来源：环球网
在基层医疗卫生服务不断升级的时代浪潮中，成都市金牛区勇立潮头，以精细化运营管理为突破口，全方位推动社区医院高质量发展，为居民健康筑牢坚实防线，探索出一条独具特色的基层医疗卫生发展之路。
聚焦关键环节，激活精细化运营管理“一池春水”
金牛区12家基层医疗机构里，健康管理分析协调会已成为常态。在这场思维碰撞的会议中，数据成为指引医疗卫生资源流向的“灯塔”。各社区卫生服务中心围绕“健康守门人”的核心定位，通过量化预防效果、评估居民健康获得感、分析成本效益，精准定位群众健康需求，让资源得以高效配置。
天回社区卫生服务中心在会上提出“三伏贴进小区”的创新举措，针对中医科力量不足的问题，巧妙联动社区网格协作实施，将中医服务送到居民家门口，受到居民热烈欢迎。九里堤社区卫生服务中心则根据健康筛查结果，及时关注到新发现的三位半失能老人，建议将其纳入家庭病床管理，填补了服务空白，让居民健康管理更加贴心、全面。
在管理力量配备上，金牛区卫生健康局大胆创新。完成区属公立医院建设后，迅速将工作重点转向社区医院内涵建设。12家社区卫生服务中心全面实行主要负责人负总责制度，新建健康事业发展科、设置健康专员，医院职能科室全员参与其中。医院领导班子也顺势转型，从传统的管理事务转向为健康管理和服务赋能，为社区医院发展注入新活力。
2024年，12家社区医院平均门急诊量达12.75万人次，较上年增长11.45%；患者医疗平均成本支出却较上年降低3.8%。这一增一减之间，彰显出金牛区社区医院从治病为主向健康管理转变、从被动控费向主动优效迈进的坚定步伐。
多措并举，锻造基层医院新质服务力“利刃”
金牛区多管齐下筑牢卫生健康人才根基。实施“医疗卫生人才池”计划，立志用五年时间引进250名高端医学紧缺人才，培养医学专业领军人才和学科带头人，为社区医院发展储备强大的人才力量。
2024年，金牛区社区医院的人力资源成本总支出同比增长5.89%。这一小幅上扬的数据背后，是社区医院从注重物质要素配置向更加注重人才技术要素配置的深刻转变，挖掘医护人员新质服务力价值已成为精细化运营管理的新趋势。
展望未来，构建社区医院高质量发展“新生态”
成都市金牛区委卫健工委书记、区卫生健康局党组书记、局长彭岗表示，金牛区将始终坚守“人民至上、生命至上”理念，持续推进精细化运营管理机制创新。加强医疗服务队伍建设，引导社区医院从注重物质要素向更加注重人才技术要素配置转变，实现由治病为中心向以健康管理为核心的预防医学模式转变。
未来，金牛区将继续提升群众健康服务满意度，为中国式现代化构筑坚实的卫生健康服务新生态，让社区医院成为居民健康的“温馨港湾”，为基层医疗卫生事业发展贡献更多“金牛经验”。（刘清奎 王凯斯 王琳）
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