7月8日，中国电气装备集团数字科技有限公司正式揭牌，这标志着能源电力领域的"国之重器"在数字化转型路上跨出关键一步。

在我国多次强调数字化重要性的背景下，中国电气装备组建专业数字化子公司。从保障国家能源电力安全的核心功能出发，靠数字化让传统装备制造焕发新活力，在数字经济时代守好"物理基础和第一道防线"的战略定位。

数科公司的功能定位有点特别，走的是"内外双轮驱动"的路子。对内，它就是集团数字化转型的发动机：从数字化规划咨询到智能制造升级，从数据治理到网络安全保障，把集团转型需要的专业能力来了个全覆盖。对外，它又成了行业数字化的助推器：在满足集团内部需求后，靠着自主研发的核心技术和解决方案开拓外部市场，推动整个电气装备制造行业往数字产业化方向走。

从发展愿景看，公司的目标定得很清晰，有"三个维度"的考量：拿"建设世界一流中国电气装备数字化体系"对标国际竞争力，用"支撑集团数字化转型"打牢内部基础，以"推动制造装备行业数字化升级"拓展产业价值。这三个目标不是各管各的，而是通过具体的业务布局连成整体。数字化规划咨询是顶层设计，信息化建设和数字基础设施是硬件支撑，智能制造与工业互联网是应用场景，数据治理和人工智能是核心技术驱动。

中国电气装备集团这一步改革，说到底是在破解"国之重器怎么适应数字时代"的难题。数科公司没去追概念创新，而是围绕发展主线，把战略部署拆分成能落地的业务板块和能感知的价值目标，持续发挥专业优势，打造电气装备制造行业数字化领军企业，全面助力推进中国电气装备集团的数字化转型。

内容来源：网络综合编辑

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