近年来，云岩区认真贯彻落实省委、市委关于驻村帮扶工作的部署，聚焦驻村第一书记和工作队“选育管用”全过程，着力打造驻村帮扶过硬队伍，扎实推动全区驻村工作取得实效。

精准“选”强力量配备。充分考虑派驻村的发展需求和干部特长，有针对性地选派12名熟悉党建工作、产业发展、基层治理等方面的干部驻村，实现人岗相符、人村相适，确保选出的驻村干部能够迅速融入、发挥作用。

针对大凹村集体经济发展需要，选派市场监管、农业农村等单位优秀党员干部组建驻村工作队，帮助大凹村发展产业；针对渔安村、宅吉村、金关村党组织整顿需要，结合信访维稳、城中村改造、基层治理等情况，选派社会治理、房屋征收、应急管理以及属地街道(镇)等单位优秀干部组建驻村工作队，帮助软弱涣散村党组织全面整顿提升。

系统“育”强赋能提质。坚持把抓培训、促教育、提能力作为驻村工作队培养的重要路径，通过“集中轮训+专题辅导+观摩比武”的培育模式，系统提升驻村干部抓农村基层组织建设、发展壮大村级集体经济、党建引领基层治理等乡村振兴重点任务能力水平。

2023年以来，全覆盖开展集中轮训5期、专题辅导7场、观摩比武6次，全面提升了驻村干部的业务能力水平，杨惠街道大凹村驻村第一书记在2024年度市级“擂台比武”活动中荣获优秀奖。

从严“管”强责任落实。抓实市级《加强和改进驻村帮扶工作十条措施》和驻村工作“十个问题”“十件事”要求，严格驻村干部考勤、请销假、去向登记、工作报告等制度，指导制定年度帮扶计划，落实责任、资金、人员“三个捆绑”，定期听取街道(镇)和选派单位工作情况汇报，研究解决驻村有关问题。

云岩区委组织部协同区农业农村局常态化通过“四不两直”的方式，对派出单位、街道(镇)、驻村干部履职情况进行督导，坚决杜绝擅自离岗、“走读”“两头跑”等现象。

强化激励关爱，督促派出单位加强对派出干部的关注，每季度对选派干部开展一次回访，通过实地走访查看干部工作生活条件，与本人谈心谈话，掌握思想动态，了解其驻村工作表现，及时帮助干部解决工作生活中遇到的困难。2023年以来，开展驻村力量系统分析研判3次，帮助制定年度帮扶计划8份，有序调整驻村第一书记2名和驻村工作队员1名。

突出“用”强作用发挥。深化落实“一线”调研考察识别干部机制，注重年度考核与平时考核的“叠加效应”，科学合理精准运用考核评价结果。2023年以来，累计为7名驻村干部晋升职(等)级，全力激发驻村工作队干事创业激情，驻村工作队围绕“一宣六帮”职责，开展政策宣讲30余次，解决村民困难260余件，走访慰问困难群众100余户。

特别是宅吉村驻村工作队聚焦城中村改造重点项目推进，协助村“两委”100%完成62个编号签约，兑付金额达4104.19万元。大凹村驻村工作队积极协助村集体成立贵阳云岩大凹农业科技有限公司，帮助村集体经济实现营收增长200万元。(贵阳市委组织部)