在硅谷,AI人才大战正打得如火如荼。

Meta连续挖走OpenAI核心研究员,引发一场业界地震(相关内容:);而就在另一边,OpenAI和微软则悄然把战线拉长,绕过博士与工程师,直接杀入了课堂,盯上了老师与学生。

如果说Meta的“超级智能团队”是一场高空跳伞式的AI豪赌,那微软的布局则更像一场从根扎起的生态渗透:不是抢顶尖研究员,而是提前“种用户”。

7月初,两条重磅消息几乎同时曝光——OpenAI、微软与Anthropic联合出资2300万美元,扶持美国教师联合会在纽约建立AI教师培训学院;随后,微软宣布将在全球范围投入超过40亿美元,推动AI技能教育普及,目标覆盖两千万人

看上去是教育公益,实则是硅谷AI平台之间,对未来生态主导权的“提前下注”。

根据《纽约时报》报道,美国第二大教师工会——美国教师联合会(AFT)计划于今年秋季正式启动“国家AI教学学院”,首个教学基地设在纽约曼哈顿,面向全国K12阶段教师群体开放,首批将开展线下工作坊。

从生成教案、家校沟通信,到课堂练习题的自动设计,这所学院的培训内容瞄准的是最具体、最日常的教学应用。

项目获得的2300万美元启动资金中,微软提供了1250万美元,OpenAI投入800万美元现金及200万美元技术资源支持,而Anthropic则贡献了50万美元。三家AI公司首次以“联合资助方”的身份,与教育工会深度绑定。

 抢博士不如抢学生?微软豪投40亿美元,把AI种进课表里
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抢博士不如抢学生?微软豪投40亿美元,把AI种进课表里
来自 Microsoft 的演示者向教师展示以 Minecraft 为特色的 AI 解说视频。

AFT主席Randi Weingarten表示,这不是一个“AI向教育输出工具”的项目,而是一次“开发者与教育者平等对话”的尝试。她强调,教师不只是AI工具的用户,也应成为“规则制定过程的参与者”。

值得注意的是,这项合作并非仓促敲定。早在2023年,AFT就已与微软开启AI教育试点,并邀请OpenAI CEO Sam Altman面对面沟通。双方在教师大会上多次进行“AI入校”实验,最终逐步推进成系统性合作。

就在教师学院项目公开的第二天,微软再次宣布加码:将投入超过40亿美元用于AI教育普及。这笔资金将覆盖美国乃至全球的学校、社区大学、技术学院与非营利教育组织,主要形式包括现金资助、AI工具访问权限、Azure云计算资源等。

其中最具标志性的举措是设立名为“Microsoft Elevate Academy”的AI技能培训平台,目标是帮助全球范围内两千万人获得AI证书或技能认证

微软总裁Brad Smith公开表示:“AI对职业的重构幅度远超当年的编程革命,我们需要以更快的节奏推动全民AI素养建设。”

这一表态并非“空喊口号”。微软还携手编程教育组织Code.org,推出专门面向青少年的“AI一小时”课程,延续其十年前“编程一小时”的教育营销模式。目标非常明确:让AI成为学生日常教育中的“第四项基本技能”——继阅读、写作、算术之后,AI使用能力成为新时代的“标配”。

微软和OpenAI这些举动,被包装成“科技回馈社会”“教育公平工具”的方式走进课堂,但研究者和教师群体并不全然买账。

首先是教学内容可靠性的质疑。AI生成工具常常存在“逻辑通顺但事实错误”的问题。在一项法律教材测试中,主流AI模型被发现对判例概述出现多处重大误读,研究者直言“对学习者构成不可接受的认知风险”。

其次是能力退化的风险。微软与卡内基梅隆大学联合发布研究指出,频繁使用AI协助完成写作、总结等任务,可能削弱学生的批判性思维与自主归纳能力,影响长期认知发展。

而更深层的问题则在于教育平台化与商业渗透。许多AI模型在训练过程中使用了未经许可的大量网络文本,包括作家作品、新闻报道和学术资料,引发诸多版权争议。正因如此,《纽约时报》已起诉OpenAI和微软侵犯新闻内容版权。

有教育工会代表警告,AI公司将免费工具送进课堂,不仅是能力培养,更是平台生态绑定的前奏。当一个学生从小学就习惯使用Copilot或ChatGPT完成作业、写报告、做展示,未来在职场中也将延续这种路径依赖。

加州大学洛杉矶分校讲师Trevor Griffey一针见血地指出:“这是一次长线投资,目标是把下一代变成品牌认同的AI用户。”

在纽约AI教师培训学院的试运行工作坊上,200多位教师现场尝试了微软提供的Khanmigo和Copilot工具,用AI辅助完成教学任务。

一位来自曼哈顿的小学老师Peter Bass请AI生成一封“关于出勤问题的家长信”,内容礼貌又坚定,逗得现场老师哄堂大笑。他说:“我一直是个很老派的老师,但如果能找个‘微波加热’的方式写信,也许真的能省点时间。”

这看似轻松的一幕,却正是整个产业布局的真实切面。

从代码课堂到教学信函,AI正悄悄改变教学流程、教育角色与学习节奏。而在这一切背后,是平台公司们提前十年的系统“占位”策略——不再等用户长大后自然习惯AI,而是从小种下使用习惯、平台依赖和品牌认同。

Meta在抢博士,微软和OpenAI在抢学生。今天是AI写家长信,明天就是它帮你写毕业论文、做工作汇报,后天或许连教改文件都是它草拟的。

这场关于AI教育的话语权争夺,早已不仅是技术之争,而是未来使用者认知体系的比拼。

微软不是在做公益,他们在“种课表”。

参考资料:

https://www.nytimes.com/2025/07/08/technology/chatgpt-teachers-openai-microsoft.html

https://www.nytimes.com/2025/07/09/business/microsoft-ai-education.html

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