为进一步推进军粮质量财务规范管理，按照《四川省粮食和物资储备局军粮供应中心关于推进军粮质量财务规范化管理的函》有关要求，成都市发展改革委（成都市粮食和储备局）组织开展2025年全市军粮供应规范管理暨军粮质量财务“四个一遍”检查工作，着力补短板、强弱项，推动成都军粮供应管理从规范化向高质量发展跃升，为强军兴军提供坚实保障。

扎实开展全覆盖“培训辅导一遍”

建立统一检查标准体系

基于系统提升军粮供应规范化管理水平要求，召开专项工作部署会，构建“部署—培训—检查—整改”全链条管理机制。集中学习国家及省市最新工作要求，市粮食和物资储备局专职副局长秦晓克部署规范管理实施方案，明确组织领导、检查标准、整改落实、作风建设四项核心要求；市军供中心针对制度执行、资金管理等关键环节开展专项培训，组织30余名区县分管领导及业务骨干研讨交流，着力解决政策理解碎片化、操作不规范等实务问题；创新军粮质量财务交叉检查工作机制，推动自查工作形成“标准统一、培训到位、检查有力、整改有效”良性循环，切实提升基层管理效能。

精心组织清单化“摸底自查一遍”

形成问题台账立查立改

系统梳理《军粮供应规范化管理手册》等政策文件及近5年相关检查通报，研究制定规范粮油质量管理、完善长效管理机制、资金专款专用、明细会计科目核算、保密安全意识、开展评估督导、夯实供应保障基础等7大方面20项细则配套解读文件，同步印发《成都市2025年军粮质量财务检查工作方案》；始终扛牢行业主体责任，破除不愿查、不敢查、不会查思想，委派专人协同下属军供站从严做好自查工作，实行问题清单化整改销号管理，构建起“政策指导—检查落实”完整工作闭环；各军供站采取建立自查清单、开展实地检查、系统复盘梳理等方式共检视发现问题11个，提出整改及优化举措7条，基本实现问题查摆由“被动应付”向“主动作为”转变。

深入推动穿透式“督导检查一遍”

刚性实现规范管理提档升级

积极创新组织架构，形成“市级统筹指挥+区县交叉互查+第三方专业评估”三级联动机制，抽调15名业务骨干组建专项检查组，引入粮食领域注册会计师强化专业支撑；不断优化工作机制，建立“强弱结对—双向赋能”模式，推动5家军供站实现角色轮换式检查，发现并建立问题清单17项，落实“整改责任人+时限+标准”三明确机制；大力推动应用成果转化，采取每日复盘会，将学习优秀案例、总结推广经验有机嵌入，从管理、实施、监督等三个维度对存货管理、借粮管理、财务管理、资产管理及基础制度建设方面提出19条优化建议，有效解决“自查难深入、整改难彻底”问题，真正实现军粮供应规范管理“以查促改、以改促建”目标。

严密组织整体性“回头看一遍”

推动检查整改落地落实

以常抓不懈的韧劲推动“当下改”与“长久立”相结合，针对前期自查检查问题整改情况开展“回头看”，采取实地检查、资料核查、座谈交流确保整改闭环；紧盯相关问题梳理风险高发环节，扎实开展再审视、再复盘、再压实，真正实现“培训辅导—查找问题—整改落实—跟踪问效—建章立制”落地落实；全面总结质量财务检查情况，及时分享经验做法，既肯定成绩，又指出军粮供应规范管理、精准化服务和智慧化管理等方面还存在差距，积极利用军粮供应管理规范年契机，通过制度创新、技术赋能、机制重构等方式，筑牢新时代强军事业坚实基础。

▶ 来源 | 市发展改革委