作者|石庚亮
编辑|龙 山
ID：sanxianjy
[背景提示]1966年8月，根据毛泽东《五七指示》的精神，全国各地兴办起一批五七工厂、五七农场、五七大学、五七干校等等。
网络图片：走五七道路
原总后3502工厂从1960年开始办厂，至今已有65年的历史。由于战备需要，1955年3502厂从天津迁至河北井陉县微水镇，这里地处太行山区，偏僻荒凉，交通蔽塞，井陉县又是石家庄地区的贫困县之一。当时，国家实行计划经济，粮食统购统销，按人口定量供应，且粗粮多，细粮少。蔬菜供应也只是北瓜、萝卜、大白菜，且满足不了生活需求。1960年，国家经济困难日趋加剧，口粮供应更加紧张，每人每天只有几两，供应的又大多是谷子面、麸皮、红薯面。虽然，上级给工厂调拨一部分补助粮，部队也支援一些粮食，但只是杯水车薪。为从根本上解决问题，工厂在河北赵县租种农民400亩土地，建起第一个农场——赵县农场，主要种植小麦和蔬菜。由于农场离工厂远，管理也缺乏经验，至1962年赵县农场就停办了。
1970年，总后勤部华北工厂局号召各厂走“五·七”道路，在天津东郊大东庄组织各厂集体办农场。为了解决职工的细粮来源，调剂生活，3502厂积极派人参加。但由于天旱无雨，灌溉设备又不配套，再加上统一经营，统一分配，第一年颗粒没收。第二年，工厂局将土地分给各厂独立经营，3502厂分得土地440亩。因为没有来得及解决灌溉问题，这一年只收稻谷4000公斤。1972年，工厂投资打两眼深水井，基本解决了浇地用水收稻谷4.5万公斤，从此，农场越办越好。
1973年，我担任厂革委会办公室主任，兼管农场，年底任革委会副主任，主管后勤工作。到1975年，天津农场的稻谷产量已达12.5万公斤。粮食多了，我们的劲头更足了，职工也很高兴。但是，当时的政策规定，粮食跨地区不准出境，路上层层设卡。每年生产的粮食无法运回厂，只好年年请总后汽车团的军用汽车运回。再加上天津离工厂太远，不仅管理不便，职工劳动经常换班，差旅费开支也过大，农田完全靠井水灌溉，电费过高。
网络图片：正定县邵同大队（村）
鉴于以上情况，1973年末，我向厂党委提出了“撤销天津农场、在当地办农场”的建议，丁跃书记和崔克仁厂长非常赞同这个意见。因此，工厂党委很快作出了决定：在当地建好农场后，撤销天津农场。
工厂领导亲自出马寻找土地，不久在27军的帮助下，找到了正定县邵同大队的沙滩地350亩。1974年底和邵同大队签定了占地合同，正式办起3502工厂正定农场。这里地处清泞河西岸的黄壁庄水库下游，沙滩一望无际，稍有风吹沙动，就睁不开眼，遇有大风，沙子满天飞，打在脸上如针扎刀刮一般。再加上当时设备不全，又没有住房，没有饮食水源，生活工作条件十分艰苦。没有农业机械，大家就利用钢仟、铁镐挖土平地；没有住房，就用苫布搭起简易帐逢。白天太阳一晒，帐逢象个大蒸笼，夜间蚊虫叮咬。刮小风，帐逢四处进沙，大风一刮，就将帐逢掀翻。吃饭不能细嚼慢咽，一碗稀饭不等喝完，碗底就是一层沙子。
没有水源，就到附近单位人挑车拉。一天干完活下来，个个象个土人儿。好在这里前不着村，后不着店，农场职工又净是男同志，可以随便到水沟里洗个澡。就这样，农场不分老少，不分领导和群众，一齐上阵，一边平整土地，一边打井，一边盖房，干得热火朝天。经过一个多月的苦战，平整土地近200亩，打机井两眼，挖水渠500米。5月份开始插秧，工厂又组织了100多名职工，200多名学生到农场参加突击，附近的解放军也大力支援，终于按时插秧100多亩，播种黄豆近百亩。当年收稻谷4万多公斤。这一年，天津农场亦获丰收，收稻谷12.5万公斤，两个农场合计收稻谷16.5万公斤，每个职工分得大米25公斤。第二年正定农场继续大干，终于将350亩荒滩全部垦为稻田。
网络图片
1974年夏天，在经营正定农场期间，发现农场西北约一公里处有1800多亩土地闲荒无人耕种。经了解，该地原属河北省第二监狱，修建黄壁庄水库后，石家庄地区将此土地移交给平山县要迁建的村庄。东水碾大队分得1830亩，因为距东水碾村太远，无法耕种，该村愿将土地交出去，要求重新安排土地。当时我听到这个消息后，如获至宝，心想，若是把这块土地征过来建农场那实在太好了。我当即返厂，向厂领导做了汇报。崔厂长忠恳地对我讲：“要积极办成这件事，如你办好这个农场，我给你记一大功。”我听到这话，很受鼓舞。为了搞好职工生活，有厂长这个态度、同志们的干劲更足了。在丁跃书记带领下，我们经过多次跑平山县革命委员会联系协商，终于同意将东水碾大队的1830亩河滩地移交3502厂耕种。
1975年12月，经石家庄地区批准，与平山县签订了移交东范河滩地的协议书。1976年，正定农场更名为东范农场。这一年春节刚过，就开始了东范农场的建设。首先建宿舍35间，连同仓库共800多平方米。随后一边整地，一边打井，修水渠1000多米，高、低压线全部架装完毕，购置了拖拉机，以后又添置了联合收割机。设备逐步齐全，管理也日臻完善，生产走上了正规，粮食产量逐年上升，到1980年，农场收支基本平衡略有盈余。1983年粮食产量达到高峰，收稻谷35.4万公斤，小麦10.2万公斤，黄豆0.76万公斤，每个职工分得大米35公斤，平均增加了3个月的口粮。
1983年，我虽退居二线，但领导明确让我继续负责农副业生产。
多年来，我和农场的职工、土地建立了浓厚感情，不管是在第一线时，还是退居二线之后，每年插秧、收获季节，我都住在农场，少则两月，多则半年，与同志们一块劳动，一块商量农场的种植计划和管理事宜，随时解决农场的问题，每逢过年过节，都到农场看望同志们。
网络图片
3502工厂办农场，从经营方式上大致经历了三个阶段：
1971~1979年（包括1960~1962),这一阶段为高度集中管理阶段。农场的资金、劳动力、种植计划全部由工厂统一管理。1980~1985年这一阶段农场的资金、种植计划仍有工厂统管，但劳动力的管理权有所下放。除长驻农场的管理人员和技术骨干由工厂管理外，农忙季节的劳动力则由农场自己负责解决，工厂不再抽调生产工人临时参加农场劳动。这种办法既解决了劳动力问题，又提高了工效，降低了成本。1986年开始为第三阶段。随着工厂改革的不断深化，农场也实行了承包经营。工厂只负责农场15个管理人员的基本工资，其它开支全部由农场自负，农场每年向工厂上交稻谷22.5万公斤，利润2.96万元。农场实行承包以后，开始大规模的多种经营，1987年建起了占地110亩的苹果园，栽种苹果树4400棵，主要品种为红富士，1990年开始挂果。1986年大面积种植西瓜，开始和种瓜专业户联合经营，农场提供土地、水、电，专业户负责技术和田间管理，利润分成，后来农场有了经验并培养了技术骨干，只雇用临时工负责田间管理，效益不断提高，年年盈余10万元左右。到1991年底，衣场总面积1450亩，实际耕地面积1225亩。具有大型拖拉机4台，小型托拉机一台，东风载重汽车一辆，小型客货两用汽车一辆，各种排灌机械设备53台件，宿舍及库房135间，固定资产达50多万元，成为企业职工生活离不开的农副业生产基地。
实践证明，工厂办农场经营得当，管理得法，不仅可以有效地调剂职工生活，而且还可为工厂创效增益，道路会越走越宽广。
（图片来自网络 作者石庚亮 时任中国人民解放军第三五0二工厂革委会办主任 ）
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