公司连续三年获评“全省服务基层先进集体”。

融合共生,红色文化点亮产业蓝图。党支部提出的“五大业态”战略,将党的组织优势转化为发展优势。在打造大吉他广场灯光秀项目时,党员突击队连续奋战45天,开发出融合高句丽文化、国风元素的四版光影秀,带动该地年接待游客超20万人次,获评国家级夜间文旅消费集聚区。

校企合作板块中,集安市评剧团党员教师为职教中心量身定制人才培养方案,三年输送舞蹈、器乐人才160余名。公司创建的少儿艺术培训基地,累计培养小艺术家400余人,孩子们表演的朝鲜族舞蹈《金达莱》屡获省级大奖,成为流动的文化名片。

数字赋能,云端舞台拓展红色阵地。2023年成立的网创传媒部,党员占比达75%。他们创新开展“云上党课+艺术展播”模式,将《梦萦高句丽》等精品剧目搬上抖音平台,单月点击量突破百万。在抗美援朝胜利70周年之际,直播间推出“寻找集安最美老兵”系列活动,吸引超50万网友参与互动。

如今,这个曾濒临困境的文艺院团已形成“党支部统筹、党小组攻坚、党员示范”的三级联动机制,用艺术语言讲述党的故事,用市场检验党建成效,走出一条边疆小城国有文化企业的振兴之路。公司也因此获得了吉林省文化产业示范基地的荣誉称号。

站在大吉他广场璀璨的灯光下,集安市评剧团正以党建引领之笔,继续描绘着“最美边城”的艺术梦。他们的实践印证,只要牢牢把握党对文艺工作的领导权,传统院团就能在新时代绽放夺目光彩。

“我们将坚持以党建引领艺术创作,把党的文艺方针融入剧团发展全过程。将持续深入基层开展惠民演出,用群众喜闻乐见的形式宣传党的政策。”集安评剧团党支部书记、董事长王力民接受采访时表示:“同时还将继续加强演职人员思想政治教育,培养政治过硬、业务精湛的文艺队伍,推动集安文艺事业在新时代焕发新活力。”

文 案:刘翔宇

编 辑:聂钰晗

初 审:王 莹

复 审:刘翔宇

终 审:刘柏良

监 制:丁 伟

微集安,为集安代言

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